第一波付強(qiáng):從起點(diǎn)大神撒冷到手游公司CEO

在了解付強(qiáng)前,先看一組數(shù)據(jù)。2014年7月25日的驊威股份公告顯示,A股上市的玩具公司驊威股份以8.066億元(2.42億元現(xiàn)金以及5.64億元發(fā)行股份)收購(gòu)手游開(kāi)發(fā)商深圳第一波剩余80%股權(quán)。加上2013年12月19日驊威股份以5000萬(wàn)元收購(gòu)第一波的20%股份,占55%股份的控股股東付強(qiáng)現(xiàn)在總共拿到手的1.6億元的現(xiàn)金和3.1億的發(fā)行股份。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)做了14年,游戲做了7年,出身自商人之家的付強(qiáng)自小就特別獨(dú)立和堅(jiān)韌,14歲開(kāi)始寫(xiě)書(shū),18歲從事廣告創(chuàng)意和商業(yè)策劃,大學(xué)期間就在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)混得很有名氣。正因此,他很早就踏跡娛樂(lè)圈、IT圈,他曾看不起很多人,包括韓寒、郭敬明和云天空……正所謂年少輕狂,加上他自認(rèn)為是偏執(zhí)狂,形成了付強(qiáng)獨(dú)有的性格。
關(guān)注“撒冷”的人,是最早那批上網(wǎng)看玄幻小說(shuō)的讀者,現(xiàn)在都已經(jīng)參加工作了。而付強(qiáng),這個(gè)80后小伙子,則不是個(gè)安分的人,他把早年從文學(xué)上賺取的稿費(fèi)全部砸進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)。早在2004年就成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的銷售冠軍,起點(diǎn)的白金作家的付強(qiáng),所有這些光環(huán)并沒(méi)有在他投入到游戲行業(yè)時(shí)更加發(fā)光發(fā)亮。雖然他筆耕不綴,頭腦靈活,但在從商道路上,特別是文化行業(yè)這一塊,他走得并不順利。
他把昨天的創(chuàng)業(yè)挫折稱為“倒霉不幸”,但到今天看反而成為他的財(cái)富,做過(guò)影視編劇、做過(guò)出版、做過(guò)游戲、也做過(guò)網(wǎng)站等,這十四年的經(jīng)歷是把文化行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了。
從寫(xiě)手開(kāi)始走上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路
2001年開(kāi)始寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的,其小說(shuō)創(chuàng)作獲得了較為穩(wěn)定而豐厚的收入,在年幼的付強(qiáng)看來(lái)“我的錢(qián)足以把地球買(mǎi)下來(lái)”。
次年,不愁吃喝的付強(qiáng)開(kāi)始在文學(xué)創(chuàng)作的基礎(chǔ)上嘗試做一些版權(quán)貿(mào)易,他想通過(guò)自己有的渠道,在版權(quán)買(mǎi)賣上賺取一些外快,其實(shí)就是將自己認(rèn)識(shí)的一些作者的著作版權(quán)買(mǎi)到臺(tái)灣和東南亞地區(qū),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),這條路失敗了。但也正因這樣一次經(jīng)歷,在他骨子里埋下“作家版權(quán)運(yùn)營(yíng)”的種子。
當(dāng)然,要說(shuō)到今天作家版權(quán)的運(yùn)營(yíng),可能與付強(qiáng)在04年去盛大有關(guān),抱著在文學(xué)行業(yè)干出一番事業(yè)的他加入了盛大文學(xué)組,當(dāng)時(shí)盛大也剛開(kāi)始推動(dòng)文學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)。但事與愿違,過(guò)了一個(gè)月,盛大把起點(diǎn)小說(shuō)網(wǎng)整個(gè)收購(gòu)過(guò)來(lái),付強(qiáng)意識(shí)到這里再無(wú)自己的發(fā)展空間,便抱憾離開(kāi)了。
