丝袜久久亚洲国产毛片,老人AV综合,国产精品日韩av,超碰国产综合,综合av在线草,毛片久久久,精品蜜桃一区三区,99久久久,人妻99在线视频

    找風險投資首先要有一份商業(yè)計劃書來打動投資者，不同用途的商業(yè)計劃書其寫法又有所不同。比如說你為融資而寫，你為潛在的投資人而寫，你為路演而寫，或者是投資人進一步了解具體情況而要的商業(yè)計劃書，他們的寫法都會有所不同。很多人寫商業(yè)計劃書不單單是為了風險投資，而是為了創(chuàng)業(yè)大賽，又或者為了申請政府補貼或者獎勵等等，這類的寫法要求當然都不一樣。而今天我們要說的就是風險投資公司最喜歡的、最希望收到的商業(yè)計劃書。
    商業(yè)計劃書不是長篇大論的學術報告，而是尋找融資渠道的敲門磚，所以商業(yè)計劃書一定要寫的融會貫通，言簡意賅。創(chuàng)業(yè)者應該清楚，風險投資公司每天通過各種渠道會收到很多份的商業(yè)計劃書，而他們每天用來看商業(yè)計劃書的時間也是非常有限的，而其中能夠引起他們興趣和認真閱讀的為數(shù)很少。因此一份好的商業(yè)計劃書應該在短短的幾分鐘內(nèi)就能夠抓住風險投資人的注意力。要記住商業(yè)計劃書中很重要的一個部分就是一個簡單扼要的摘要或者概述，一份好的商業(yè)計劃書摘要可以一下子打動風險投資人的心，要使投資者能夠在最短的時間內(nèi)了解公司的概況以及企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
    資深投資人士建議創(chuàng)業(yè)者第一次給投資人的商業(yè)計劃書最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方便講清楚創(chuàng)業(yè)項目;另一方面PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。內(nèi)容大概有20頁左右即可。但也不要刻意控制頁數(shù)，重點在于把每塊內(nèi)容說清楚。下面我們來說說商業(yè)計劃書的每個部分給創(chuàng)業(yè)者做參考。
    第一部分(2-3頁)：What—講清楚你要做什么
    首先要用2-3頁的PPT講清楚你準備做一件什么。在這里要切記不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能夠配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓投資者對項目一目了然。
    這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長。
    其次，目前商業(yè)巨頭明顯要做的項目、已經(jīng)有幾家在競爭且獲得較好融資的項目就不要再去做了。這樣的項目已經(jīng)有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人對這樣的項目已不感興趣。對于這種投資成功率相對較低的項目，投資人不會去賭。
    第二部分(4-6頁)：Why Now—行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)分析
    這一部分大概可以用4-6頁PPT來講行業(yè)發(fā)展背景、市場發(fā)展趨勢以及市場空間。要讓投資者明白你在正確的時間在做一件正確的事，而且市場空間大。
    當然市場大，不代表就會有需求。創(chuàng)業(yè)者還要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產(chǎn)品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業(yè)機會。
    第三部分(5-10頁)：How—如何做，以及現(xiàn)狀
    用5-10頁PPT講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。
    這個部分主要用來描述這個項目是如何實施的，最終達成什么樣的效果。
    第四部分(2-3頁)：Who—你的團隊
    這部分可以用2-3頁PPT來講清楚團隊的股份和分工。對于團隊要有合理的分工，還需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調(diào)個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。
    項目是靠人來執(zhí)行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰(zhàn)斗，有沒有團隊也能夠從側(cè)面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會拿網(wǎng)上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。要知道這沒有可比性，獲得投資資金與很多因素相關。他不知產(chǎn)生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在后面。
    第五部分(1-2頁)：Why you—優(yōu)勢
    這部分大概需要用1-2頁PPT來講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢。“事為先、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目?；卮鸷脙蓚€問題：“為什么選擇這樣一個項目”、“你們?yōu)槭裁茨軌虺晒?”
    第六部分(2-3頁)：How much—財務預測與融資計劃
    創(chuàng)業(yè)者可以用2-3頁PPT講清楚前三年的財務情況，以及后三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。
    創(chuàng)業(yè)者要對項目對一年的規(guī)劃，在這一年里項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。
    寫在最后
    商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給風險投資人的第一印象，如何寫好一個商業(yè)計劃書是每一個創(chuàng)業(yè)者必須具備的技能，本文所列出的六點希望可以給你的商業(yè)計劃書增色。