阿里投資Kabam，這是對(duì)抗微信、防守反擊的另一種姿勢(shì)么？
昨日還在盛傳的阿里巴巴入股美國(guó)手游研發(fā)商Kabam一事，今日已有定論。
Kabam首席執(zhí)行官周凱文在ChinaJoy發(fā)表演講時(shí)公布，Kabam將獲得阿里巴巴1.2億美元投資。未來(lái)Kabam將通過(guò)阿里巴巴在手機(jī)淘寶和來(lái)往等移動(dòng)平臺(tái)在中國(guó)發(fā)行Kabam的熱門(mén)手游。
Kabam是誰(shuí)？
Kabam是一家大型多人社交游戲開(kāi)發(fā)公司，主要開(kāi)發(fā)大型多人在線(xiàn)游戲。Kabam開(kāi)發(fā)的游戲通常都比較長(zhǎng)，且劇情復(fù)雜，玩家必須耐得住時(shí)間的考驗(yàn)。Kabam依靠研發(fā)《亞瑟王國(guó)》成名，該游戲與Facebook緊密結(jié)合，融入了戰(zhàn)略與角色扮演元素。它的總部位于美國(guó)舊金山，目前在全球擁有近800名員工。
在2013年，Kabam收入超過(guò)3.6億美金，同比增幅超100%。目前其開(kāi)發(fā)的四款游戲每款收入均超過(guò)1億美金?！秮喩鯂?guó)》系列游戲在不到四年內(nèi)創(chuàng)收超過(guò)2.5億美金。
除自主研發(fā)游戲外，Kabam也與好萊塢進(jìn)行緊密合作開(kāi)發(fā)熱門(mén)手游，如與獅門(mén)影業(yè)共同開(kāi)發(fā)了《霍比特人：中土王國(guó)》、《速度與激情6：游戲》和即將上線(xiàn)的《饑餓游戲》。此外，Kabam還擁有一個(gè)發(fā)行平臺(tái)Kabam.com，以幫助亞洲開(kāi)發(fā)商向全球受眾推送熱門(mén)游戲。
而對(duì)于此次合作，周凱文認(rèn)為。
“同阿里巴巴的戰(zhàn)略聯(lián)盟能為Kabam帶來(lái)資源、基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)行渠道，幫助我們將現(xiàn)有的以及未來(lái)的系列品牌游戲推廣至中國(guó)及亞洲各地，帶來(lái)即時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)。”
防守反擊的另一種姿勢(shì)？
今年一月，阿里高調(diào)宣布成立游戲分發(fā)平臺(tái)。基本的邏輯自然是透過(guò)淘寶與支付寶的移動(dòng)端等數(shù)個(gè)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)入分發(fā)市場(chǎng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條。但從這半年多時(shí)間來(lái)看，除了來(lái)往上的幾款游戲以及安卓平臺(tái)上表現(xiàn)還算不錯(cuò)的《暖暖環(huán)游世界》，我們并沒(méi)有看到阿里游戲有更多的大動(dòng)作出現(xiàn)。所以阿里游戲已經(jīng)被判定為沒(méi)有前途了么？
事實(shí)恐怕并不盡然。
上半年，阿里最為賺人眼球的是其IPO前的各種投資與并購(gòu)，而其中泛文化行業(yè)的案例更是重中之重。阿里投資部負(fù)責(zé)人張鴻平曾向公眾分享過(guò)阿里的投資理念：
“阿里的投資方向可以分成兩個(gè)部分：一部分是和阿里現(xiàn)有業(yè)務(wù)做比較強(qiáng)的整合，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這部分阿里會(huì)采取控股的方式（多數(shù)股權(quán)、全資）；另一部分，阿里巴巴在眾多的投資里，采取少數(shù)股權(quán)投資。阿里從本身來(lái)講，是一個(gè)從打造生態(tài)圈做平臺(tái)的公司起家的，所以我們實(shí)際上非常強(qiáng)調(diào)在生態(tài)圈里頭的布局和大家共贏的觀點(diǎn)。”
