很多人把喬布斯奉為先驅(qū)乃至神明，他的一句“我要改變這個(gè)世界”和同一年出生的另一位同行的一句“我要讓每一個(gè)人的書(shū)桌上都有一臺(tái)電腦”堪稱(chēng)名人名言雙子星。
喬布斯廣為人知的形象是有點(diǎn)禿頂?shù)亩贪l(fā)，大框白色眼鏡后面深邃睿智還帶著些許溫柔的雙眼，也許還用雙指微托著下巴。他的晚年確實(shí)在慈眉善目的外表里有著明顯的人情味兒，但就像武則天晚年大興善舉一樣，他們的大部分時(shí)候扮演的是獨(dú)裁者以及實(shí)干家的角色。好一個(gè)”雙面人生”——­當(dāng)然和用在王敏之流身上的同名詞褒貶之意大不相同。對(duì)于天才式的人物我們不必苛求，文學(xué)大家魯迅溺愛(ài)獨(dú)子海嬰，諾貝爾獎(jiǎng)得主沃森待人無(wú)禮，科學(xué)巨匠牛頓攻擊同行，喬布斯只是又增添了一個(gè)例子。成就很大的人不一定道德水平很高，他們憑借著無(wú)以倫比的能力贏得了我們的尊重，我們羨慕他們的天賦，更該學(xué)習(xí)他們后天對(duì)自己事業(yè)的熱情和堅(jiān)持。
喬布斯在電子產(chǎn)品這條路上的精神有很多是值得我們學(xué)習(xí)的，他的早期產(chǎn)品顯然是值得投資的，后期的蘋(píng)果表就值得商榷了，當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品與喬布斯本人其實(shí)關(guān)系不大了。蘋(píng)果表必然銷(xiāo)量不好，谷歌眼鏡全球使用者不超過(guò)4萬(wàn)人，筆者認(rèn)為蘋(píng)果表不會(huì)好到哪里去。谷歌眼鏡由于隱私和操作不便等問(wèn)題發(fā)展停滯，蘋(píng)果表的問(wèn)題則在于不倫不類(lèi)，好聽(tīng)點(diǎn)的是似乎可以取代智能機(jī)，但實(shí)際上在手表業(yè)也難以立足，瑞士手表更多地體現(xiàn)品牌和尊貴，而蘋(píng)果表這款電子表在有數(shù)條谷歌眼鏡的缺點(diǎn)的同時(shí)，第三方提供的APP瓶頸也會(huì)制約其成功，哪怕其擁有自身的品牌效應(yīng)和廣大蘋(píng)果追隨者。
智能手表發(fā)展迅速，但尚未形成生態(tài)體系，2014年中國(guó)智能可穿戴設(shè)備消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力調(diào)查顯示，只有7%的被訪者可接受2001元及以上的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)智能可穿戴設(shè)備?？纱┐髟O(shè)備中的傳感器根據(jù)功能可分為運(yùn)動(dòng)傳感器、生物傳感器和環(huán)境傳感器三類(lèi)。移動(dòng)消費(fèi)電子正逐步取代汽車(chē)電子，成為MEMS傳感器的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，融合多類(lèi)型傳感器軟硬件的技術(shù)水平?jīng)Q定廠商的競(jìng)爭(zhēng)能力?？纱┐髟O(shè)備以開(kāi)源節(jié)流為宗旨，全面優(yōu)化續(xù)航技術(shù)。除AP和操作系統(tǒng)外，以無(wú)線(xiàn)充電和高效能電池技術(shù)為主要突破口。在線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)中，缺少設(shè)備體驗(yàn)中心或試用站，很難讓用戶(hù)體驗(yàn)智能可穿戴設(shè)備。目前初創(chuàng)類(lèi)智能可穿戴設(shè)備硬件企業(yè)的售后服務(wù)普遍較弱，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的智能可穿戴設(shè)備維修企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)，主要原因之一是較高的運(yùn)營(yíng)成本導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)來(lái)支持，當(dāng)產(chǎn)品一旦出現(xiàn)故障或者客戶(hù)出現(xiàn)使用問(wèn)題不能方便及時(shí)得到支持，通常只能通過(guò)在線(xiàn)方式，進(jìn)行技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)或?qū)a(chǎn)品回遞給廠商、代理商進(jìn)行更換。這五方面不能說(shuō)有利于蘋(píng)果表的前景。
后天蘋(píng)果表就可以接受預(yù)定了，盡管有人會(huì)說(shuō)嘲笑蘋(píng)果產(chǎn)品會(huì)有諾基亞的下場(chǎng)，質(zhì)疑蘋(píng)果產(chǎn)品會(huì)是落后于時(shí)代潮流，筆者還是要說(shuō)：不看好蘋(píng)果表，盡管現(xiàn)在蘋(píng)果不缺資金，但對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人，這類(lèi)的產(chǎn)品還是不投資的好。
蘋(píng)果之前就有智能機(jī)，它只是整合了一個(gè)電子產(chǎn)品可能會(huì)有的所有功能，所以市場(chǎng)占有率頗高，但這也不是什么好事——創(chuàng)作出這類(lèi)高端產(chǎn)品的人他們青少年時(shí)期是在比較原始但比較自然的環(huán)境中度過(guò)的，而對(duì)于現(xiàn)在的孩子們，其實(shí)蘋(píng)果類(lèi)的產(chǎn)品是弊端很大的，在人生很早的時(shí)期就做了“低頭族”這對(duì)于他們今后的成長(zhǎng)顯然是不利的。我們學(xué)院的院長(zhǎng)江曉原教授就對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品不是很推崇，他很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)對(duì)很多傳媒都是不怎么去關(guān)注的。
總之，筆者對(duì)于蘋(píng)果表的評(píng)價(jià)五五開(kāi)，不抱最樂(lè)觀態(tài)度，喬布斯同志嘛，終其一生殫精竭慮，其偉大目標(biāo)也可以說(shuō)在其有生之年就已實(shí)現(xiàn)，成就標(biāo)榜史冊(cè)，三七開(kāi)。這好像已經(jīng)是我國(guó)歷史上兩位最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人的歷史地位了。但愿蘋(píng)果可以再接再厲，延續(xù)喬幫主的偉業(yè)。
