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如意樂1qq：如果真談市場的話，盒子頂多算過渡性產(chǎn)品，后面的智能電視才是具備市場大基數(shù)的產(chǎn)品，盒子的是非也該休了，盒子被廣電的掐住，也是在其監(jiān)管范圍內(nèi)的，沒那么多是非曲直的，既然損害了用戶的利益，也沒看著從用戶角度有多少譴責(zé)，這也側(cè)面證明了，用盒子的用戶并未想象的那么多，或是也無所謂其中的利益被限制。

一個文引起的萬種猜測與爭斗，這又是何必呢，套用后會無期的那句，連世界都沒觀過還談什么世界觀，盒子的反應(yīng)過于激烈，不過從這次事情里來說，行業(yè)里的內(nèi)耗還是挺嚴(yán)重的，但可惜的是該抓住機(jī)會的未抓住機(jī)會，以為抓住機(jī)會結(jié)果還整了場是非之間的鬧劇，用戶不看盒子，看他們就夠紙牌屋的了

毛毛Michael：相較于國內(nèi)模式，小米的海外模式唯一可用的是高性價比，但是高性價比帶來的低利潤已經(jīng)讓小米不堪其擾，所以小米才會從大東亞地區(qū)和人口較多的地區(qū)作為入口推進(jìn)國際化，希望借助大華人地區(qū)的雷軍和小米品牌的影響力，和高度發(fā)展中國家的快速更迭推廣手機(jī)，但是想要從一個缺少基礎(chǔ)的新地區(qū)突破談何容易？低價或許可以帶來巨大的銷量，但與之對應(yīng)的將失去品牌的附加值，小米的國際化是為了提升品牌的市夢率價值，但產(chǎn)能問題和品牌問題將嚴(yán)重的制約小米的發(fā)展。

老明有話說：挺正常的，切莫再犯中國文人相輕的毛病，多些寬容、鼓勵，移動互聯(lián)網(wǎng)這波浪潮中，中國企業(yè)也有脫穎而出的勢頭，要點(diǎn)贊、寬容，而非唏噓，企業(yè)強(qiáng)則國強(qiáng)。

徐敬皓：我一直想不通。為啥要在公眾媒體上公然把所有責(zé)任推給供應(yīng)商？人家畢竟是錘子現(xiàn)階段最最重要的合作伙伴。一旦鬧僵了，富士康真心不會咋樣，錘子的日子肯定不會太好過。如果我團(tuán)隊的產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品上線問題重重的當(dāng)口群發(fā)全體郵件一股腦把責(zé)任推給開發(fā)工程是。不管事實(shí)如何，他的行為都是不能被原諒的。

毛毛Michael：之所以認(rèn)為錘子仍然處于良性的控制之中，原因是：

1、資金鏈風(fēng)險不大。紫輝投資人鄭剛在老羅發(fā)布產(chǎn)能問題道歉后在朋友圈表示，如果羅永浩愿意1億元隨時打到其卡上，聯(lián)合投資人猿題庫粉筆網(wǎng)創(chuàng)始人李甬更為新進(jìn)公司的開發(fā)贈送錘子手機(jī)，陌陌創(chuàng)始人唐巖一直在羅永浩手機(jī)問題上保持良好的支持，而錘子投資人中網(wǎng)易系背后的VC支持更是不容小覷。

2、手機(jī)行業(yè)將迎來新拐點(diǎn)，小米的高性價比已經(jīng)陷入價格戰(zhàn)的泥潭，而以設(shè)計和易用性的藝術(shù)和情懷氣質(zhì)的手機(jī)正在崛起，老羅就是這個的代表，中華酷聯(lián)也正在跟進(jìn)； 

3、錘子的用戶沒有變化。錘子第一批種子用戶是老羅的忠實(shí)粉絲，而忠實(shí)粉絲對老羅具有較高的包容度，并不會影響到錘子T1的銷售。