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吳文輝、侯小強等大佬追述:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖

2014-08-14 項目

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吳文輝、侯小強等大佬追述:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖
創(chuàng)投分享會注:2013年以來,國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)開始加速整合。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的角逐也開始在BAT三大家之間展開,其背后更深刻的原因在于,網(wǎng)絡(luò)巨頭們亟需為手頭的視頻網(wǎng)站尋找優(yōu)質(zhì)IP,整合上游制作力量來做原創(chuàng)劇。樂視影業(yè)陳肅曾總結(jié)了目前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)流程:創(chuàng)作、投資、制作、宣傳和發(fā)放。在BAT這些巨頭們看來,將相關(guān)企業(yè)納入自己勢力范圍,彼此螯合,在文學(xué)、影視和游戲領(lǐng)域才能最終稱雄。而隨著資本分分合合背后,是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大佬們未完的悲喜劇。本文來自《財經(jīng)天下》(微信公號ID:cjtxzk)8月11日刊,創(chuàng)投分享會進(jìn)行了摘編。

一年之前,“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父”吳文輝從盛大轉(zhuǎn)投騰訊,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖版圖為之一變。一年之后,起點中文網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)群雄逐鹿,卻似乎只是為BAT開辟了新戰(zhàn)場。

文/《財經(jīng)天下》卜祥

一年之前,吳文輝率領(lǐng)其團隊大遷移,離開盛大文學(xué),進(jìn)入騰訊組建創(chuàng)世中文網(wǎng)。這一舉動改變了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖版圖,業(yè)界震動。在很長一段時間里,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域起點中文網(wǎng)一枝獨秀,此后一變而為起點中文網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、17K小說網(wǎng)和創(chuàng)世中文網(wǎng)群雄逐鹿的局面。

“戰(zhàn)事”不斷升級。吳文輝離開之后,起點中文網(wǎng)收拾殘局逐漸恢復(fù),有傳言稱其在接觸阿里巴巴;縱橫中文網(wǎng)已經(jīng)被完美世界出售給百度文學(xué);加上騰訊文學(xué)旗下的創(chuàng)世中文網(wǎng),這個行業(yè)似乎也要成為BAT開辟的新戰(zhàn)場了,戰(zhàn)斗的焦點是看誰能抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機會。

爭奪“大神”消耗戰(zhàn)

吳文輝團隊出走,首當(dāng)其沖受到影響的是老東家盛大文學(xué)。CEO侯小強責(zé)無旁貸,全面接管了各項業(yè)務(wù),包括之前吳文輝一直抓在手中的起點中文網(wǎng)。但吳文輝在起點的多年經(jīng)營,使絕大多數(shù)工作一年以上的人都情愿追隨他離職。起點中文網(wǎng)幾乎散攤。

留在盛大、現(xiàn)在擔(dān)任起點中文網(wǎng)常務(wù)副總編的廖俊華,在吳文輝出走那個月抓緊招人,一個月內(nèi)至少面試了200多人,最終錄取了30個。當(dāng)時人手奇缺,留下的4個資歷很淺的編輯全部升為小組長。

吳文輝的核心管理層一開始共有6人,除有一人中途離開外,其余5人一同工作了十余年。同事多年便成兄弟,這個團隊有著超強的斗志和執(zhí)行力。對內(nèi)部人,吳文輝視同家人,照應(yīng)得無微不至;而對外人,例如那些“叛離”的作者,他們不但將其所有書下架,甚至不惜損失流量抹去該人在網(wǎng)站的諸多印跡,并且永遠(yuǎn)不許其再進(jìn)起點。

