樂視小米之戰(zhàn):表面版權(quán)牌,實(shí)質(zhì)是兩種商業(yè)模式之爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)電視圈,又一次成功的Hold住了所有人的眼球:先是廣電總局以家長(zhǎng)的身份點(diǎn)名批評(píng)了百視通與華數(shù)這兩家牌照商,造成了全國(guó)嘩然的生動(dòng)傳播效果,而沒過幾天一線牌照商隊(duì)伍中唯一幸存的未來電視,終于也沒能在上半年的最后一天逃過一劫,樂視和小米的口水仗成功的把這家本該在幕后默默無聞辛勤奉獻(xiàn)精彩內(nèi)容的牌照與內(nèi)容提供商推到了風(fēng)口浪尖上,而雙方爭(zhēng)(sī)論(yǎo)的焦點(diǎn),無非就是以下兩個(gè)問題:
1.未來電視是否盜版了樂視的獨(dú)有影片內(nèi)容,這里面小米又扮演了什么角色?
2.未來電視和樂視還有合作么?
這兩個(gè)問題很難回答么?其實(shí)一點(diǎn)也不,互聯(lián)網(wǎng)上的信息已經(jīng)足夠我們分析,不用去費(fèi)勁兒挖料了。
我們先從第一個(gè)問題說起:樂視和未來電視之間有版權(quán)摩擦么?從法院宣判的結(jié)果來看,在小米盒子上確實(shí)可以觀看樂視所具有的一些獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容,而樂視采用法律的手段來維護(hù)自身權(quán)益,也是應(yīng)當(dāng)被鼓勵(lì)的。而接下來的一個(gè)小問題就不太好回答了:為什么小米也同時(shí)中槍倒下?從利益角度來說的話,小米盒子的用戶確實(shí)是享受了本不該屬于他們的樂視獨(dú)播內(nèi)容,但如果從政策角度來看待這個(gè)問題,小米顯然屬于是無端中槍的那個(gè):按照廣電總局在2011年所頒布的181號(hào)文件,對(duì)于小米盒子這種互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒上所播放的全部視頻節(jié)目,都需要通過其唯一的播控平臺(tái)——未來電視進(jìn)行播出,也就是說,在相關(guān)工作完全合規(guī)的情況下,小米對(duì)于其自己平臺(tái)上所播放的內(nèi)容并無管理權(quán),也就更說不上是主動(dòng)盜版行為……如此來看讓小米去承擔(dān)法律責(zé)任,確實(shí)還有需要商榷的地方,如果樂視想要指證小米同盜版行為有直接關(guān)聯(lián)的話,那恐怕還得證明另外的一件事情:要么是小米要求CNTV在其平臺(tái)上提供盜版內(nèi)容,或者小米自己出手干涉到播控平臺(tái)的工作,而就目前所獲取的信息來說,我們并未見到與此相關(guān)的任何報(bào)道。
接下來就是在樂視公告中最令人驚訝的“造謠”二字的解讀:未來電視是否真的同樂視在牌照方面解除合作?能回答這個(gè)問題的,除了樂視自己以外,我們還應(yīng)該聽到未來電視的意見,可惜截止到目前未來電視依舊保持無線電靜默,并未發(fā)表任何官方聲明。
如果正規(guī)獲取消息的途徑走不通,我們不妨從產(chǎn)品研究角度嘗試獲取一些信息看看是否有幫助:分析樂視從2013年5月開始的產(chǎn)品線演變情況,從S50(2014年初上市)以后的電視機(jī)型,包括X50air和S50/S40Air都已經(jīng)把牌照從未來電視切換成了華數(shù),同時(shí)對(duì)于樂視機(jī)頂盒產(chǎn)品線中今年2月份以后上市的新品 New C1s,也已經(jīng)把牌照方更換為了CIBN(國(guó)廣東方)。所以說,從產(chǎn)品線上來看,樂視在2014年的新品確實(shí)已經(jīng)不再與未來電視進(jìn)行牌照方面的合作,但經(jīng)過測(cè)試,較早期產(chǎn)品中使用未來電視牌照的X60等型號(hào)依然可以正常使用。
另外,還有一個(gè)小花絮比較值得玩味:在4月份的X50Air產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,賈躍亭身后的效果圖上,牌照方依然是未來電視,是疏漏?有隱情?那就不得而知了。
經(jīng)過以上一個(gè)比較簡(jiǎn)單的擺事實(shí)講道理的過程,接下來我們需要進(jìn)入相對(duì)來說疑難的階段,深挖一下雙方的思想根源,繼續(xù)搞清楚“到底為了什么打”這一核心問題。
樂視小米剛剛較上勁,各種各樣的小道消息就開始走紅了,匯總以下不外乎幾種觀點(diǎn):
1.樂視內(nèi)部出現(xiàn)問題,樂視某前高管兼賈躍亭近親在證券市場(chǎng)套現(xiàn);
2.之前巨資邀請(qǐng)C羅做廣告代言,結(jié)果葡萄牙成績(jī)不佳,內(nèi)部非議很大因此樂視需要轉(zhuǎn)移媒體注意力;(這個(gè)也太扯了……)
3.樂視股價(jià)近期受挫,需要新的話題來繼續(xù)保持曝光率,以期獲得股價(jià)繼續(xù)提升;……