搭建生態(tài)圈閉環(huán)，構(gòu)成一個(gè)虛擬的小社會(huì)可以說(shuō)是阿里的最終愿景。而將不同圈子的人拉進(jìn)來(lái)，讓他們?nèi)ビH身參與進(jìn)阿里做出來(lái)的各種玩意兒，則是他們對(duì)抗騰訊，彌補(bǔ)無(wú)法長(zhǎng)期保持用戶(hù)留存的戰(zhàn)略模式。游戲是阿里自影視、體育等等之后的又一塊試金石。
所以我們可以看到，在泛娛樂(lè)領(lǐng)域，阿里采用的是一個(gè)閉環(huán)模式。首先鋪設(shè)從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鏈接到娛樂(lè)寶等多元玩法的渠道，比如優(yōu)酷、華數(shù)、恒大等等，讓更多的人能夠參與到阿里的體系中來(lái)，參與到阿里提供的各類(lèi)可以留存用戶(hù)的玩法中來(lái)。通過(guò)這些平臺(tái)，阿里下面要做就是在前后兩端做文章，一是在最前端產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，二是將內(nèi)容產(chǎn)出更多的玩法，以帶動(dòng)更多的用戶(hù)留存，帶動(dòng)核心電商業(yè)務(wù)的各種消費(fèi)，隨后將收入重新投入到內(nèi)容產(chǎn)出，形成一個(gè)閉環(huán)。
對(duì)比與QQ及微信留存時(shí)間長(zhǎng)，近似于無(wú)限社交延展的模式來(lái)說(shuō)，作為一款較短停留時(shí)間的產(chǎn)品，最為有效的辦法一定是加大打開(kāi)頻率。騰訊的線(xiàn)性社交商業(yè)模式雖然暫時(shí)無(wú)法取代，不過(guò)這套閉環(huán)模式也算得上是在來(lái)往不那么成功后，一種新的防守反擊方式吧。
游戲到底怎么來(lái)？
阿里為什么會(huì)選擇投資Kabam？這恐怕要從最近IP市場(chǎng)的火爆談起。
Kabam其實(shí)是這樣的一家公司。研發(fā)能力較強(qiáng)，有過(guò)數(shù)次知名電影IP改編經(jīng)驗(yàn)，并且變現(xiàn)能力都不錯(cuò)。同時(shí)具備將亞洲手游向海外出口的渠道。細(xì)想一想，今年手游圈最火爆的三個(gè)詞，IP、出口、資本。Kabam一個(gè)不落。
阿里要做影視公司已是板上釘釘，況且無(wú)論從華誼還是優(yōu)土，阿里游戲在IP的獲取能力已經(jīng)得到了很大提升。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，若是Kabam負(fù)責(zé)研發(fā)，再輔以自有及第三方分發(fā)渠道，阿里至少能保證快速搭建起一個(gè)成型的手游鏈條。
況且，游戲作為泛娛樂(lè)的一個(gè)組成部分，再輔以影視及其它內(nèi)容，可以用來(lái)關(guān)聯(lián)整合的內(nèi)容簡(jiǎn)直是多不勝數(shù)。眾籌、植入、娛樂(lè)寶等等等等，哪一個(gè)都可以玩的各種開(kāi)心。
人的精力都是有限，這種體驗(yàn)不求做到每次都盡善盡美，但是這種短周期的行為可以讓淘寶等短停留時(shí)間的應(yīng)用產(chǎn)生新的價(jià)值。這樣便可以有效的逐步對(duì)微信造成沖擊。雖然這種沖擊的力度注定有限，但由于其產(chǎn)品始終保持相對(duì)新鮮和快速迭代，反倒可以一直存在對(duì)微信的持續(xù)威脅。
戰(zhàn)略上雖然如是，戰(zhàn)術(shù)上卻要多加把控，況且一個(gè)Kabam并不能改變什么。
也許阿里全盤(pán)收購(gòu)盛大的那天，才能看到阿里真正的圖窮匕現(xiàn)。
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