“一起唱”創(chuàng)始人尹桑：90后放大了創(chuàng)業(yè)精神，不怕輸就不會(huì)輸
創(chuàng)投分享會(huì)注：上周六創(chuàng)投分享會(huì)發(fā)了《90后伏牛堂張?zhí)煲唬嘿u米粉不要拿互聯(lián)網(wǎng)思維說事》，讀者反響很好，討論也比較熱烈，可見大家對90后創(chuàng)業(yè)的關(guān)注。本文為“騰訊產(chǎn)品家沙龍：90后企業(yè)家專場”另一位90后企業(yè)家，一起唱?jiǎng)?chuàng)始人尹桑的分享內(nèi)容。
尹桑出生于1992年，“一起唱”創(chuàng)始人。KTV百億市場十年未變，他卻聲稱“給我一個(gè)SNS，我就能翹起整個(gè)O2O”。
以下為尹桑的講話全文。
我有點(diǎn)兒憤青，但我還是一個(gè)有情懷的人，我的T恤寫著“我愛人類”。張?zhí)煲徽f“越說什么，說明越缺什么”，所以大家也能理解我（笑）。
今天講的題目是“我眼中的90后企業(yè)以及O2O”。
一、90后放大了創(chuàng)業(yè)精神
我們公司叫“一起唱”。我1992年出生，是所謂的92后一代。先問個(gè)問題，為什么騰訊今天搞的是90后企業(yè)家活動(dòng)，而不是80后、85后，也不是60后、70后？我覺得這是因?yàn)?0后是一股創(chuàng)業(yè)的生力軍，是創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng)人，代表無所顧忌，他們放大了創(chuàng)業(yè)精神。
那么什么是90后的創(chuàng)業(yè)精神 呢？
第一，年輕有為。年輕是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，如果你在阿里、騰訊、華為做了10年，50歲出來做生意，別人會(huì)說這是下海不是創(chuàng)業(yè)。但如果高中時(shí)開了個(gè)店，搞了個(gè)網(wǎng)站或游戲，賣了幾個(gè)億，這就是創(chuàng)業(yè)。年輕這個(gè)詞兒一定是有意思的，如果我今天說“我是一個(gè)82年的，公司100個(gè)人，幾個(gè)億的估值”。那人家就會(huì)說，“你不行，人家歐帥（陳歐）都上市美國、40億美元了”。
第二，特立獨(dú)行。什么叫特立獨(dú)行？60后的一代搞電商，淘寶、京東，但80后的陳歐開始賣化妝品，專門為愛漂亮的女生服務(wù)。到90后就更變態(tài)了，我們賣情趣用品，不僅開店賣，搞網(wǎng)站，還大張旗鼓的去全國做演講，這就是特立獨(dú)行。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，一定是非常特別，非常吸引眼球的，這才叫創(chuàng)業(yè)精神。
第三，理想主義。這個(gè)詞也很空，什么叫理想主義？有理想就是理想主義嗎？理想主義很多時(shí)候是一些別人無法理解的東西。比如當(dāng)年小馬哥說，我想跟一個(gè)妹子聊天，但我沒有她電話，那我們只能聊QQ，所以我做了QQ。這也是一種讓信息更加自由化、人與人的交流更加自由化、帶有一點(diǎn)技術(shù)宅的理想主義。現(xiàn)在所有人都在用微信、QQ，我們的生活確實(shí)比20年前方便了很多。
再比如剛演講過的孫宇晨，他做銳波，全球的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)理想主義就更大了。我不僅要改變一個(gè)行業(yè)、一個(gè)城市、一個(gè)國家，我要改變?nèi)澜?，改變?nèi)祟?。讓全人類的貨幣流通、價(jià)值流通，實(shí)時(shí)免費(fèi)，再也沒有阻礙。所以我覺得理想主義一定是創(chuàng)業(yè)精神的一個(gè)表現(xiàn)。