針對(duì)這些五花八門的段子,其中有的精彩程度已經(jīng)接近于地?cái)偽膶W(xué)的水平,在沒有得到可信的證據(jù)之前,還是沒必要把這些娛樂新聞掛在嘴上,有這時(shí)間還是開動(dòng)腦筋自己好好分析一下吧。
首先我們看看樂視的近況:從樂視的業(yè)務(wù)來說,視頻網(wǎng)站是個(gè)需要大投入買版權(quán)的活動(dòng),做智能電視也是一個(gè)需要大投入搞研發(fā)的活動(dòng),這兩個(gè)需要燒錢的業(yè)務(wù)同時(shí)被樂視啟動(dòng)的時(shí)候,也同時(shí)給了他帶來了沉重的資金壓力,這也是樂視積極在資本市場(chǎng)上尋求高股價(jià)的原因之一,當(dāng)然也是無可厚非的。從另外一方面看,做公司,盈利或者至少在現(xiàn)階段少虧當(dāng)然是很重要的事情,因此無論是從資金壓力還是從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上看,樂視都需要盡快能夠?qū)I(yíng)收數(shù)據(jù)來拉起來,當(dāng)然也就需要采用包括訴訟之內(nèi)的各種手段去把自己的商業(yè)模式進(jìn)行推廣,力爭(zhēng)讓自己的商業(yè)模式成為互聯(lián)網(wǎng)電視圈的樣板并盡可能擴(kuò)展用戶數(shù)量。
我們認(rèn)為,樂視這次針對(duì)于內(nèi)容侵權(quán)的起訴,表面上看打的是版權(quán)牌,但從深層次看來還是兩種商業(yè)模式的斗爭(zhēng)。眾所周知的是,樂視作為一家視頻網(wǎng)站早期以版權(quán)分銷完成了資本的原始積累,在擁有了較為豐富的版權(quán)內(nèi)容后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,此時(shí)將版權(quán)方面的業(yè)務(wù)方向由分銷轉(zhuǎn)為獨(dú)播,希望以獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容作為產(chǎn)品賣點(diǎn);相對(duì)于樂視的“靠自己”的思路,更多的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商更加看好的是“靠大家”的思路,即在不違反廣電181號(hào)文件的前提下,由牌照商出面將不同視頻網(wǎng)站的內(nèi)容聚集起來在一個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn),近期“小米+未來電視+搜狐”以及“海信+未來電視(又是未來電視?真的就這么巧么?)+眾多視頻網(wǎng)站”的合作套路就很好的印證了這一點(diǎn)。從商業(yè)模式上看,樂視的“靠自己”采用前向收費(fèi)的模式,在用戶開通服務(wù)后就需要用戶繳納當(dāng)年的服務(wù)費(fèi)用,一次交費(fèi)數(shù)額較大;而其他廠商的“靠大家”模式更多考慮的是后向付費(fèi)的方式,即整體免費(fèi),但對(duì)于單片或?qū)^(qū)進(jìn)行收費(fèi)的模式,以期依靠巨大的用戶數(shù)量長(zhǎng)尾收費(fèi);這兩種水火不相容的商業(yè)模式孰優(yōu)孰劣之爭(zhēng),可能才是這次風(fēng)波的最根本原因。
為什么打已經(jīng)弄清楚了,接下來就是怎么打以及如何收?qǐng)龅膯栴},我們相信針對(duì)于這一點(diǎn),對(duì)戰(zhàn)雙方都不會(huì)有一個(gè)很完整的策略:對(duì)于樂視而言,將牌照商工作的規(guī)范性問題訴諸法律雖然能在版權(quán)方面先下一城甚至占領(lǐng)道德高地,但把昨天還和自己親密合作的牌照商轉(zhuǎn)臉就作為靶子用機(jī)關(guān)槍掃射,在以后的商務(wù)合作上會(huì)否產(chǎn)生負(fù)面效果?(相信華數(shù)和CIBN心里已經(jīng)不淡定了吧……),而作為小米而言,在發(fā)出了應(yīng)對(duì)聲明之后,也得啟動(dòng)針鋒相對(duì)的公關(guān)策略,雙方各自投入了資源卻不一定能夠換回品牌和聲譽(yù)上的美譽(yù)度,充其量是在“為戰(zhàn)斗而戰(zhàn)斗”……更令人無奈的是,作為這場(chǎng)爭(zhēng)斗中最無辜的群體-雙方的用戶而言,所收獲的充其量是免費(fèi)看了一場(chǎng)大戲,在產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)方面并沒有什么收獲,在這里我們還是想勸勸雙方,好鋼還得用在刀刃上,請(qǐng)樂視好好再好好打磨一下產(chǎn)品,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量;也請(qǐng)小米利用自身的商務(wù)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)充在線點(diǎn)播的內(nèi)容庫(kù);畢竟,讓用戶得到實(shí)惠的企業(yè),才能成為受用戶尊重的企業(yè)。
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