喬布斯設(shè)計(jì)的“蘋果大學(xué)”是什么樣？
喬布斯生前構(gòu)思了“蘋果大學(xué)”項(xiàng)目，以確保該公司員工能得到企業(yè)歷史和文化的熏陶。2008年，這一項(xiàng)目由耶魯前管理學(xué)院院長(zhǎng)、蘋果現(xiàn)任人力資源副總裁波多利內(nèi)(Joel Podolny)正式創(chuàng)建。蘋果公司鼓勵(lì)新員工參加這一項(xiàng)目，從中選擇課程。
《紐約時(shí)報(bào)》通過采訪三位參與過該培訓(xùn)的蘋果員工，介紹了課程的內(nèi)容。
蘋果的極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)風(fēng)格受到了畢加索《公?！返膯l(fā)，《公牛》以11幅石版畫，從寫實(shí)到抽象地展現(xiàn)了一頭公牛的形態(tài)。皮克斯學(xué)院院長(zhǎng)蘭迪-尼爾森(Randy Nelson)講授的“蘋果的交流”課程的一名學(xué)員稱。
“在多次迭代之后，你就可以用一種非常簡(jiǎn)潔的方式來傳遞信息，這正是蘋果品牌的特色，也是我們做事的方式?！?/sup>
據(jù)稱，尼爾森在另一門課上對(duì)比了78鍵的Google TV遙控器與蘋果的同類產(chǎn)品Apple TV機(jī)頂盒，除方向鍵外，Apple TV只有三個(gè)按鈕。尼爾森稱Google TV遙控器是由于對(duì)多名設(shè)計(jì)師妥協(xié)而造成的過度設(shè)計(jì)的結(jié)果，而蘋果則只保留了三個(gè)必要的獨(dú)立功能。
在“蘋果大學(xué)”的培訓(xùn)中還講到了這樣一個(gè)案例，喬布斯向Windows開放iTunes的決策在當(dāng)時(shí)飽受爭(zhēng)議，但最終加速了iPod和iTunes音樂商店普及，從而推動(dòng)了蘋果的翻身。
“蘋果大學(xué)”可能會(huì)專門為來自蘋果最近收購(gòu)的耳機(jī)廠商Beats的新員工開設(shè)一門課程。而“蘋果大學(xué)”的教員全部來自哈佛、耶魯、麻省理工學(xué)院等機(jī)構(gòu)。
“連廁紙都很有檔次?！?/sup>
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