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如果有人說2014年是智能家居元年，那么基本上可以判定說這話的人不是媒體就是外行：這樣的說法把海信海爾西門子往哪兒擺？這些可都是老牌的傳統(tǒng)家電企業(yè)，也曾經(jīng)貨真價(jià)實(shí)的在智能家居的汪洋大海中撲騰過好一陣子，雖說到最后因?yàn)楦鞣N各樣的原因被淹了個(gè)半死，但也能稱得上是智能家居行業(yè)的先烈了。當(dāng)然，今年智能家居的概念能夠重新被炒熱，這和兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與硬件的跨界巨頭不約而同宣布進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域是分不開的：基本上是前后腳的時(shí)間蘋果推出HomeKit智能家居平臺(tái)，而Google也宣布收購(gòu)智能家居企業(yè)Nest lab；可見這種大體量的公司真是一舉一動(dòng)不僅牽動(dòng)人心而且還能吸足眼球啊。

揪住八卦消息死纏爛打不是我們的風(fēng)格，依靠行業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)客觀分析才是智能電視行業(yè)觀察團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在，接下來我們就花上一些時(shí)間分析下這個(gè)問題：Broadlink現(xiàn)有的技術(shù)方案與小米準(zhǔn)備獨(dú)立開發(fā)的智能家居平臺(tái)究竟有何異同以及哪一種才能代表智能家居真正的發(fā)展方向？

我們先從Broadlink談起。Broadlink的智能家居方案選擇的目標(biāo)，是去覆蓋存量家電市場(chǎng)，主要采用的是紅外控制的方式。按照我們的分析，Broadlink采用這種方式更多的是考慮到自己作為一家初創(chuàng)企業(yè)，現(xiàn)階段的目標(biāo)是盡可能的擴(kuò)展用戶從而做出的選擇。而對(duì)于紅外控制這個(gè)功能我們也在此稍稍普及一下，國(guó)內(nèi)外在很早之前就有相當(dāng)多的高度整合方案，國(guó)內(nèi)最著名的就是萬(wàn)能遙控器，可以控制多個(gè)品牌的電視、機(jī)頂盒等產(chǎn)品，價(jià)格從5-35元不等（大部分包郵），而國(guó)外的著名產(chǎn)品則是高大上的羅技Harmony系列，這只遙控器中的戰(zhàn)斗機(jī)竟然支持可編程以及同步操縱6個(gè)設(shè)備等高端應(yīng)用（太逆天了有木有？）！

從產(chǎn)品功能上來看，紅外遙控方案的優(yōu)勢(shì)在于：

但我們這里要著重展開的是紅外控制的弱點(diǎn)：基于紅外方案的信號(hào)傳遞，是一個(gè)純單向的信號(hào)發(fā)送過程，也就是說當(dāng)信號(hào)從遙控端發(fā)出后，接收端是否完整的收到了指令以及是否執(zhí)行了指令，發(fā)射端無法獲得任何反饋，更談不上和接收端進(jìn)行確認(rèn)，這種先天性的缺陷使得紅外控制也只能成為一個(gè)單向的簡(jiǎn)單控制工具，而且很可能是低可靠性的（相信用空調(diào)遙控器的同學(xué)們都有感受，經(jīng)常按了以后空調(diào)沒有相應(yīng)的反應(yīng)，還需要多按幾次遙控器）這樣的話，與其把這套設(shè)備叫做智能家居設(shè)備，還不如叫做中控設(shè)備了。

雖然說紅外控制的使用場(chǎng)景相對(duì)存在局限性，但在某些特定場(chǎng)景中，還是有著獨(dú)特的價(jià)值，這里我們先留個(gè)包袱，在以后的文章中，將會(huì)有詳細(xì)的闡述。

小米做智能家居，早就已經(jīng)不是秘密了：在今年的5月份舉辦的數(shù)字電視年度盛典上，小米智能家居的相關(guān)負(fù)責(zé)人就已經(jīng)介紹了小米對(duì)于這方面的動(dòng)向（科技/通訊/互聯(lián)網(wǎng)媒體或自媒體的朋友們不要面面相覷，我知道你們是不關(guān)注數(shù)字電視這個(gè)根本不高大上的行業(yè)的，當(dāng)然我也很奇怪小米為啥會(huì)參加這個(gè)會(huì)……），網(wǎng)上能夠到相關(guān)人士的發(fā)言全文速記稿，這里我只是把幾個(gè)核心點(diǎn)抽出來分析一下：

首先，小米的智能家庭戰(zhàn)略，基本上放棄了現(xiàn)有的存量家電設(shè)備，而直接考慮的是未來設(shè)備之間如何形成穩(wěn)定高效的互聯(lián)互通。在小米來看，存量設(shè)備的家用電器產(chǎn)品從產(chǎn)品定義角度并非為智能家居體系所設(shè)計(jì)，如果只從開關(guān)與簡(jiǎn)單調(diào)諧（音量大小，溫度高低等）這種功能來看意義并不大，還達(dá)不到自己心目中智能家居的層面。

