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愛奇藝將投資中國最大的電視劇公司——華策影視，今日，這則傳聞在市場迅速蔓延。

盡管交易雙方尚未正式宣布，但娛樂資本論從接近這次交易的人士處了解到，愛奇藝投資華策已是八九不離十，就等復牌發(fā)公告了。

對于這次入股，挑動人們興奮神經的原因不外乎兩點：

1、在騰訊投資華誼兄弟，阿里投資文化中國之后，愛奇藝此番入局，標志著BAT悉數(shù)進入影視行業(yè)；

2、華策影視在收購了克頓傳媒之后，牢牢占據(jù)電視劇行業(yè)第一的位置，但作為內容公司，一直苦于沒有渠道，牽手愛奇藝之后，華策將有一個“內容+渠道”的大故事，向“綜合性娛樂集團”的目標又前進了一步。

愛奇藝投資華策一事早有預兆

華策影視今年7月10日起停牌，原因是“籌劃非公開發(fā)行股票事項”。所謂“非公開發(fā)行”，通常都是要引入戰(zhàn)略投資者。

7月17日，愛奇藝宣布成立愛奇藝影業(yè)公司，宣稱未來一年內將與國內外電影公司聯(lián)手，聯(lián)合出品7部國產電影+1部好萊塢電影，這個計劃被成為“愛7.1電影大計劃”。

對于一家從沒做過電影的互聯(lián)網公司來說，一年內一下子拿出8部電影，必須找到行業(yè)內的合作方。現(xiàn)在看來，這7部國產電影，很可能會由華策來操盤。

華策影視并非國內最大的電影公司，它是做電視劇起家，在電視劇行業(yè)有絕對的規(guī)模優(yōu)勢，電影方面最近這兩年剛剛起步，但來勢洶洶，已陸續(xù)投資了郭敬明的《小時代3》、張藝謀的《歸來》和吳宇森的《太平輪》。在電視劇行業(yè)“一劇兩星”限制之下，華策已明確將電影作為今后的戰(zhàn)略重點。

華策影業(yè)有了“內容+渠道”的大故事

對于華策來說，這次合作更大的意義在于，能講一個“內容+渠道”的大故事。

目前華策一年的電視劇產量已經達到了1000集，參與投資的電影也有10部左右，手握巨量內容資源的華策，急需渠道進行消化。此前接受采訪時，趙依芳就提出要與一些“缺內容”的電視臺“深度合作”，準備在互聯(lián)網視頻、互聯(lián)網電視等渠道上開拓“華策影視頻道”。

有了愛奇藝這個戰(zhàn)略合作伙伴，華策的內容資源將有更多的出口。更重要的是，有了“內容+渠道”的概念，華策影視的股價可能大幅上漲。

互聯(lián)網轉型的重視，也為華策影視與愛奇藝的合作埋下伏筆。

今年55歲的華策影視總經理趙依芳對互聯(lián)網和年輕人的世界充滿了好感，她給華策影業(yè)提出的口號是“華策影業(yè)，為互聯(lián)網時代而生”；在電視劇方面，華策影視旗下克頓傳媒出品的《愛情公寓》在視頻網站點擊量已過100億；在綜藝方面，華策影視從酷6挖來CEO杜昉，希望綜藝節(jié)目與互聯(lián)網結合。

一旦消息宣布，華策影視的“互聯(lián)網概念”也將進一步增強。

愛奇藝如何做電影？——大數(shù)據(jù)+眾籌+宣發(fā)

事實上，愛奇藝影業(yè)的重點并非自己做電影。

在愛奇藝影業(yè)成立的發(fā)布會現(xiàn)場，愛奇藝CEO龔宇明確了愛奇藝影業(yè)的定位——制作電影，但更重要的是為其他電影公司服務。

“愛奇藝就只做我們自己擅長做的事。”龔宇說：“除了做電影以外，更重要的我們是為電影行業(yè)的每一個公司打工，做好增值的工作。”

隨后登場的愛奇藝影業(yè)掌門人李巖松則談到了三個具體的方向——大數(shù)據(jù)、眾籌和電影宣發(fā)。

1、將利用百度和愛奇藝的數(shù)據(jù)積累，從劇本創(chuàng)作階段起提供科學的數(shù)據(jù)參考；

2、跟百度錢包，百度金融中心共同推出眾籌項目，幫助電影公司融資和宣傳；

3、愛奇藝每天有過億的訪問量，通過這個平臺推送電影預告片，并且嘗試網絡售票。

換言之，愛奇藝影業(yè)的重點并非自己做電影，而是最大限度地利用自身的渠道價值，并在影視行業(yè)找一個合作伙伴。

有電視劇、有電影、有網絡劇的華策正合要求。

BAT影視產業(yè)布局對比

在BAT三巨頭在文化傳媒產業(yè)的野心昭然若揭，三巨頭中，百度的布局最晚，動作最慢。此次愛奇藝入股華策，則意味著BAT全部完成了影視行業(yè)“內容+渠道”的布局。

我們不妨對比一下三巨頭的布局特點。

1、阿里最全：內容有阿里影業(yè)，渠道有優(yōu)土+華數(shù)

今年6月，阿里62億港元控股香港上市公司文化中國，這家公司的前老板是影視圈大佬董平，公司與周星馳、王家衛(wèi)、陳可辛等都有合作關系，曾參與投資2013年國產電影票房冠軍《西游·降魔篇》。

阿里進入之后，將文化中國更名為阿里影業(yè)。有消息稱，中影集團副總裁張強將成為阿里影業(yè)的掌門人。

在渠道端，阿里的布局更早。今年4月，與云峰基金聯(lián)手收購優(yōu)酷土豆18.8%股權，占領視頻網站。

同月，馬云聯(lián)手史玉柱入股華數(shù)傳媒，占股40%，完成電視端的布局，華數(shù)傳媒擁有互聯(lián)網電視的集成播控平臺，在廣電總局對互聯(lián)網電視的嚴格監(jiān)管之下，牌照方的價值越來越大。

2、騰訊最早：內容有華誼，渠道有騰訊視頻

騰訊早在2011年就投資了華誼兄弟，至今仍是華誼兄弟的第三大股東，占股4.60% ，但這筆投資更像是集團層面的一個財務投資，并沒有更多業(yè)務層面的協(xié)同。

今年7月，騰訊視頻在上海宣布“為虎添翼”計劃，今年將參與投資《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》等6部影片。

渠道方面，騰訊自家的騰訊視頻已躋身視頻網站第一陣營。

3、百度最新：內容有華策，渠道有愛奇藝

在BAT中，百度在影視領域的布局最慢。此前只是李彥宏以個人名義出資投資了一家洛杉磯電影制作公司。首個項目將打造一部名為《悟空》的3D動畫電影，預算達4000萬美元。此番入局華策，將補足百度在影視內容上的短板。

百度在視頻網站方面有愛奇藝，在互聯(lián)網電視的牌照方面，愛奇藝也是擁有集成播控平臺牌照的銀河電視的股東之一。