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資本寒冬不太冷!2016年前三季度金融業(yè)獲319次融資,累計金額超千億

2016-10-13 金融資本

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摘要:從姍姍來遲的P2P監(jiān)管細(xì)則,到陸續(xù)出臺對第三方支付的苛刻規(guī)定,金融業(yè)最大的風(fēng)險首先是政策風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)確預(yù)測可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險,首先避免因為政策而出局,甚至淪為犧牲品。
 
每年的十一長假,讓該年度的第三個季度完美畫上句號。距離2017年僅剩下80天的當(dāng)下,統(tǒng)計今年前三個季度的數(shù)據(jù),為最后一個季度的規(guī)劃做參考。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年前三季度,我國金融業(yè)共獲得319次融資,累計融資金額不少于1050億元,融資金額遠(yuǎn)超美國金融業(yè)。北京、上海、深圳和杭州分別獲得108次、85次、55次和35次融資,為國內(nèi)城市前四。P2P、保險、理財和消費金融是獲得融資次數(shù)最多的四種細(xì)分業(yè)態(tài)。
 
不太冷的“資本寒冬”
 
今年融資次數(shù)整體呈現(xiàn)出下行趨勢,但月均融資次數(shù)分布較為均勻。

 

通過和去年對比發(fā)現(xiàn),天使輪、A輪和B輪融資次數(shù)均大幅度減少,同比分別減少58.6%、56.2%和40.7%。與去年一樣的是,走到C輪以后的企業(yè)少之又少。


“資本寒冬”論似乎是從2015年開始盛行,但去年恰恰是投資機構(gòu)完成投資次數(shù)最多的。2016年前三季度,319次的融資次數(shù)雖然遜色于2015年同期,但已經(jīng)超越2014年全年融資次數(shù)之和。這說明現(xiàn)在固然處于“資本寒冬”,但這個冬天并不太冷。



1998年,騰訊創(chuàng)立,并在創(chuàng)立一年后獲得IDG幾百萬美元的風(fēng)險投資;
 
1999年,阿里創(chuàng)立,在當(dāng)年獲得高盛500萬美元的風(fēng)險投資;
 
現(xiàn)今,騰訊和阿里在亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司位置上輪流坐莊。
 
如果不是獲得了IDG、高盛等的風(fēng)險投資,騰訊和阿里可能在2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅大潮時已經(jīng)應(yīng)聲倒下了。歷史不容假設(shè),因為風(fēng)險投資的存在,捉襟見肘的創(chuàng)業(yè)者終于贏得未來。風(fēng)險投資不斷前進(jìn)的內(nèi)在驅(qū)動力是科技的不斷發(fā)展。帶來數(shù)量級提高的某項技術(shù)或者商業(yè)模式,無論其出現(xiàn)時的經(jīng)濟大環(huán)境如何,總會遇到識貨的伯樂(比如谷歌就是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅期創(chuàng)立的,首筆融資的出資方就有世界頂級投資機構(gòu)紅杉資本)。


當(dāng)初,騰訊和阿里的錢都漂洋過海而來,今天就不一樣了,因為中國的一線城市已經(jīng)云集了頂級的人民幣投資機構(gòu),正在寒冬狩獵最佳項目。那么問題來了,哪個城市才是未來的金融中心呢?
 
誰是未來的金融中心
 
今年的319次融資,分屬于東部303次,中部7次,西部9次。如果按照中國七大區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計,除了東北三省以外,其余六區(qū)今年均有金融企業(yè)獲得融資。那么從融資獲得的城市劃分,誰將是未來中國的金融中心?


按照城市統(tǒng)計,獲得投資機構(gòu)青睞的企業(yè)最多的為北京,共獲得108次投資;其次是上海,共獲得85次;再其次是深圳和杭州,分別獲得55次和35次。


通過近三年金融業(yè)融資數(shù)據(jù)對比,投資機構(gòu)更傾向于投向北京的企業(yè)。


一般來說,投資機構(gòu)致力于發(fā)掘和培育明日之星。金融業(yè)今日的蓬勃創(chuàng)新,贏得的是長遠(yuǎn)的未來。并且,北京是18家券商總部、59家保險公司總部、47家公募基金總部、11家信托公司總部,以及包含工農(nóng)中建在內(nèi)的14家大中型銀行總部;北京在與上海的競爭中已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢。北京在大眾心中的符號定位,一直是中國的權(quán)力和文化中心,未來很有望成為超越上海、深圳成為中國金融中心。這無疑給金融業(yè)創(chuàng)業(yè)者帶來啟示,選擇在北京創(chuàng)業(yè),更便于了解國內(nèi)的金融前沿,也在接近投資機構(gòu)方面有地緣優(yōu)勢,也即距離資本更近。
 
前三季度投資機構(gòu)投了多少錢
 
實際上,在金融業(yè)諸多細(xì)分業(yè)態(tài)里面,基本上都是近十年才興盛起來的新金融(一般籠統(tǒng)稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融)為主。比如,第一家P2P平臺誕生于2007年;第一家通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售保險的平臺誕生于2006年;第一家互聯(lián)網(wǎng)支付平臺誕生于2000年。2016年獲得投資機構(gòu)青睞的金融業(yè)態(tài)大多數(shù)也是新金融。