從盛大離開(kāi)的付強(qiáng),依然不妥協(xié)于安穩(wěn),他希望能以自己文學(xué)這塊資源做入口,做一番事業(yè)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)什么想法的付強(qiáng),看到視頻將是一個(gè)新的方向,便想著以其為切入點(diǎn)。
當(dāng)年付強(qiáng)的進(jìn)入,恰恰是最適合的時(shí)機(jī),細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),04年在做視頻的只有土豆一家。但他選擇做的教育視頻,似乎沒(méi)有為他在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)賺得先機(jī),反而是無(wú)底洞般不斷地“吞噬”著他的積蓄,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的付強(qiáng)感到創(chuàng)業(yè)不是那么簡(jiǎn)單的。
用自身IP試水網(wǎng)游研發(fā)
燒了三年的錢(qián),他意識(shí)到自己在視頻這塊并無(wú)起色。這時(shí),他猛地想起盛大短時(shí)間聚集大量資金的游戲,因此在付強(qiáng)的教育視頻在07年走向低谷后,他毅然轉(zhuǎn)型做起了網(wǎng)游。
當(dāng)時(shí)的市場(chǎng),雖然充斥很多“農(nóng)場(chǎng)”游戲,但敏銳的付強(qiáng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有對(duì)抗性的頁(yè)面游戲會(huì)成為未來(lái)的潮流,他找到他一個(gè)技術(shù)出身的伙伴一起合伙開(kāi)工作室。
他們?cè)?7年研發(fā)了一款名叫《諸神的黃昏》的網(wǎng)頁(yè)游戲,這款游戲用的就是他自己的寫(xiě)的小說(shuō)的IP,選擇這個(gè)題材是因?yàn)橐豢詈芾系木W(wǎng)絡(luò)游戲——《Ogame》。他們的游戲在測(cè)試后都沒(méi)有做宣傳就上去運(yùn)營(yíng)了,盡管游戲在收費(fèi)模式、商品品種上設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)陋,但在服務(wù)器開(kāi)啟的2008年4月份,就迎來(lái)了3萬(wàn)多的注冊(cè)用戶。其中,一周內(nèi)平均每天在線時(shí)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的活躍用戶比例,占到了30%左右。
最開(kāi)始每個(gè)月有數(shù)十萬(wàn)到上百萬(wàn)的營(yíng)收,當(dāng)然還有一個(gè)重要的地方,就是切入的比較早,當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有幾款頁(yè)游在市場(chǎng),互相間的競(jìng)爭(zhēng)都可能沒(méi)有。
嘗到甜頭的付強(qiáng),開(kāi)始做起了不少由原著改編的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),而且掌握了一套IP的玩法,但由于頁(yè)游的成本不斷的上升,5年砸了近千萬(wàn)的付強(qiáng)終于也頂不住頁(yè)游虧錢(qián)的命運(yùn),當(dāng)付強(qiáng)惆悵萬(wàn)分之際,手游市場(chǎng)開(kāi)始爆發(fā)。
懂文學(xué),曉游戲,簽下起點(diǎn)大神并不全是靠關(guān)系
2013年,由動(dòng)畫(huà)改編的手游《我叫MT》取得了標(biāo)桿性的成功,讓IP的價(jià)值突然放大。
同年9月,付強(qiáng)和唐家三少等人組成深圳第一波網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,專門(mén)制作唐家三少、我吃西紅柿、天蠶土豆等起點(diǎn)大神級(jí)作者的正版授權(quán)手游,推出《唐門(mén)世界》、《莽荒紀(jì)》。而這兩款游戲的推出把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP熱推向了高潮。
