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據(jù)鳳凰科技報道：

盡管湘鄂情方面作出了否認，但快播方面卻做了回避。矛盾背后是曖昧，曖昧之后恐怕就差忸怩地宣布了。

作為上市餐飲企業(yè)的湘鄂情，此番行動還是有所鋪墊的。之前就與中科院聯(lián)合成立了所謂“網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室”。今年以來先后收購中視精彩與笛女影視，輿論普遍認為，湘鄂情突然出手，料可令快播因此渡過難關(guān)。此番湘鄂情的局，由中科院來做，并不值得驚奇。鑒于今年6月12日湘鄂情復(fù)牌時宣布，將攜手山東廣電新媒體有限責任公司，開拓家庭智慧云終端服務(wù)的市場，因此很難想象快播會龜縮在中科院不做內(nèi)容不賺錢，一個可能的動向是，快播經(jīng)過中科院包裝，在湘鄂情的支持下，重新出山。

問題是，將快播收入湘鄂情麾下，會結(jié)出甜美的小蘋果嗎？

到目前為止，湘鄂情的布局思路還是比較清晰的：拉上中科院做“網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室”作為“技術(shù)支持”，中視精彩與笛女影視作為內(nèi)容產(chǎn)出方，而快播作為內(nèi)容輸出平臺，形成一個影視文化產(chǎn)業(yè)鏈。

可實際上有那么簡單嗎？看看湘鄂情之前收購的幾家公司：中視精彩官網(wǎng)顯示，其先后已出品7部電視劇，即出3部，簽約男藝人4人，女藝人6人，2014年確定播出的電視劇為16集；笛女影視（全稱笛女阿瑞斯影視傳媒）已出作品4部，即出2部，籌備中7部，2014年即將播出的電視劇為80集。總計下來，如果湘鄂情想以這兩個公司為內(nèi)容輸出方，恐怕是打錯了算盤。對比一下現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站，以這去年底的靜態(tài)數(shù)據(jù)來看，大部分視頻網(wǎng)站的采集成本過億，自制劇數(shù)量也超過百集，目前各家的數(shù)量還都在不斷地變化中。至于各種綜藝、音樂等內(nèi)容，湘鄂情可是八字沒一撇的。

另外一個可供對標的是跨界的阿里，為了做一個影視產(chǎn)業(yè)鏈，阿里已經(jīng)花巨資拿下了文化中國做阿里影業(yè)，又投資華數(shù)傳媒和優(yōu)酷作為平臺，但很快就遇到政策瓶頸，華數(shù)與優(yōu)酷先后被廣電總局點名批評，凸顯其整合難度之巨。

山東廣電新媒體會有助益嗎？目前看來有幫助，但很難拿下這個全國性的問題。

猶記得芒果TV上線之初，我們就談過這個問題：對視頻行業(yè)來說，任何一個新入坑的玩家，都必須面臨帶寬與CDN節(jié)點分配的難題。隨著帶寬占用的飆升，CDN的分布不均等諸多弱點暴露，必然讓新手們應(yīng)接不迭。目前芒果TV所經(jīng)歷的“成長的煩惱”，想必湘鄂情也會遇到。

現(xiàn)在，我們回到湘鄂情本身來。

在肅貪之風如此劇烈的今天，這家話題巨多的餐（kē）飲（jì）公司能作出改變實在是勇氣可嘉，但走出自己盤踞的餐飲業(yè)，從大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，到影視文化，到環(huán)保產(chǎn)業(yè)，玩得夠花。為了避免淪為Special Treatment，湘鄂情簡直是“病急亂投醫(yī)”。雖然將目光瞄準快播這一招似乎終于有延伸產(chǎn)業(yè)鏈的企圖了。可惜，仍然困難重重。

不談戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，即令是講故事、做概念，湘鄂情這家精分的公司就已經(jīng)是無聊到?jīng)]有常識了。