第四，不拘小節(jié)。大家都看到我穿的T恤、短褲、拖鞋，很多人說我故作姿態(tài)，但我朋友都知道，基本除了全年最冷的兩個(gè)月，我都是穿拖鞋短褲的。這條短褲是我高中第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)穿的，我立志穿它到我上市敲鐘為止。喬布斯穿個(gè)毛衣牛仔褲，很多傳統(tǒng)企業(yè)家就說他不拘小節(jié)。扎克伯格上市時(shí)都沒有去敲鐘，而是穿著套頭衫、短褲、拖鞋在遠(yuǎn)程敲鐘，敲完后就說各位回去工作了，不要煩了。歷史上沒有這樣上市的，但年輕人就是這么不拘小節(jié)。他不在乎我穿什么衣服過來，我怎么舒服怎么穿。
所以我覺得，特立獨(dú)行、年輕有為、不拘小節(jié)、理想主義這幾點(diǎn)，恰恰是90后的品質(zhì)。90后放大了創(chuàng)業(yè)精神本身，所以目前社會(huì)才會(huì)關(guān)注90后創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄儼堰@個(gè)概念本身發(fā)揮的最極致。
二、All in or Nothing, 不怕輸就不會(huì)輸
今年世界杯的廣告，阿迪達(dá)斯的主題是“All in or Nothing”。今年這段時(shí)間，所有的企業(yè)，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，全都在推崇“All in or Nothing”的精神。只有全身心投入，把我所有的時(shí)間、精力、金錢、人生、理想全都投入一件事情上，才會(huì)出成果。世界杯決賽兩支球隊(duì)都是阿迪旗下的球隊(duì)，所以年輕人不怕輸就不會(huì)輸。
什么叫All in呢？我認(rèn)為分兩種，一種是物質(zhì)上，一種是精神上。所謂物質(zhì)上，馬佳佳說90后不買房，我相信在座的90后肯定都反對，很多90后都有爹，都買房了。但我有幾個(gè)人生選擇，我第一個(gè)人生選擇就是這輩子一定不會(huì)買房。我現(xiàn)在在上海租房住，一年換一個(gè)房子，我租的房子要買的話，每平都得上十萬，但我租的話就很便宜。車我也不買，我租車開，我在美國時(shí)基本一周開一輛車，今天開保時(shí)捷明天開法拉利，很便宜的。
如果你要考慮買房買車，你就不會(huì)創(chuàng)業(yè)，你會(huì)說，我要不先去騰訊做五六年，有一個(gè)技術(shù)積累、經(jīng)驗(yàn)積累、人脈積累？這都是扯淡，不可能的。郭列去騰訊做了一年，也沒有積累什么人脈、經(jīng)驗(yàn)嘛。所以有退路的創(chuàng)業(yè)一定是不行的，物質(zhì)上一定是不買房不買車。
我不僅不買房不買車，我還不要錢。我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)80后或85后的創(chuàng)業(yè)者，都是拿工資的，一個(gè)月8千、1萬、1.5萬、2萬都有。但我認(rèn)識(shí)的90后創(chuàng)業(yè)者，都是拿很低工資的。這就是第二個(gè)人生選擇，我這輩子都不會(huì)拿一分錢工資。我從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在沒有拿過公司一分錢，李豐問我說，尹桑你融資都B輪了，怎么還不拿工資，拿點(diǎn)吧。我說沒必要，因?yàn)槲矣X得一個(gè)創(chuàng)始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。這個(gè)概念60后、70后、80后是不理解的，他們會(huì)說工作怎么能不拿工資呢，會(huì)說我是在作秀。
90后還可能為創(chuàng)業(yè)放棄高薪工作。你讓80后放棄投行年薪百萬的工作，回國創(chuàng)業(yè)，可能嗎？不可能。但我認(rèn)識(shí)的一些90后就這樣，比如孫宇晨，他之前在賓夕法尼亞大學(xué)讀書，這個(gè)學(xué)校非常牛，但他放棄綠卡放棄簽證放棄美國高薪工作，選擇回來創(chuàng)業(yè)。90后本身對物質(zhì)沒有過多的依賴，也多虧他們60后的父母做牛做馬給他們創(chuàng)造了一定的物質(zhì)積累。
