今日嗅評(píng)：商業(yè)的未來(lái)不是“大一統(tǒng)”，而是向著各個(gè)方向、互相繞纏共同進(jìn)化
欒春暉投稿：阿里巴巴即將在美上市，之前頻繁傳出的各種資本動(dòng)作似乎也接近了尾聲。如今趁著難得的寂靜期，宏觀上總結(jié)下阿里巴巴過(guò)往一段時(shí)間眼花繚亂資本收購(gòu)的背后邏輯，看看素有商業(yè)哲學(xué)家稱(chēng)號(hào)的馬先生到底在下一盤(pán)什么棋？
mxz99342：這個(gè)分析框架很好，化繁為簡(jiǎn)理出一條脈絡(luò)，很符合商業(yè)生態(tài)圈的思維邏輯?！疤摂M社會(huì)”這個(gè)概念比較宏大，不知道馬云是不是真的有這種胸懷天下的帝王理想，但按照社會(huì)發(fā)展分布式、去中心化的趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)的社會(huì)形態(tài)應(yīng)該不會(huì)是以某種體系為中心，比如會(huì)有各種類(lèi)型的電商；也不會(huì)是以某一資源為核心，比如數(shù)據(jù)，哪怕是大數(shù)據(jù)，也不會(huì)是隸屬某個(gè)機(jī)構(gòu)，而是因人的需求由各方提供。
商業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，“大一統(tǒng)”的商業(yè)形式很難穩(wěn)定存在，大公司的此消彼長(zhǎng)就是很好的注腳。商業(yè)的未來(lái)不是一統(tǒng)天下，而是向著無(wú)限可能的各個(gè)方向的不斷創(chuàng)新、生長(zhǎng)，互相繞纏共同進(jìn)化。所以阿里的未來(lái)，不會(huì)是一個(gè)虛擬的帝國(guó)，淘寶歸淘寶、天貓歸天貓，足球啥時(shí)候能進(jìn)世界杯，還是個(gè)未知數(shù)。
騰訊產(chǎn)品家沙龍投稿：臉萌就是為了做頭像的，每個(gè)產(chǎn)品都有自己的使命，有自己的生命周期，完成后不需要對(duì)它有過(guò)高的預(yù)期。你爬到山頂之后你看到的風(fēng)景是最漂亮的，你這個(gè)時(shí)候需要下山了，爬另外一個(gè)山。
如意樂(lè)1qq：不談產(chǎn)品，就談創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)里類(lèi)似臉萌這種快速傳播的產(chǎn)品，實(shí)際可盈利點(diǎn)包括可持續(xù)延續(xù)的點(diǎn)也不多，因他的易操作與簡(jiǎn)單，就無(wú)需加載太多的功能與點(diǎn)進(jìn)去，如加進(jìn)去，反而影響了整個(gè)傳播的過(guò)程。
臉萌已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳的發(fā)線下授權(quán)的階段，如線下臉萌體驗(yàn)店，把貼圖經(jīng)濟(jì)直接融入現(xiàn)實(shí)，為下一步廣告市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。不過(guò)作為短產(chǎn)品，創(chuàng)始人還是會(huì)有自己的考慮與焦慮的，但更多的是創(chuàng)業(yè)就是變現(xiàn)的過(guò)程，不變現(xiàn)就談理想都是耍文化的小流氓嘿嘿~
南七道：很多人都追問(wèn)臉萌這樣的軟件到底有什么“用”，是弘揚(yáng)正氣，還是增加GDP？我想說(shuō)的是，在我們生活的高度追求物質(zhì)和收入的這個(gè)年代，一幫90后年輕人，完全憑著自己的熱情，去追尋自己的夢(mèng)想，不拼爹不頹廢不墮落不矯情，認(rèn)真的做出了一款火熱的產(chǎn)品。且不說(shuō)他們給其它90的榜樣，就說(shuō)他們自己的9個(gè)人，沒(méi)有浪費(fèi)青春、沒(méi)有虛度光陰，沒(méi)有迷失自我，這難道不是非常有價(jià)值和值得點(diǎn)贊的事情嗎？唱衰潑冷水準(zhǔn)備看冷笑話的人，你們的青春是如何度過(guò)的？有沒(méi)有干過(guò)以后老了還值得回憶和對(duì)后代炫耀的事情，哪怕一件！
李錄投稿：從中、長(zhǎng)期看，政府將從經(jīng)濟(jì)一線主力隊(duì)員任上逐步退役，專(zhuān)注成為游戲規(guī)則制定者及公平的裁判員。政府經(jīng)濟(jì)管理權(quán)逐步從正面清單過(guò)渡到負(fù)面清單。
樓蘭薇妮：Wonderful! 從國(guó)際格局中看中國(guó)的過(guò)去幾十年的發(fā)展，在后面追趕前面和在前面探索這兩種情況，政府的角色應(yīng)該是不同的。我們整個(gè)社會(huì)要做好政府角色轉(zhuǎn)變陣痛的準(zhǔn)備。國(guó)企的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)也將逐步分離是一個(gè)比政府角色轉(zhuǎn)變更難的問(wèn)題，民企為例，企業(yè)所有人和職業(yè)經(jīng)理人的之間的問(wèn)題涉及到文化、道德等等問(wèn)題；當(dāng)這個(gè)企業(yè)所有人變成國(guó)家，變成虛無(wú)的全民所有的時(shí)候，國(guó)企已淪為某些人的錢(qián)袋子好久，亦難改變！
柳華芳投稿：張小龍給人印象深刻的是他對(duì)產(chǎn)品邏輯的考究，他非常敢于做減法，這保護(hù)了微信的信息流體驗(yàn)，邢宏宇卻沒(méi)有做好減法，在產(chǎn)品細(xì)節(jié)邏輯上有很多模糊地帶。
tangcu糖醋：說(shuō)微博戰(zhàn)略防守失敗，我覺(jué)得是有所偏頗吧。我覺(jué)得應(yīng)該是完成了歷史使命，牽制新浪微博的發(fā)展，直到微信完全成長(zhǎng)起來(lái)。
我覺(jué)得騰訊微博VS新浪微博，雖然之前騰訊希望是殲滅戰(zhàn)，但最后變成了拉鋸戰(zhàn)，最后騰訊微博還戰(zhàn)略性后退，但后退的原因，恐怕是因?yàn)橛形⑿胚@個(gè)強(qiáng)大的友軍已經(jīng)抄了新浪微博的后路了吧。
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