過去一年，中國電競走到高光時(shí)刻，IG奪冠讓全網(wǎng)沸騰、中國職業(yè)電競代表隊(duì)在亞運(yùn)會(huì)上取得驕人成績。
電競產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)也迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其中，作為電競產(chǎn)業(yè)的線下場景落地，電競館逐漸走入人們娛樂消費(fèi)的視野。
投資千萬、占地面積上千平方米、硬件設(shè)備高端、可以承接專業(yè)電競賽、配備餐飲服務(wù)……在一些大型的商場，這樣的電競館開始出現(xiàn)，吸引男性消費(fèi)力。
有人說，電競館不過是網(wǎng)吧、網(wǎng)咖的升級(jí)版，但是新浪科技通過采訪多位電競館負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，電競館模式多樣、客戶群體特殊，正在成為偌大的電競產(chǎn)業(yè)鏈上一種新型的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。這塊市場前景可觀，但是也存在巨大的挑戰(zhàn)。
電競館是網(wǎng)吧、網(wǎng)咖的升級(jí)版嗎？
電競館不是一個(gè)新鮮事物，但是一直未真正走進(jìn)大眾生活。人們對(duì)于電競館的熟悉程度甚至遠(yuǎn)不如網(wǎng)吧、網(wǎng)咖。
過去幾年網(wǎng)吧行業(yè)在走下坡路，網(wǎng)吧的蕭條，大概從越來越多的年輕人不再走入網(wǎng)吧開始。那么這些年輕人轉(zhuǎn)而走入電競館了嗎？其實(shí)不然。
“電競館和網(wǎng)吧不一樣，主要是提供其他服務(wù)”，一位電競愛好者、二三線城市的高校學(xué)生透露，在他所在的城市，電競館消費(fèi)按每小時(shí)5元、15元、20元不等，區(qū)別主要在于設(shè)備和環(huán)境。“比賽房比較貴一點(diǎn)，每間單獨(dú)房間內(nèi)有5臺(tái)電腦，位置大，設(shè)備最好，兩個(gè)房間中間有一個(gè)超大屏幕，用來投放比賽視頻。其他位置就是和網(wǎng)吧一樣玩游戲的，一排一排的電腦。”
據(jù)他介紹，周圍的人網(wǎng)吧都不去了，去網(wǎng)咖的都很少，“主要是電競館環(huán)境設(shè)備服務(wù)都挺好，價(jià)格和網(wǎng)咖差不多?；久總€(gè)電競館都有自己的特色，觀賽體驗(yàn)更好，我們這邊就有個(gè)提供擼貓服務(wù)的。”
“網(wǎng)吧其實(shí)是所有輕娛樂行業(yè)里面最低端的一個(gè)場所，平均網(wǎng)費(fèi)3－5元一個(gè)小時(shí)，而電競館已經(jīng)是一個(gè)比較高消費(fèi)的場所。”在接受采訪時(shí)，青銅互娛總經(jīng)理表示，現(xiàn)在電競館針對(duì)的用戶是白領(lǐng)階層的，他們不愿意在家里面做電腦設(shè)備的升級(jí)，更愿意到比較好的網(wǎng)吧做一個(gè)娛樂放松。
這些用戶游戲時(shí)長相較于網(wǎng)吧用戶較短，沉迷程度不高，但是會(huì)有其他方面的消費(fèi)，比如餐飲、其他娛樂活動(dòng)，消費(fèi)水平會(huì)比網(wǎng)吧用戶更高。
據(jù)青銅互娛總經(jīng)理透露，目前還沒有專門針對(duì)電競館的牌照，運(yùn)營電競館只需要拿到網(wǎng)吧的牌照就可以。
但值得注意的是，即使有一定的需求，去電競館消費(fèi)的個(gè)體用戶占比還是非常少的。上述高校學(xué)生也坦言，周圍去電競館玩游戲的還是極少數(shù)，自己也很少去。
消費(fèi)高是一方面，從場館方來說，電競館更大的發(fā)展空間其實(shí)是面向B端。