那什么是精神上的All in 呢。我是大二輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)常有人問我輟學(xué)創(chuàng)業(yè)父母同不同意，以后千萬別問了。因?yàn)閷τ谖叶?，輟學(xué)根本不是一個(gè)無法理解的事情。我當(dāng)時(shí)的專業(yè)叫創(chuàng)業(yè)學(xué)，專業(yè)里的7個(gè)人全部都輟學(xué)了。所以在精神上，我們不會(huì)有這個(gè)枷鎖。我不僅自己輟學(xué)，還把女朋友也忽悠輟學(xué)了，還忽悠她父母同意她輟學(xué)回來跟我一起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在跟我一起做得很不錯(cuò)。所以精神上一定不能有枷鎖，一定要自我獨(dú)立，一定要去說服父母給父母洗腦。
精神上還包括向巨頭挑戰(zhàn)。經(jīng)常有人問，騰訊或阿里等巨頭做了這一塊怎么辦？其實(shí)90后創(chuàng)業(yè)者根本不在乎這個(gè)事情，我只知道我做好這個(gè)事情一定是有價(jià)值的。現(xiàn)在阿里、騰訊開始說，要不我們投資吧，收購吧，也不會(huì)一定要跟你搶著做，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)做的話肯定做不好。還是一點(diǎn)，90后相信All in or nothing，一定要All in，把所有的籌碼全部推進(jìn)去，不怕輸才不會(huì)輸。
三、90后只需要被聆聽
怎么看待90后創(chuàng)業(yè)？用一句互聯(lián)網(wǎng)的話就是不吹不黑，不要去吹捧，也不要去打壓。
為什么不應(yīng)該吹捧呢？今天我們5個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者，再過三年，甚至到今天年底，可能5個(gè)就死了3個(gè)，乃至全死掉，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)99%都是失敗的。90后也一樣，90后沒有資源、人脈，可能最后也不會(huì)成功。我不希望有人吹捧說90后都創(chuàng)業(yè)了，你還在做前臺(tái)。
但更重要的，是不應(yīng)該被貶低或被打壓。我第一次見投資人，他問我：“你父母是誰？”我說：“我父母是誰關(guān)你什么事兒？”他又問：“你知道比爾蓋茨父母是誰嗎？”我說：“我知道比爾蓋茨父母是誰，但他父母關(guān)我什么事？”他的意思是說，你是年輕創(chuàng)業(yè)者，沒有資源沒有經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)失敗。我認(rèn)為這是非常不合邏輯的，所謂在商言商，你做投資的話，就看項(xiàng)目嘛。所以投資人和媒體不要戴有色眼鏡看90后創(chuàng)業(yè)者。
最后一點(diǎn)，90后甚至都不用被理解。這點(diǎn)可能有些人不理解，很多人說想理解90后在想什么，想讓自己變得更年輕。但我覺得其實(shí)不用理解，每代人有每代人的價(jià)值觀，每代人的想法，90后只需要被聆聽。
IDG的合伙人李豐和我說，90后一定有什么火的東西。我說彈幕火，他問彈幕是什么，我說就是看視頻的時(shí)候上面有字飄過去。他說你回去幾個(gè)吧，我就把“中國電是屎”這樣的東西發(fā)了幾個(gè)給他。他看完說，說這是啥傻Ｘ玩意，這個(gè)東西能看嗎？屏幕上全是字，沒有一點(diǎn)圖像，你是看字呢還是看視頻呢？他無法理解，但最后還是很迅速地投資了這家企業(yè)。
我覺得很多時(shí)候，70后大叔、60后大叔，其實(shí)不用理解我們在做什么。比如說他們過會(huì)的時(shí)候，IDG這幫老人周群、熊曉鴿都不懂這個(gè)東西，一看他們的UV、PV，每天都三四千萬的PV，400萬的UV，他們說這事兒可以，擠進(jìn)中國前幾的網(wǎng)站了。我剛才講的所有東西你們也不用理解，比如說我說不買房，你們肯定很多人說裝，這個(gè)人講假話。你們不用理解，你們只要聽就可以了，時(shí)間會(huì)證明一切的。