在金融各業(yè)態(tài)中,P2P以85次融資居于榜首;互聯(lián)網(wǎng)保險和第三方理財以28次位列第二;消費金融類公司以25次位于第三;綜合金融服務(wù)(筆者注:一般指金融服務(wù)集團(tuán),主營業(yè)務(wù)中有兩種及兩種以上金融業(yè)態(tài)并行。類以24次位列第四;十多年來基業(yè)長青的第三方支付以22次居于第五;股權(quán)眾籌融資居于第六;專注于為各階層提供炒股服務(wù)的機構(gòu)以15次居第七名。


今年前三季度的融資中,共有184次融資披露了具體數(shù)額;58次融資披露情況為“數(shù)千萬人民幣”;35次融資披露情況為“數(shù)百萬人民幣”;8次融資披露情況為“數(shù)億人民幣”;6次融資披露情況為數(shù)千萬美元;5次融資披露情況為“數(shù)百萬美元”。根據(jù)已經(jīng)披露具體數(shù)額的融資數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國金融業(yè)前三季度融資額累計1050.6億元人民幣。根據(jù)美國風(fēng)險投資協(xié)會數(shù)據(jù),美國金融業(yè)上半年累計融資額為14億美元,而中國僅螞蟻金服在上半年單筆融資高達(dá)45億美元。由此可見,中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于美國金融業(yè)融資水平。

(注:綜合金融服務(wù)為右軸,其余金融業(yè)態(tài)為左軸)
 
通過上圖可以看出,提供綜合金融服務(wù)的企業(yè)獲得遠(yuǎn)超其余金融業(yè)態(tài)的融資數(shù)額。綜合金融服務(wù)類企業(yè)中,螞蟻金服和易生金服分別獲得45億美元和40美元融資,兩家企業(yè)融資金額之和占據(jù)今年前三季度融資總額的54%。世界頂級規(guī)模的新金融巨頭已在中國誕生。對于創(chuàng)業(yè)者來說,金融業(yè)還有哪些創(chuàng)業(yè)機會?
 
金融業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會在哪里
 
風(fēng)險投資的過程其實就是一家科技公司創(chuàng)辦的過程。通過投資機構(gòu)投資的項目、投資輪次與金額這個獨特視角,實際上可以觀測到一種新興業(yè)態(tài)的發(fā)展情況及未來想象空間?,F(xiàn)在國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司,大多從一開始創(chuàng)業(yè)的錢就是來自投資機構(gòu)的投資。如果社會出現(xiàn)一種理想情況,即投資機構(gòu)將其每一次投資的情況詳細(xì)披露給公眾。那么,創(chuàng)業(yè)者觀測一個領(lǐng)域,可以通過分析該領(lǐng)域投資機構(gòu)的投資情況入手。


接下來以互聯(lián)網(wǎng)保險和股票類金融業(yè)態(tài)為例說明。從2013年至2015年,互聯(lián)網(wǎng)保險和股票兩類金融業(yè)態(tài)獲得融資的次數(shù),均以幾何級數(shù)增長(幾何級數(shù)增長是指成倍數(shù)增長,數(shù)學(xué)表達(dá)為A的n次冪的增長,類似于“翻番”。比如從2到4,再從4到8,再從8到16等等,就是幾何級數(shù)增長)。又比如,區(qū)塊鏈、智能投顧被媒體炒得很火熱,但實際上受到資本青睞的均不超過10家,大概是看不到此類技術(shù)如何在短期內(nèi)產(chǎn)生商業(yè)價值。另外,商業(yè)租賃隨著國家政策放開,此業(yè)態(tài)注冊的公司大幅度上升,但實際開展業(yè)務(wù)的少,出現(xiàn)了無序價格競爭。筆者比較看好的金融業(yè)可以創(chuàng)業(yè)的細(xì)分業(yè)態(tài)有互聯(lián)網(wǎng)保險、股票、金融自媒體、消費金融和風(fēng)控技術(shù)這幾類。
 
結(jié)語
 
從姍姍來遲的P2P監(jiān)管細(xì)則,到陸續(xù)出臺對第三方支付的苛刻規(guī)定,金融業(yè)最大的風(fēng)險首先是政策風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)確預(yù)測可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險,首先避免因為政策而出局,甚至淪為犧牲品。
 
馮侖曾說,“面對國有資本,民營資本只有始終堅持合作而不競爭、補充而不替代、附屬而不僭越的立場,才能進(jìn)退自如,持續(xù)發(fā)展。”簡理財創(chuàng)始人林恩民持有與馮侖同樣的觀點,認(rèn)為借助于移動互聯(lián)網(wǎng)而興起的新金融,是對傳統(tǒng)金融的很好補充。
 
幾十年前,通過腕式手表進(jìn)行通訊還只是科幻漫畫中的無稽之談?,F(xiàn)在,各式各樣的移動終端對孩子們來說都已駕輕就熟,已經(jīng)不止有通訊功能,還可以進(jìn)行支付,記錄跑步數(shù)據(jù)和睡眠情況等等。中國的金融業(yè)創(chuàng)業(yè)者們,在無股權(quán)不富的新紀(jì)元中,正在引領(lǐng)世界金融創(chuàng)新之風(fēng)。
知名風(fēng)險投資公司
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