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天伽嵐曦：發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人完全沒明白這個模式互聯(lián)網(wǎng)思維在哪里，但其實這種方式確實是目前最徹底的走互聯(lián)網(wǎng)群眾路線的模式。老式的明星要先在別人看不見的地方磨練自己，然后一出道就是一個成品，粉絲們被其魅力吸引為其買單，這是最傳統(tǒng)的方式，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，盜版橫行，這種聯(lián)系不夠緊密，而且藝人會越來越多競爭強烈，除了覺悟足夠的人，不會所有被你魅力吸引的人都能買正版來支持你。

日本人做的這個模式之所以更有互聯(lián)網(wǎng)思維，是因為這個明星從開始到以后，明星們成長的每一步都有支持者的參與，你會覺得明星不是擺在那里供著的偶像，而更像是家人，他為了自己的演藝夢想而在臺上努力，但沒有粉絲的支持這夢想分分鐘都會折翼，而帶著粉絲的支持一步步走下去之后，這夢想又不僅僅是他自己的夢想了，變成了所有的支持者們共同的夢想。這種情感聯(lián)結就是互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的消費動力之一。

馬龍GaiaMagic：非常完美的模式，內(nèi)部和外部都設計得非常漂亮。

針對點精準：韓國造星模式對付幼齒女生，AKB48模式對付ACG愛好者（男）

內(nèi)部競爭：不行就下來，保持團隊活力

浸入式體驗：高頻率、面對面演出拉攏粉絲

養(yǎng)成類體驗：粉絲遇到對眼的成員就參與養(yǎng)成，看其成長

內(nèi)部提升路徑：以賽代練，用實際演出代替培訓，用數(shù)據(jù)代替A&R賭博的眼光

人海戰(zhàn)術：總有一個你喜歡

盈利模式：不是買CD是買投票權，不是買投票權是買自己喜歡的藝人能繼續(xù)站在舞臺

完美，相當完美，如果要做多城市多支團體，還不如出一支男子的，試試女生粉絲市場。

花滿樓1qq：美國教育早就證明了興趣才是教育的本職，人只要有興趣就會觸發(fā)無窮創(chuàng)造力，而我我們呢一直在做復制成功的美夢，興趣愛好者無用武之地，小公司也就算了，大公司都不創(chuàng)新真不知道為什么，所以說在沒有希望的地方我們寄情游戲和網(wǎng)絡有錯嗎？不說了只恨自己沒關系，還是默默無聞吧。

褚少軍：核心還是商業(yè)利益優(yōu)先吧，人情債放后，同等條件下才可能考慮還人情的因素。對于小米一家日漸成熟且相當有野心的公司來說，換肯定不光還人情那么簡單，必然是背后有更好更優(yōu)的條件，比如產(chǎn)線配合度，比如成本價格，良品率和產(chǎn)能，將“雞蛋”放在不同的籃子里等等，甚至是小米公司為了制衡和更好的把控供應鏈。如今的小米對供應鏈的把控其實已經(jīng)今非昔比，自然有資本獵取更多更好的供應商支持。