四、新的時(shí)代一定會(huì)有價(jià)值
之所以說不用被理解，是因?yàn)槊恳淮加兄灰粯拥纳铙w悟、需求感知和未來愿景。比如70后一般在40歲左右心態(tài)產(chǎn)生變化，因?yàn)槭袌龌搅艘环N非常飽和、極端的狀態(tài)，同樣北大畢業(yè)，有人40做了保安，也有人40做了高官、老板。所以40歲的70后會(huì)跑去泡清華?；ā?/div>
80后是在20到30歲的時(shí)候，心態(tài)產(chǎn)生變化，他們開始看什么《北京遇上西雅圖》、《老男孩》、《致青春》、《那些年》，一把鼻涕一把淚，好心酸。因?yàn)樗麄冎袑W(xué)、大學(xué)時(shí)還是很單純的，學(xué)生之間還是有友誼的。畢業(yè)以后有人靠關(guān)系進(jìn)投行了，有人當(dāng)公務(wù)員了、出國了、賺錢了，有些當(dāng)時(shí)成績很好的人，反而覺得比不上別人了。所以他們30歲的時(shí)候就可能開始看這種青春電視劇，說我們當(dāng)年怎么怎么著。
90后覺得這種什么“致青春”太土了，青春有什么好懷念的，哥當(dāng)年已經(jīng)混的很開了，沒什么單純的東西。90后在中學(xué)時(shí)就已經(jīng)非常兩極分化，有錢沒錢，有權(quán)沒權(quán)。我南外畢業(yè)，當(dāng)時(shí)班里有一個(gè)正部級(jí)子女，還有一個(gè)千億市值公司的公子，那個(gè)公子上學(xué)的時(shí)候，門口站四個(gè)保鏢。當(dāng)時(shí)大家都知道他是教師的兒子、老板的兒子、掏糞工人的兒子，他沒有父母……各種各樣他們都知道的。他們已經(jīng)非常兩極分化，早把這些看得非常清楚。
所以不同的年代的人生活體悟不一樣，促成了不同的商業(yè)模式。比如70后們開始搞一個(gè)不三不四的生意了，80后開始愛看青春電影了，他們希望看到突破、理想主義、兄弟友情、純潔愛情。但是90后對這些卻根本不感冒。再舉個(gè)更加商業(yè)化的例子。60后、70后這代企業(yè)家，他們做淘寶、做京東、做攜程、做搜房，是因?yàn)槟谴藢ξ镔|(zhì)的極度匱乏有深入骨髓的理解。他們知道物質(zhì)不流通、信息不流通的害處，所以他們把信息公開化，雙方公平化，才有了交易公司。他們知道人與人聯(lián)系多么困難，才有了QQ、微信。所以他們的商業(yè)模式，跟當(dāng)年的年代是很有體悟的。但這些，90后并沒有體悟。
和60后、70后不同，90后深入骨髓的體悟，可能是沒有隱私。父母天天管我，讓我上補(bǔ)習(xí)班，那我和別人家孩子比。所以他們對隱私、對個(gè)性化、對更加互動(dòng)的社交、更加有趣的游戲更感興趣。馬云也好，馬化騰也好，他們是無法理解的。比如馬化騰說他現(xiàn)在都不理解為什么閱后即焚（Snapchat）這么火，但在美國，所有中學(xué)生、大學(xué)生都在用閱后即焚。所以說新的時(shí)代一定會(huì)有價(jià)值，這是深入骨髓的生活感悟，而不是一個(gè)流于表面的商業(yè)模式。
五、90后的缺陷
首先是帶有幻想主義，自我價(jià)值的邏輯非常成熟。比如馬佳佳對整個(gè)商業(yè)模式有她的自我邏輯，叫邏輯自治，但是我們外人看起來就是一坨屎。同時(shí)也容易帶有色眼鏡看別人，比如說別人的公司是吹牛逼的、扯概念的。我覺得這不是一個(gè)壞現(xiàn)象，也不是一個(gè)好現(xiàn)象。有自己的價(jià)值觀是好事，但還是在商言商。畢竟創(chuàng)業(yè)還是看你能做的事情有多大，能給人類帶來多大價(jià)值。
