文化中國變身阿里影業(yè)后“第一發(fā)”:網(wǎng)羅編劇?
創(chuàng)投分享會(huì)注:阿里對影視產(chǎn)業(yè)的布局已基本完成垂直整合,從內(nèi)容生產(chǎn)(阿里影業(yè)/文化中國)到三屏全覆蓋的播出渠道(優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒)初見端倪,再輔以娛樂寶進(jìn)行促票房的營銷策略,阿里作為BAT三巨頭的率先發(fā)力者來勢洶洶且勢不可擋。布局完成后如何給養(yǎng)垂直鏈條,阿里巴巴似乎已找到答案(《影視不是光靠錢能解決的事兒。阿里影業(yè),一樣得邁這五個(gè)坎》)——搶占內(nèi)容的源頭,編劇。買下了一家電影公司之后,阿里要怎么玩?答案或許出人意料——尋找中國最有潛力的編劇。
昨日深夜,在與業(yè)內(nèi)人士的一次閑聊中,娛樂資本論獨(dú)家獲悉,阿里影業(yè)成立之后正在醞釀首個(gè)動(dòng)作,很可能是建立一個(gè)“編劇聯(lián)盟”。一方面,高薪簽約一批優(yōu)秀編劇;另一方面,網(wǎng)羅有實(shí)力的新人,做大編劇團(tuán)隊(duì)。這一動(dòng)作反映出,阿里將不僅局限于電影投資,而是可能親自下場操盤電影。
擬高薪網(wǎng)羅一批簽約編劇
隨著阿里入股文化中國交易的完成,阿里將占有文化中國60%的股權(quán),并將公司更名為阿里影業(yè)。在阿里影業(yè)看來,名演員、名導(dǎo)演切走了影視產(chǎn)業(yè)中最大的一塊蛋糕。相對而言,編劇在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中扮演著同樣重要的角色,卻未能獲得合理的回報(bào)。在編劇行業(yè)的“潛規(guī)則”中,一些年輕編劇甚至只能當(dāng)“槍手”,無法署名。阿里影業(yè)希望給好劇本開出更高的價(jià)格,從而挖掘一批好本子,并且通過高薪簽約編劇,建立編劇聯(lián)盟等方式,培養(yǎng)更多的編劇新人。
為什么要從編劇入手?從文化中國現(xiàn)有的經(jīng)營版圖上看,公司有李連杰做獨(dú)董,還有柴智屏、王家衛(wèi)、周星馳、陳可辛等著名導(dǎo)演和藝人。在編劇方面,盡管也簽下了九把刀,但整個(gè)隊(duì)伍仍然不夠大。阿里希望在繼續(xù)簽約金牌編劇的同時(shí),網(wǎng)羅一批新生代的編劇中堅(jiān)力量,并且支付更加合理的薪酬。
另一方面,當(dāng)下整個(gè)影視劇行業(yè)題材匱乏,搶編劇就是搶優(yōu)質(zhì)的故事資源。隨著網(wǎng)絡(luò)劇的興起,編劇的作用顯得愈發(fā)重要?!稅矍楣ⅰ肪褪且粋€(gè)典型,這部火爆的電視劇作品在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)擊超過100億次,背后并沒有一個(gè)著名演員的加盟,反倒是《愛情公寓》的火爆捧紅了陳赫等一批演員。《愛情公寓》導(dǎo)演韋正就曾談到,中國不缺優(yōu)秀的故事,但是缺少優(yōu)秀的劇本。
接近阿里的人士告訴娛樂資本論,由于阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)背景,阿里影業(yè)未來一定不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)大銀幕,而是會(huì)偏重將內(nèi)容推送到PC、手機(jī)、PAD、電視等多個(gè)屏幕上,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)傳播。如何能讓影視作品更加適合互聯(lián)網(wǎng)傳播,并且在傳播中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,這里面編劇可以做很多的工作。試想,如果能在一部劇的創(chuàng)意環(huán)節(jié),就能通過與編劇的合作完成植入廣告和衍生產(chǎn)品的開發(fā),無疑將增加一部劇的商業(yè)價(jià)值,改變當(dāng)前電影單純靠票房,電視劇靠賣版權(quán)的格局。
在上海電視節(jié)上,騰訊副總裁、騰訊視頻負(fù)責(zé)人孫忠懷就曾表示,希望在創(chuàng)作階段就攻入編劇的“小黑屋”,例如女主角穿的高跟鞋是什么品牌,能否圍繞這雙鞋展開劇情等等,實(shí)現(xiàn)早期創(chuàng)意環(huán)節(jié)的商業(yè)化。
阿里的電影布局:不僅是投資,更是親自下場
建編劇聯(lián)盟的背后,也反映出阿里在電影產(chǎn)業(yè)的操作思路。與騰訊強(qiáng)調(diào)電影投資不同,阿里顯然希望對這個(gè)產(chǎn)業(yè)有更深的介入,甚至可能親自操刀拍攝電影。
從阿里重金控股文化中國這一點(diǎn)上,即可看出阿里的野心。阿里投資部負(fù)責(zé)人張鴻平曾表示,阿里的投資方向可以分成兩個(gè)部分:一部分是和阿里現(xiàn)有業(yè)務(wù)做比較強(qiáng)的整合,相對來說,這部分阿里會(huì)采取控股的方(多數(shù)股權(quán)、全資),另一部分則是通過少數(shù)股權(quán)投資,打造生態(tài)圈。
阿里在文化中國占股達(dá)60%,這讓阿里成為BAT三強(qiáng)中,成為唯一擁有電影公司的一家。但從未拍過一部電影的阿里,未來將拿出什么樣的作品,讓人很是好奇。
有編劇向娛樂資本論表示,阿里建立“編劇聯(lián)盟”首先會(huì)遇到一個(gè)問題:如何判斷好的編劇、好的作品?除非是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)非常了解的人,最好自身就是頂級的編劇,才能有這樣的眼光和發(fā)現(xiàn)能力?!胺駝t,你怎么判斷是哪個(gè)編劇是好編劇,哪個(gè)不是呢?”這位編劇說。
歡迎關(guān)注“娛樂資本論”,本公號由新京報(bào)財(cái)經(jīng)記者鄭道森和文娛記者吳立湘共同運(yùn)營。尊重知識產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)載請先聯(lián)系我們獲得授權(quán),并標(biāo)明作者和出處。
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