在付強(qiáng)看來(lái),這一“咸魚(yú)翻身”并沒(méi)多少意外,付強(qiáng)在這塊有經(jīng)驗(yàn),有人脈,而且他很快也意識(shí)到對(duì)于頁(yè)游而言,在當(dāng)時(shí)沒(méi)什么渠道可選的手游,IP的價(jià)值肯定能被放大,所以他很早就開(kāi)始敲定這個(gè)事宜,結(jié)果則是這些大神小說(shuō)的粉絲價(jià)值很快就變現(xiàn)了。
”我自己寫(xiě)小說(shuō)寫(xiě)了14年,我敢說(shuō)全中國(guó)最懂用戶的CEO,而且把第二名甩開(kāi)很遠(yuǎn)的那種,就是指文學(xué)創(chuàng)作這塊。我在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈內(nèi)呆了14年,基本上起點(diǎn)的人都認(rèn)識(shí),交情淺一點(diǎn)的有三四年,好的少說(shuō)都有十年了,對(duì)于簽下他們并不是多難的事?!?/sup>
《唐門(mén)世界》在2013年8月底上線一個(gè)月,充值就達(dá)到一千萬(wàn)流水,當(dāng)他們的第二款手游《莽荒紀(jì)》取得了更大的成績(jī)時(shí),就接到了收購(gòu)方的電話。
與頁(yè)游時(shí)期不同的是,這時(shí)候的IP推廣不僅在網(wǎng)絡(luò),還轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端,所以他們不再只是搞定很多貼吧吧主,很多的QQ群主、論壇的版主,這次還得在微信上發(fā)力,在下載上做引導(dǎo)。
起點(diǎn)白金寫(xiě)手們的“中國(guó)迪士尼”夢(mèng)
構(gòu)建文字、聲音、影像、動(dòng)畫(huà)和周邊產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍游戲行業(yè)是實(shí)現(xiàn)他這個(gè)理想的最切實(shí)的第一步,而下一步他就開(kāi)始制作動(dòng)畫(huà),讓玩家有更具體的形象追求,做電影,則可以借助現(xiàn)在的“粉絲電影學(xué)”……。
維持一個(gè)文學(xué)版權(quán)的生命周期,不僅是一款產(chǎn)品,他應(yīng)該是一塊鏈條,他打了一個(gè)比方:
“像《莽荒紀(jì)》上個(gè)月的粉絲有2300萬(wàn)人,如果通過(guò)電影把用戶擴(kuò)一倍,也就是5千萬(wàn)人,再把這批用戶轉(zhuǎn)到頁(yè)游,這樣肯定值得投資(電影)吧,如果找個(gè)好的發(fā)行公司,票房能到4、5億元,那投資就可以下去一個(gè)億去做個(gè)好電影”。
付強(qiáng)稱外界稱他們是游戲公司其實(shí)不對(duì),他們的定位是IP的運(yùn)營(yíng),像他們?cè)谫I(mǎi)動(dòng)漫、紅色經(jīng)典的IP,可以做成動(dòng)畫(huà)劇、電影、周邊等等產(chǎn)品。
”其他其他拿IP的公司做不了這個(gè)事,你知道莽荒紀(jì)的動(dòng)畫(huà)劇本是我和番茄親自在改,你其他公司一個(gè)每月5千元的動(dòng)畫(huà)劇編劇能比我和番茄強(qiáng)么?番茄一年三千萬(wàn)的收入,我們要做到游戲廠商沒(méi)法跟我們玩,沒(méi)有這種團(tuán)隊(duì)基因,他就做不出這種事情,他不是沒(méi)錢(qián),而動(dòng)畫(huà)公司在劇本控制上也不可能比我們強(qiáng),我們寫(xiě)的書(shū)能賣個(gè)幾百萬(wàn),他們不相信,比的還是人。他得全行業(yè)都懂,像控制劇本我懂,游戲怎么玩我也懂?!?/sup>
付強(qiáng)這番話能看出,第一波值錢(qián)的就是他和起點(diǎn)的這些簽約大神們,每個(gè)都是大公司難以用千金能換來(lái)的。
付強(qiáng)似乎是對(duì)昔日在盛大沒(méi)能自己去操作“版權(quán)運(yùn)營(yíng)”的事存有心結(jié),當(dāng)然多幾個(gè)這樣執(zhí)拗的CEO,好的只會(huì)是中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)。
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