其次是容易遭遇瓶頸，管理瓶頸、商業(yè)瓶頸、理想瓶頸。第一就是管理瓶頸。很多年輕優(yōu)秀的技術(shù)工程師或設(shè)計(jì)師，去了一個(gè)90后的公司，做了兩個(gè)月發(fā)現(xiàn)90后的老板特別扯淡，整天罵人，脾氣不好，一點(diǎn)兒管理手法都沒有，張三李四成群結(jié)隊(duì)搞幫派斗爭。所以我覺得90后創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)遇到管理瓶頸的。我公司近100人，我是最年輕的。我們最大的員工55歲，他帶一個(gè)部門，我們總共有近16個(gè)部門經(jīng)理。怎么管理比自己年紀(jì)大的人，是90后創(chuàng)業(yè)者可能面對的一個(gè)管理瓶頸。
第二是商業(yè)瓶頸，就是這個(gè)東西能不能賺錢，怎么賺錢？畢竟“我有一個(gè)理想”是沒人會(huì)投資你的。最后是理想瓶頸，我之前兩個(gè)公司都賣了，第一個(gè)沒賣多少錢，第二個(gè)賣了不少錢，現(xiàn)在算是財(cái)務(wù)自由，所以我不拿工資也沒關(guān)系。但是如果我下面再想干一個(gè)事情，我的夢想到底是什么？我遇到非常多的90后創(chuàng)業(yè)者，他們對理想已經(jīng)開始產(chǎn)生迷盲。我不愁吃、不愁穿、不愁理想，我生活中什么都有，大家都對我關(guān)懷備至，我也有很多員工，但是我到底想做什么？
你看60后的創(chuàng)業(yè)者，李嘉誠也好，柳傳志也好，他們能干到70歲、80歲、90歲，依然像牛、馬一樣在前線干著非?？啾频氖聝?。但是很多年輕創(chuàng)業(yè)者做一件事，相對成功以后就不會(huì)再去往更深層次追求了。有時(shí)候會(huì)不知道自己的追求什么，改變世界還是賺錢？或者名利雙收？他們是沒有非常切實(shí)的理想的，這也是一個(gè)問題。所以我覺得最后的情況是，永遠(yuǎn)只有這個(gè)行業(yè)里面最強(qiáng)的人，才會(huì)存活下去，別人一定會(huì)被淘汰。
六、改變世界一定要做O2O
最后介紹我自己，我高一去美國讀書，高三第一次創(chuàng)業(yè)。本科專業(yè)是創(chuàng)業(yè)學(xué)，全美僅有兩所學(xué)校有這個(gè)專業(yè)。學(xué)校非常好，會(huì)教一些非常實(shí)用性的東西，比如第一堂課就帶著學(xué)校十萬、百萬美元的單子去跟別人談，真正對學(xué)校這些錢負(fù)責(zé)。
他們告訴我，創(chuàng)業(yè)是一種生活狀態(tài)。專業(yè)七個(gè)人最后都輟學(xué)了，有的開了按摩店，推著小車挨家挨戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)按摩店；有的開了游泳池，他喜歡游泳，教所有人游泳。我是唯一一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的。所以創(chuàng)業(yè)不一定要做一件很大的事情，創(chuàng)業(yè)是一種生活狀態(tài)，是對理想的追求，對細(xì)節(jié)的不在乎，對創(chuàng)造力、對純粹產(chǎn)品的追求。
我當(dāng)時(shí)做了兩個(gè)企業(yè)。第一個(gè)是做本地家政O2O，就是把墨西哥黑人大媽送到學(xué)生宿舍清掃party后的殘留物。第二個(gè)是生活用品配送，把大超市一些價(jià)格極其低廉的東西送到宿舍。比如學(xué)校一瓶水賣1.99元，我們在超市發(fā)現(xiàn)36瓶水賣1.99元。或者電池價(jià)格很低廉，但要100節(jié)以上起賣，沒有人需要那么多電池。我們就把電池拆分開來，把洗發(fā)露、可樂、薯片等全部拆分開來，送到宿舍去賺錢。
我的想法是，要改變世界，一定要做O2O。為什么這么說？簡單來說，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生活和10年前是天翻地覆的，你通過手機(jī)打車、訂酒店、買東西、充話費(fèi)、聊天、視頻對話，通過手機(jī)可以做各種事。但所有的線下消費(fèi)，不管是唱歌、電影、按摩、健身，和10年前甚至100年前幾乎是沒有區(qū)別的。