其次，直接從芯片層面給家電廠商進(jìn)行支持，是一個(gè)非常大膽甚至冒險(xiǎn)的選擇，但確實(shí)擊中了家電廠商特別是小家電廠商的痛點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)家電行業(yè)的硬件產(chǎn)品研發(fā)中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的開發(fā)能力實(shí)際上一直是一個(gè)短板，這從傳統(tǒng)功能電視向智能電視演化的過程中就暴露的淋漓盡致，也正因?yàn)榇?，?duì)于小米的這個(gè)套路，中小型家電企業(yè)應(yīng)該是非常歡迎的，畢竟對(duì)于體量本來就不大的他們，再去養(yǎng)活一只龐大的軟件服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)的成本過于高昂，而從另外一方面說，小米提供了智能家居互聯(lián)芯片，客觀上也要增加廠商的BOM成本與開發(fā)成本，這部分成本要怎么消化也是一個(gè)很大的問題，芯片如果達(dá)不到一個(gè)特別大的數(shù)量會(huì)導(dǎo)致價(jià)格非常昂貴，這里面小米是否會(huì)采取NRE甚至是BOM直接貼補(bǔ)的方式以求快速拓展自己的平臺(tái)覆蓋范圍，實(shí)際上就要考量雷軍對(duì)于這塊的執(zhí)著與勇氣了。

前文中提到，如海信海爾西門子等大型家電企業(yè)，其實(shí)已經(jīng)有了或有過成形的智能家居思路而且基本上都是在自己體系內(nèi)的封閉生態(tài)，對(duì)于小米這種期望將整條生態(tài)鏈都打通的思路，家電廠商的傳統(tǒng)思路上還是持謹(jǐn)慎態(tài)度，那么如何去說服傳統(tǒng)家電廠商特別是大型的廠商，是小米要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)，是否能夠采取更加深度合作的方式，從而先從某一個(gè)廠商打開突破口（比如格力），就要看雷軍的說服能力以及誠(chéng)意了。

文章的開篇提到，蘋果和谷歌也在今年發(fā)布了自己的智能家居生態(tài)體系或平臺(tái)，那么如何解決與蘋果和谷歌各自平臺(tái)的兼容性，也是小米需要面對(duì)的一個(gè)問題。就目前來看，谷歌的生態(tài)相對(duì)來說開放，只要在軟件設(shè)計(jì)上兼容即可正常的互聯(lián)互通以及協(xié)作，但對(duì)于蘋果的HomeKit而言，現(xiàn)在雖然采用的是授權(quán)芯片認(rèn)證的方式，在現(xiàn)階段還可以用錢來搞定（平心而論在生態(tài)系統(tǒng)這方面花錢能解決的事兒都不是大事兒），但誰(shuí)也無法明確這樣的有條件開放政策會(huì)延續(xù)多久，屆時(shí)又該采用什么方式來解決問題。

經(jīng)過上面的詳細(xì)分析，我們可以得出以下結(jié)論：紅外控制方案更像是一個(gè)過渡產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)可以讓極客等對(duì)于這類功能抱有極大好奇心的用戶去嘗試；而從底層芯片入手，直接將互聯(lián)互通的技術(shù)基礎(chǔ)植入未來的硬件之中的思路，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式上能夠看到更多的機(jī)會(huì)。小米的智能家居這條路是否能夠走下去，就要看雷軍的信心和勇氣，是否能夠堅(jiān)定不移的照著戰(zhàn)略進(jìn)行持續(xù)投入了，畢竟智能家居還是一個(gè)待引爆的行業(yè)，在集中爆發(fā)之前，還是需要有一段艱苦的耕耘期的。

外一篇：關(guān)于在智能家居行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者是否還有機(jī)會(huì)。

在最后，回答本文的贊助商李岷女士一個(gè)問題：在目前的智能家居競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者是否還有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)？

我們可以這樣講：在任何一個(gè)行業(yè)中創(chuàng)業(yè)者都是有自己的機(jī)會(huì)的，前提是要想清楚自己的能力方向，也就是能做什么以及該做什么。分析當(dāng)前的智能家居競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，已經(jīng)成為大公司跑馬圈地的新戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，想從平臺(tái)角度做大做強(qiáng)已經(jīng)是非常艱難的事情，但對(duì)于這樣一個(gè)新生的行業(yè)而言，真正與用戶接觸的智能家居設(shè)備產(chǎn)品還很匱乏，只要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，找到合適的切入點(diǎn)并將產(chǎn)品的體驗(yàn)做好且持續(xù)優(yōu)化，那么就有機(jī)會(huì)占領(lǐng)用戶市場(chǎng)并且擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)從而與大公司“叫板”了。