同樣做電競館的李明(化名)表示，一家電競館的支出最大在于設(shè)備，包括電腦顯示器外設(shè)，還有比賽專用大屏幕、音響監(jiān)控系統(tǒng)等。而一般來店里的顧客都是電競職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)、高端玩家、直播代練選手，18到35歲男性為主。
投入高、盈利慢，這門TO B生意并不好做
青銅互娛是一家垂直于電競，以主流電競游戲IP為元素的線下空間運(yùn)營商，據(jù)青銅互娛總經(jīng)理介紹，公司在深圳福田區(qū)深業(yè)上城5樓開了一家BUFF電競館。這家占地達(dá)1700平方米的電競館于2018年6月試營業(yè)，區(qū)域里面配套有端游區(qū)、手游區(qū)、電競對(duì)戰(zhàn)舞臺(tái)、主播間、KTV房、麻將房等，是一種娛樂綜合體的模式。
他表示，這個(gè)項(xiàng)目前期投入800多萬，目前仍在投入階段。其中，近60%都是硬件設(shè)備的投入，到今年暑期之前，硬件的投入才會(huì)完成。此外鋪?zhàn)?、人力成本也非常高?/p>
那么，BUFF電競館的營收主要來自哪里？據(jù)上述負(fù)責(zé)人透露，場館更多是做B端的生意，一方面從騰訊、網(wǎng)易對(duì)接一些賽事的承接，另一方面接B端企業(yè)的團(tuán)建、電競類轟趴的客戶，“B端是我們主導(dǎo)的盈利方向，占到80%以上，C端的消費(fèi)者占比會(huì)比較少一點(diǎn)，C端用戶一天的營收大概1000多一點(diǎn)，還沒到2000。”
“暫時(shí)不考慮盈利的問題，目前還看不到一個(gè)很好的回本周期”，青銅互娛總經(jīng)理表示，BUFF電競館作為公司重資本的投入，更多是看中這個(gè)市場，“公司大部分的業(yè)務(wù)、資源都是在線上，有1000多個(gè)主播，是騰訊跟網(wǎng)易的內(nèi)容供應(yīng)商，現(xiàn)在就是這些資源需要找一些線下的場景落地，然后變現(xiàn)。”這個(gè)線下場景就是電競館。
同樣做大型電競館的許劍峰也坦言，自己的電競館項(xiàng)目目前還是虧損的狀態(tài)。
許劍峰是DT電競浩室負(fù)責(zé)人。這家電競館位于杭州西湖文化廣場負(fù)一層，占地近1000平方米。
據(jù)其介紹，這個(gè)場館總投資1200萬，其中硬件設(shè)備投入近600多萬，人力成本近200萬，還有裝修等投入，“我們籌備期較長，沒有同類型的場所做對(duì)比。”
目前，DT電競浩室以觀賽、比賽為主要運(yùn)營模式，此外還有一些異業(yè)合作，主要是大型連鎖單位，來場館自發(fā)組織比賽，沒有其他的嘗試。
許劍峰坦言，場館的月營收還不足以支付月支出，雖然從在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)上的銷量看還是不錯(cuò)的，但還是屬于虧損狀態(tài)。“只開了這一家，現(xiàn)在這個(gè)地段并不如我們想象中的好，在考慮搬遷。近期的目標(biāo)是打算再找一個(gè)人流再密集點(diǎn)的地方，或者適合電競?cè)后w的一個(gè)場景。”
截止到目前，DT電競浩室的顧客一般都是以年輕人為主，但是也有一些中年人，他們對(duì)電競有愛好，偶爾選擇過來坐一坐。
在他看來，電競館目前更多還是投入階段。“電競館的前景我覺得不是在現(xiàn)在，而是在將來。像NBA籃球俱樂部或者足球俱樂部，他們會(huì)有很多周邊的一些產(chǎn)品，等電子競技未來能形成像NBA或者CBA這些大的聯(lián)賽的性質(zhì)，我們?cè)偃グl(fā)展它的周邊，會(huì)更好做。”
許劍峰表示，這同時(shí)也是經(jīng)營者的難點(diǎn)，將來如果能形成像聯(lián)賽性質(zhì)的電競比賽，然后每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都有自己的主場的情況下，電競館未來的發(fā)展還是很有潛力的。
電競館生意還需要很長的周期來探索
