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華誼兄弟8月14日發(fā)布公告，將其手中所持江蘇耀萊影城管理有限公司（以下簡稱江蘇耀萊）20%的股份以4.64億元的價格全額轉(zhuǎn)讓于松遼汽車股份有限公司。相較于2013年參股江蘇耀萊時的2.1億元，華誼兄弟不到一年的時間里，憑借此筆投資順利斬獲2.5億元，利潤率近120%。

根據(jù)此次公告顯示，截至2014年6月末，耀萊影城總資產(chǎn)為6.77億，凈資產(chǎn)為3.58億，2013年度營業(yè)收入為4.13億，凈利潤0.66億。結(jié)合去年華誼兄弟參股時的公告顯示，2012年營業(yè)收入3.38億，凈利潤為0.49億。兩年的時間，江蘇耀萊在營業(yè)收入及凈利潤方面雙雙實現(xiàn)增長。

江蘇耀萊目前已開業(yè)的共有18家影院，根據(jù)電影專資辦2013年統(tǒng)計的13家耀萊影城的票房數(shù)據(jù)看，13家影院的平均票價為28元，中位數(shù)為26元（見下文附一），而2013年全國電影平均票價為35.38元（全年票房217億元，觀影人次6.13億），可見耀萊影城的票價遠遠低于全國平均水平，在低票價的推動下，耀萊影城的觀影人次被推高，因此也帶動了影院內(nèi)其他銷售的增加。耀萊影城因為有成龍的“投資”，并獨家代理成龍授權商品的銷售，在賣品銷售方面業(yè)績顯著。據(jù)悉，耀萊影城的收入中30%以上來自賣品銷售，其原因就在于低價電影票為觀眾留出了較大的心理空間用于食品、衍生品的購買。

相形之下，華誼兄弟自有影城的經(jīng)營，則遜色不少。根據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》，今年4月3日的報道顯示，2013年華誼兄弟影院投資有限公司營業(yè)利潤虧損1240.28萬元，凈利潤為虧損1410.58萬元，其在上海、深圳、哈爾濱、沈陽、重慶等地成立的影院管理公司凈利潤分別虧損159.17萬元、153.80萬元、24.52萬元、553.54萬元、655.56萬元。華誼兄弟曾經(jīng)寄予厚望并投入重資的影院并沒有給出樂觀的回報，相反似乎成了一個吞噬收入的黑洞。

一方面華誼兄弟自有影院經(jīng)營不善，竟先清盤新近投資持股并持續(xù)產(chǎn)生利潤的江蘇耀萊，在發(fā)行網(wǎng)絡方面更是無疑拱手讓出18家“可控”優(yōu)質(zhì)影院削弱地面發(fā)行抓力，令人不解；另一方面，江蘇耀萊苦心經(jīng)營多年的影院資產(chǎn)，在收入及利潤均連年飄紅的情況下竟也全盤“讓出”，亦頗有些費解。兩方面綜合，不免讓人推想——影院的投資吸引力已不再。