創(chuàng)世中文網(wǎng)與盛大文學(xué)斗法是不可避免的。

侯小強跟縱橫網(wǎng)總編邪月接觸了一下,吳文輝這邊立刻放出消息,稱邪月將出任起點中文網(wǎng)總編,不過,邪月最終選擇了留在縱橫。

還在初創(chuàng)階段的創(chuàng)世中文網(wǎng),對作家特別饑渴,不惜重金四處去挖人。著名網(wǎng)絡(luò)作家煙雨江南與起點合約即將到期時,創(chuàng)世曾向其伸出橄欖枝,不料被邪月半道截走。創(chuàng)世的下一個目標(biāo)是起點白金作家貓膩。吳文輝是貓膩的粉絲,看過他的每一部書,對貓膩志在必得。為了簽下他,創(chuàng)世不止一次派人從上海趕到貓膩所生活的北方城市大慶。

盛大文學(xué)更不會將貓膩拱手讓人。2013年5月,侯小強親自去大慶找貓膩續(xù)約。后來他才了解到,在自己去之前,創(chuàng)世已有人帶著幾百萬元預(yù)付金來找過貓膩,最終打動他轉(zhuǎn)投創(chuàng)世。

創(chuàng)世大手筆花錢的作風(fēng)很容易讓人聯(lián)想到騰訊推廣滴滴打車、大眾點評網(wǎng)等項目時的力度。邪月告訴《財經(jīng)天下》周刊,創(chuàng)世的動作“讓作者價碼翻了一倍”。

作者稿酬占網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站成本大頭,作者價格的攀升使網(wǎng)站的成本也水漲船高了50%以上,有些網(wǎng)站甚至達(dá)到100%。原本就是微利的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)開始陷入赤膊血拼?!拔膶W(xué)網(wǎng)站之間的競爭,就像視頻網(wǎng)站之間的競爭,優(yōu)酷土豆、愛奇藝和樂視大買新劇,不參與的酷6很快就邊緣化了。”正是因為認(rèn)識到了這一點,他促成完美世界將縱橫網(wǎng)賣給了百度。

盛大文學(xué)也無法置身事外。除利用起點的品牌影響力周旋,廖俊華調(diào)整了策略:如果留不住大神,就讓同一類型中比大神影響力稍低的作家頂上去。例如,都市言情類小說第一名的大神如果要跳走,廖俊華首先是勸其留下,其次是很快尋找替代人選,如果找不到就把作家的價格提高到創(chuàng)世所給的水平。對有一些作家,他會幫著抬一抬價格,最后讓創(chuàng)世“吃進(jìn)去”,抬高對方的成本。

對此,吳文輝態(tài)度很明確。他放言:歡迎所有大神級作家。媒體報道,騰訊文學(xué)7月發(fā)放的自有渠道電子閱讀稿酬單月突破了2000萬元。其中稿酬分成月入10萬元以上作家超過10位,月過萬元作家超過150人。

目前的形勢對新成立的創(chuàng)世不利。盛大文學(xué)經(jīng)歷吳文輝出走事件之后挺了過來,仍然是業(yè)內(nèi)老大;而縱橫整體賣給百度之后,獲得了源源不斷的搜索流量支撐;創(chuàng)世卻還要從積累用戶開始。在廖俊華看來,“明年局勢就會明朗”,吳文輝如果不能找到辦法快速做出業(yè)績,以數(shù)據(jù)說話的騰訊不可能盲目地?zé)X下去。

吳文輝能否給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)帶來顛覆式創(chuàng)新?廖俊華不敢確定。鑒于吳文輝曾經(jīng)創(chuàng)下的輝煌戰(zhàn)績,誰也不敢低估其能力。

機會來自無線端和泛娛樂

今年4月騰訊互動娛樂年度發(fā)布會,吳文輝被隆重推出。因為有同業(yè)競爭限制,過去一年騰訊無法給他一個名正言順的頭銜,他只得“賦閑”在家,隱居幕后。騰訊互娛的泛娛樂戰(zhàn)略中,騰訊文學(xué)是重點,一切圍繞“IP”(知識產(chǎn)權(quán))運轉(zhuǎn):既可以先做原創(chuàng)文學(xué),再改編漫畫、影視、游戲作品,也可以先制作漫畫或游戲,再改編成文學(xué)和影視作品。這樣既能降低運營成本,又能提高同一個IP的經(jīng)營收益。