當(dāng)然，并不是所有的電競館都會(huì)向著大規(guī)模、高投入、TO B的方向去做。目前來看，有資源、資金的電競館會(huì)向著更專業(yè)的TO B方向去發(fā)展，另一方面，也會(huì)有一些網(wǎng)吧、網(wǎng)咖逐漸升級(jí)為面向C端的電競館。不過，這類場館目前還較少。
對(duì)C端來說，電競館還需要經(jīng)歷一定時(shí)間的用戶教育。青銅互娛總經(jīng)理透露，行業(yè)需要去定義電競館，“這到底是不是網(wǎng)吧，它的運(yùn)營模式到底是什么。有一定的基礎(chǔ)，電競館才會(huì)在一般用戶眼中放大，而不是現(xiàn)在大家覺得電競館只是一個(gè)網(wǎng)吧的升級(jí)版，那還不如寫網(wǎng)吧來的顧客會(huì)更多一點(diǎn)。”
青銅互娛早期也做過網(wǎng)吧，上述負(fù)責(zé)人指出，從網(wǎng)吧從業(yè)者的角度來說，網(wǎng)吧即將剩下3萬家，這3萬未來可能會(huì)升級(jí)成為電競館，面向C端的高消費(fèi)群體。“不排除還是有一些老式的網(wǎng)吧做的很好，不需要改造就能很好的生存下來。”
不過，根據(jù)《2018-19年電競產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》預(yù)測，電競小鎮(zhèn)、電競館等生意仍需3年時(shí)間形成落地。
此外，電競館或者電競行業(yè)在發(fā)展的過程中，還沒有形成一定的行業(yè)準(zhǔn)規(guī)則。許劍峰對(duì)新浪科技表示，按照傳統(tǒng)想法，電競場館本質(zhì)上應(yīng)該運(yùn)營電競相關(guān)的，但是從電競相關(guān)的運(yùn)營來看并不賺錢，“一場賽事，除非是國際級(jí)或者國家級(jí)的大賽，不然沒有人愿意為這個(gè)賽事去買單，哪怕買個(gè)門票，都不愿意。原因很簡單，現(xiàn)在網(wǎng)上直播比較比較發(fā)達(dá)，所以在網(wǎng)上直播的過程中，就漸漸地被替代掉了”。
如此，就會(huì)衍生出五花八門的經(jīng)營模式，比如靠賣飲料、做單機(jī)類的游戲、VR游戲作為補(bǔ)充，也需要成本支持。
所以，電競場館要運(yùn)營下去，肯定要找一個(gè)能獲利的經(jīng)營主營模式來支撐。“現(xiàn)在沒有一個(gè)行業(yè)準(zhǔn)規(guī)則，不知道通過哪個(gè)方式才能盈利，這就是目前我們做電競館最擔(dān)心的一個(gè)事情，也是已經(jīng)發(fā)生了，但是沒有展示沒有解決掉的問題。”許劍峰表示。
業(yè)內(nèi)人士李明指出，從行業(yè)角度看電競館還是屬于文化管理，但是電子競技是否屬于體育項(xiàng)目還沒有很好的界定。目前政策也有盲區(qū)，文化主管的是上網(wǎng)信息安全，體育宗旨在于培養(yǎng)電競優(yōu)秀選手。所以需要政府盡快出臺(tái)相應(yīng)的政策規(guī)范，使行業(yè)良性發(fā)展。
但從大環(huán)境來看，好的一點(diǎn)是，中國電競產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。報(bào)告顯示，2018年中國電競產(chǎn)業(yè)規(guī)模為887億元，同比增長超過15%。在社會(huì)進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電競是為數(shù)不多保持快速。
近日，騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營官任宇昕也指出，今年中國電競用戶總量預(yù)計(jì)將突破3.5 億，產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)模將達(dá)到138億元。
游戲、電子競技存在了20多年，它的場景缺不斷在更迭。過去是網(wǎng)吧，后來是網(wǎng)咖，如今正在向綜合娛樂業(yè)態(tài)的電競館轉(zhuǎn)型。目前雖然電競館但還沒有到遍地開花的階段，前其前景仍值得關(guān)注。
