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羽泉新專輯發(fā)布了，送給李宇春的不是一張CD而是一枚U盤，這令她心情復雜。

也難怪，連陳奕迅都要宣布退出歌壇的今天，國內音樂人的境遇確實尷尬。國內音樂產業(yè)不景氣至此，雖與用戶付費意愿以及盜版不無關系，但最關鍵的問題卻是，固守版權的“籠絡音樂人→錄制音樂→發(fā)行唱片”的發(fā)展模式，已經(jīng)被大行其道的流媒體擠壓得幾乎沒有空間，除了在版權上做些小文章，似乎已別無他法。因此業(yè)內人士曾大聲疾呼，不要把唱片當作音樂產業(yè)的唯一出路。而李宇春所感嘆的“唱片去哪兒了”，也正緣于此——唱片已死，流媒體變現(xiàn)的嘗試卻才剛剛開始。

有人固守唱片，也有人開始用奇怪的姿勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)，比如那個上不了頭條的汪峰。上周六，他在鳥巢的演唱會在音樂圈內引起的關注，除了給“國際章”表白，更多是因為他和樂視音樂嘗試了“線上直播收費”的模式。

雖然汪峰的發(fā)布會次日，連我黨都來攪局，但好在5天之后，樂視音樂團隊憋了好久的大招終于成真：做線上付費Live現(xiàn)場。樂視音樂頻道副總編尹亮在朋友圈欣喜地說，這場為線上付費直播埋單的人超過4.8萬人，而在次日，又有1.6萬人為回播付費。如果按每人30元的網(wǎng)絡票價算的話，兩天之內樂視音樂在這場直播上入手近200萬元——不算多甚至難以回本，但這是樂視音樂在免費錄播Live生活系列和直播草莓音樂節(jié)之后，首次試水收費直播現(xiàn)場，以至賈躍亭也在微博上“刷屏”。

樂視音樂尹亮在4個月前與創(chuàng)投分享會君聊目前的互聯(lián)網(wǎng)音樂產業(yè)時，曾表明自己對整個行業(yè)的看法：避開無謂地囤積音樂版權，主要背靠視頻網(wǎng)站做Live現(xiàn)場，試圖做音樂網(wǎng)站中的“設計師品牌”。彼時，已經(jīng)依靠品牌合作開始盈利的樂視音樂并未表露自己的付費直播計劃——不過一切變化得夠快。

就音樂產業(yè)而言，此次演唱會的意義并不在上不了頭條的汪峰而在于樂視音樂對盈利模式的嘗試。

積極意義在于，本質上，樂視音樂是試圖從粉絲經(jīng)濟中賺一把。這次音樂視頻的首次收費嘗試，更多是盈利模式的探索。如果行之有效，那么以后，買不到、買不起明星現(xiàn)場票的粉絲對樂視音樂都是一個可挖掘的寶藏。樂視音樂從今年開始做的4K現(xiàn)場錄制，也為樂視TV做了不少4K片源補充，這是對手目前難以超越的。

挑戰(zhàn)在于，一方面，與汪峰一樣巨星級別的音樂人來合作，是否有一個成熟的模式，保證每次轉播的收看量、盈利分成都相得益彰？且如果收費直播多久之后會轉免費？如果不轉免費，那樂視音樂現(xiàn)有及未來的一些免費Live視頻又情何以堪？另一方面，音樂人與樂視的平臺粘性，對樂視音樂的品牌團隊提出了更高的要求。如果同類視頻網(wǎng)站也很快跟進，對音樂產業(yè)是個好事情，但對樂視未必如是。

不過，僅僅靠收費直播賺不到更多，粉絲經(jīng)濟的意義并不僅在于門票的售賣，包括周邊產品、廣告乃至更多的資源嫁接就顯得非常有必要。而且，社交仍然是樂視的一個短板，試想如果有騰訊那樣的社交量級，那此次網(wǎng)絡售票的收入恐怕要翻上若干倍了。

收費視頻Live是個不錯的嘗試，這或許是迷茫期的中國音樂產業(yè)的另一個突破口。沒準兒幾年以后，羽泉送給李宇春的已經(jīng)不是一枚U盤而只是一行網(wǎng)址——“親，這是我的新歌。”

至于誰付費，請隨意。