比如我們現(xiàn)在做的一起唱，完全改變了整個(gè)線下KTV的唱歌體驗(yàn)。進(jìn)入KTV后不需要找服務(wù)員，手機(jī)掃碼，房間開好。進(jìn)去后不僅可以唱歌，還可以打德州撲克、玩斗地主、用手機(jī)開賽車、打FIFA、玩跳舞游戲、殺人游戲等等，甚至可以和別的包廂的人社交，把整個(gè)KTV變成一個(gè)社交包廂。
我相信所有線下服務(wù)行業(yè)，美容美發(fā)、健身球館或是吃飯，都會(huì)被改變的。我們希望帶來革命性的消費(fèi)體驗(yàn)，帶來跨時(shí)代的未來。
謝謝大家。
以下為“騰訊產(chǎn)品家”與尹桑的Q&A。
騰訊產(chǎn)品家：一年獲得三次IDG融資，怎么做到的？
尹桑：這個(gè)故事李豐也講過很多遍了，就是李豐當(dāng)時(shí)開一個(gè)會(huì)，中間出來抽根煙。我正好跟他約好聊天，大概三到五分鐘，他抽根煙的時(shí)間，就定下來了。只要你把你的產(chǎn)品講清楚，把你的思維邏輯、模式擺出來就可以。
騰訊產(chǎn)品家：公司員工一般多大年齡？
尹桑：32到35歲。
騰訊產(chǎn)品家：怎么管理？
尹桑：合伙人主要有四個(gè)，都是我的好朋友以及女朋友，所以不會(huì)有什么矛盾。員工的話就需要你用夢想和能力去征服，讓他知道這個(gè)事情是你想做的，而且能做好。
騰訊產(chǎn)品家：怎樣保持創(chuàng)業(yè)的興趣？
尹桑：我覺得創(chuàng)業(yè)的人一定是享受創(chuàng)業(yè)的，如果不享受的話，一定不會(huì)做下去。這樣如果自己做的事情是在非常高壓的情況下，至少可以安慰自己說，我做的事情是我愛的。如果不愛的話，壓力爆發(fā)、危急關(guān)頭或低谷時(shí)，就容易放棄。
騰訊產(chǎn)品家：你在南京跑了80多家店，接下來要跑遍全國嗎？
尹桑：那是兩年前了，現(xiàn)在我們在上海、北京、南京等地都有了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)在做。
騰訊產(chǎn)品家：現(xiàn)在每天在做什么？
尹桑：管理，我每天要給16個(gè)同事發(fā)郵件。
騰訊產(chǎn)品家：從不同團(tuán)購公司挖的人會(huì)形成派系嗎？怎么管理？
尹桑：有些人比較淳樸，有些人比較方法論，每個(gè)人性格不一樣，要看具體細(xì)節(jié)。目前來看，地面團(tuán)隊(duì)還是比較好管理的，因?yàn)槲易约阂沧鲞^技術(shù)、運(yùn)營、銷售，別人會(huì)更信服一點(diǎn)。
騰訊產(chǎn)品家：所有事情都是自己來，沒有第三方機(jī)構(gòu)來做？
尹桑：從服務(wù)器、硬盤、ERP、觸摸屏，都是我們自己在做。
騰訊產(chǎn)品家：怎么給自己開工資的？
尹桑：我不拿錢，花的都是以前自己創(chuàng)業(yè)的錢，前兩個(gè)公司的錢基本幾十年花不完。
騰訊產(chǎn)品家：對自身的短板有什么思考？
尹桑：我認(rèn)為能發(fā)現(xiàn)的問題都不是短板，如管理問題，可以招職業(yè)經(jīng)理人。怕的是發(fā)現(xiàn)不了的問題，比如張朝陽、丁磊現(xiàn)在為什么發(fā)展不下去了，他們自己不一定發(fā)現(xiàn)得了，這才是最大的問題。
騰訊產(chǎn)品家：能把流量作為評(píng)價(jià)你的一個(gè)坐標(biāo)嗎？
尹桑：產(chǎn)品的概念包括流量，把產(chǎn)品做好一定有流量，流量只是運(yùn)營能力的第二點(diǎn)，這些細(xì)節(jié)很復(fù)雜。
生于1990年或以后，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)，具備有種的產(chǎn)品、有趣的表達(dá)以及有料的創(chuàng)業(yè)理念。如果你是這樣的人，或認(rèn)識(shí)他們，請聯(lián)系騰訊“90后企業(yè)家全球俱樂部”。聯(lián)系人：何華峰，郵件1540670644@qq.com；范晶晶，郵件mickeyfan@tencent.com
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