“泛娛樂是非常完整的生態(tài)鏈,對我們會有巨大的幫助?!眳俏妮x說。他提出的目標(biāo)是收入100億。在他看來,這個目標(biāo)雖然很遠(yuǎn)大,顯得不切實際,實際上比當(dāng)初從0做到1億要容易得多。他舉了一個例子:之前《星辰變》版權(quán)收入賣到100萬元大家就覺得了不得了,“現(xiàn)在版權(quán)的價值在飛升”。

當(dāng)然,這一切仍然在摸索過程中。版權(quán)如何突破一次性售賣,文學(xué)網(wǎng)站如何獲得可持續(xù)性的收入,如何協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品對同一IP的不同期待,都沒有現(xiàn)成答案。即便在一些先行的國家那里,也沒有成熟做法可以照搬。就文學(xué)網(wǎng)站而言,盡管版權(quán)輸出的收入在增加,卻還是沒有超過來自于付費閱讀的收入。而下一步版權(quán)輸出能不能成功,要看中國文化產(chǎn)業(yè)大環(huán)境和整體規(guī)模,以及下游鏈條的成長。

因為微信的出現(xiàn),越來越多行業(yè)受到影響,比如傳統(tǒng)媒體就受到微信自媒體極大沖擊。吳文輝如果借力微信,有機會掀起一輪網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新玩法沖擊波。

不過廖俊華不這么看。他認(rèn)為沒有產(chǎn)品上的創(chuàng)新移動閱讀的沖擊無法落到實處。而微信是否愿意給創(chuàng)世導(dǎo)流量也是一個大疑問。

廖俊華做了一番成本推算。文學(xué)網(wǎng)站最頭痛之處在于獲取用戶的成本居高不下:獲得一個有效用戶的平均成本是8元,與網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等相比,獲取用戶成本相近,但變現(xiàn)能力弱很多。因此對于騰訊而言,將流量導(dǎo)給創(chuàng)世中文網(wǎng)很不劃算,因而也不可能持久。除非游戲和文學(xué)能用一個單位的流量打通,讓一個人既是游戲的消費者,也是文學(xué),甚至漫畫和影視作品的消費者,實現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)。

對所謂的“全版權(quán)運營”,盛大、騰訊、百度都投入了部分精力嘗試。8月1日,盛大文學(xué)啟動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品游戲版權(quán)拍賣會。這一做法正是為了探索如何實現(xiàn)一個IP的利益最大化。盛大文學(xué)董事長邱文友在接受《財經(jīng)天下》周刊采訪時,對此信心十足。

吳文輝很看重通過移動端接觸到之前沒接觸過的用戶群,認(rèn)為這是“一個臺階式的跳躍”。這一點在手機游戲領(lǐng)域已經(jīng)得到證明。從未接觸過電子游戲的女性,因為微信便利的推送,紛紛成為了手機游戲的忠實玩家。但他更希望無線端帶來新的內(nèi)容和閱讀形式。過去10年,有線互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變以往的文學(xué)形態(tài)。光這一點就足以讓人期待無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會。

“除非吳文輝一年內(nèi)想到超出我想象的方法,他們才可能迅速崛起。”廖俊華說。他觀察一年多了,“他們還沒搞出新東西來”。

吳文輝看起來是在憋大招。7月7日,少在新浪微博露面的他,忽然發(fā)了一條,“最近有不少朋友也來問我關(guān)于無線與PC文學(xué)的看法,有些人還留戀在我遺留下的榮光中無法自拔。無線互聯(lián)網(wǎng)注定就是對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大變革,一切都會改變,相對這個行業(yè),所有的大神、網(wǎng)站、渠道都必須經(jīng)歷這次沖擊變化,順之則昌,逆之則亡,沒有騎墻的選擇,新勢力終會崛起,所以我選擇擁抱新時代?!?br>
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文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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