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一邊P2P公司紛紛跑路，一邊上市公司不斷涌入。行業(yè)的熱潮帶來了資本的關(guān)注，也產(chǎn)生了各種各樣的新玩法。

上市公司大規(guī)模進駐P2P標(biāo)志著，行業(yè)競爭從低門檻的無序發(fā)展，進入到了大規(guī)模資本競爭，逐步行業(yè)規(guī)范化，最終形成壟斷定局的階段。所以大家搶在新政策發(fā)布出來前，占個座，無可厚非。

金融行業(yè)是國計民生之本，政策監(jiān)管之下，民間資本沒法正大光明的進入。借互聯(lián)網(wǎng)的興起，像熊貓煙花這樣的企業(yè)，在傳統(tǒng)行業(yè)做到壟斷地位，但行業(yè)天花板過低，公司上市所聚集的大量資本就涌向了其他行業(yè)。

對于上市公司的動作，大家都很容易聯(lián)想到用炒高股價。但是資本行業(yè)不同于娛樂、游戲，大不了就是錢打水漂。且不論用幾千萬甚至上億的投資，來推高股價炒不炒得回本錢。上市公司一旦投資P2P，為其背書就要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任，萬一東窗事發(fā)引發(fā)的風(fēng)險，恐怕遠(yuǎn)高于一時得益。

除了當(dāng)主營業(yè)務(wù)來做，P2P也是為上市公司服務(wù)的資金渠道。

P2P的理想對象是小微企業(yè)甚至個人信貸。小額借貸能夠承擔(dān)較高的利息，風(fēng)險也相對不高。但是初期來看，小額信貸項目積累較難，反而地推的模式有更好的成效。在國內(nèi)的信譽體系不完善，行業(yè)尚不規(guī)范的情況下，用戶對P2P概念的接受程度不高。

小額信貸是一塊雖好但很難吃到的蛋糕，而上市公司卻能為P2P提供大量的項目來源。銀湖網(wǎng)上市一個月，大部分受貸方都是母公司熊貓煙花的上下游公司。在國內(nèi)煙花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占有壟斷地位，對于行業(yè)上下游有控制力的，長時間合作的業(yè)務(wù)往來公司，供應(yīng)鏈，熊貓煙花可以掌控其業(yè)務(wù)水平，能更好的控制風(fēng)險。

包括用友軟件、萬好萬家、順網(wǎng)科技、數(shù)碼視訊等眾多上市公司均已通過不同手段參與到P2P行業(yè)中來。這樣的起步，看似對于上市公司是雙贏，但是對于投資者來說，監(jiān)管則存在問題。而且就長期發(fā)展來看，回歸點對點的小額信貸才是正途。

區(qū)別于其他草根出身，上市公司背景的P2P被稱為正規(guī)軍，倒不是以團隊人員的專業(yè)程度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是上市公司更為投資風(fēng)險負(fù)連帶責(zé)任。

但是目前即使有上市公司背書，P2P們?nèi)匀粵]有能力掌控風(fēng)險控制的核心，把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給沒有金融牌照的擔(dān)保公司和小貸公司，成為了行業(yè)慣用的方式。風(fēng)險控制的核心是保證借款人到期還款，而國外成熟的金融機構(gòu)，包括P2P的CapitalOne、Lending Club都積累了小微貸風(fēng)控審核經(jīng)驗，自己來做風(fēng)險控制。

國內(nèi)的P2P多是草根起家，做互聯(lián)網(wǎng)的人來做金融，沒有掌握到風(fēng)險控制的核心，只能給風(fēng)險找個下家。但是擔(dān)保公司和小貸公司并不是靠譜的選擇?，F(xiàn)在大的P2P都越來越謹(jǐn)慎，國有擔(dān)保公司自然是最佳選擇。但傲嬌的國有擔(dān)保公司顯然還不想趟P2P這趟水，還將是一場持久戰(zhàn)。