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在中手游9名高管被罷免一事鬧得整個游戲圈滿城風(fēng)雨之時，手游發(fā)行行業(yè)另一家巨頭觸控科技也被曝出高級副總裁賈巖離職，同時還傳聞渠道、商務(wù)、運營總監(jiān)也已離職。

觸控對此的回應(yīng)是，賈巖離職的消息不準確，其握有大量期權(quán)，不可能離職，實際情況是，賈巖赴歐洲進修MBA。

另外，僅有一位商務(wù)總監(jiān)提出離職，但屬于正常的人員流動，觸控內(nèi)部有多位商務(wù)總監(jiān)。

觸控的這一波離職傳聞，爆發(fā)的時間點很有意思，因為就在前些日子，要上市的觸控突然以估值過低的原因放棄了上市的計劃。

將這兩個消息結(jié)合起來一看，那就更有意思了。

今年4月份，觸控正式向美國證劵委員會提交了IPO招股書，擬融資1.5億美元。

一時之間，板鄧我是羨慕嫉妒恨，因為隨著觸控的上市，有幾個朋友就要轉(zhuǎn)身變“壕”。

可這個消息沒公布后一個月后，情勢是急轉(zhuǎn)直下，觸控CEO陳昊芝一紙內(nèi)部信，宣布放棄上市，原因是美國資本市場對于觸控的概念不認可，按照其游戲公司的定位估值5.4億美元。

這對于一直在宣稱自己非手游公司的觸控而言是一個致命的打擊。

畢竟觸控這幾年在游戲引擎Cocos2d-x上的投入是逐年增大，根據(jù)2011年-2013年的財務(wù)數(shù)據(jù)，觸控科技R&D投入在2011-2013年分別為1206萬、3892萬和1.05億。

大投入換來的是逐年的虧損，2013年的虧損甚至是達到了接近9000萬元。

單從這方面看，我們的確是不能簡單的視其為游戲公司，而是一家靠跑規(guī)模，用戰(zhàn)略性虧損博取未來的互聯(lián)網(wǎng)公司，因為游戲公司的高利潤在它身上可一點沒體現(xiàn)。

可另一個數(shù)據(jù)告訴我們，觸控就是游戲公司。

2011-2013年觸控科技的總營收分別為868萬、7653萬和5.55億，2012年和2013年同比增速分別為781.41%和624.87%。其中，移動游戲營收分別為714.3萬元、6950.6萬元，以及5.466億元。

99%的營收來自手游，觸控的命脈可以說就是手游，就是《捕魚達人》。

這一點和網(wǎng)易倒是有點像，網(wǎng)易可也從來沒說過自己是游戲公司，但是網(wǎng)易的80%以上營收來自游戲，而網(wǎng)易在美股13倍的市盈率可跟別的互聯(lián)網(wǎng)公司一點不像，跟巨人、盛大這些倒是很靠近，所以你說網(wǎng)易是不是游戲公司?

觸控是錢也沒賺到，概念也沒被認可，真是賠了夫人又折兵，陳昊芝放棄上市也可以理解。

那么，為什么觸控這幾年嘔心瀝血打造的一個美好的游戲引擎的故事沒有被認可呢?

首先，我們來剖析一下觸控的故事。

根據(jù)易觀發(fā)布的《2014年第1季度中國移動游戲市場季度數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，今年Q1手游發(fā)行市場的前三名分別為中國手游、樂逗、觸控，市場份額分別為18.1%、16.2%、12.4%。

觸控在游戲發(fā)行方面還是十分強勢的，在中國手游已經(jīng)上市的情況下，樂逗也正準備上市，手游發(fā)行儼然已經(jīng)成為手游產(chǎn)業(yè)鏈當中一個很重要的環(huán)節(jié)。

而游戲發(fā)行往下走一步是渠道，往上走一步就是眾多的CP，在渠道上，資源基本已經(jīng)被360、騰訊、百度這些巨頭給瓜分了，觸控顯然動不了。

那就動上面一步的CP，怎么動，就是我們上面說的游戲引擎的概念了。

通過游戲引擎，聚攏CP，在通過發(fā)行業(yè)務(wù)，打造一個很好的產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同作戰(zhàn)。

而數(shù)據(jù)也給觸控提供了一個很好的資本，根據(jù)之前有媒體報道：

70%的開發(fā)者都使用這一引擎開發(fā)游戲，國內(nèi)收入排名前十的手游有8 個是在cocos2d-x 及其工具的基礎(chǔ)上開發(fā)的，而全球30% 的開發(fā)者在使用這一引擎，日本手機社交游戲開發(fā)商Gumi，韓國最大的手游開發(fā)商之一Gamevil 也是其重要客戶。

華麗麗的故事，華麗麗的數(shù)據(jù)，但是資本市場就是不認，最大的原因在哪里?

在“開源”二字。

我在知乎上看到了這么一段話：

這直接就意味著，雖然觸控通過開源跑馬圈地，跑得了一定的量，但是市場占有率再高，一、賺不了錢，二、控制不了CP。

控制不了CP的觸控，就很難再將游戲產(chǎn)業(yè)鏈的故事講下去了，而且隨著手游在今年開始像重度、3D轉(zhuǎn)型，cocos2d-x未來還能堅挺多久我們也需要注意。

所以，觸控選擇了放棄上市，等到把這個問題徹底扭轉(zhuǎn)過來，或者通過這個引擎開發(fā)出更多可以強商業(yè)化的服務(wù)再上市。

但這就讓我想到了2011年的凡客了。

2011年凡客同樣是由于資本市場給的估值過低，從而放棄上市，隨之而來的是一批高管的離職。

有很多事情其實是一個很簡單的事情，作為職業(yè)經(jīng)理人，指望公司上市無可厚非，上市也意味著手上的股權(quán)真正的有了價值。

但放棄上市，就直接將這個希望給打破了，又是一輪無盡的等待，另謀高就就再正常不過了。

觸控現(xiàn)在面對的情況就有點像當初的凡客。

而到底未來會不會像現(xiàn)在的凡客的舉步維艱一樣，這個問題就很有意思了。

因為游戲行業(yè)的通性注定，觸控還會不會再有《捕魚達人》本身就是一個疑問。

另外，隨著中國手游已經(jīng)上市，再加上樂逗即將赴美上市，觸控還能不能再跟上這兩家在手游發(fā)行上的腳步也值得我們?nèi)リP(guān)注。

其實，在觸控放棄上市的另外一面，我們可以看到的是中國手游以介紹上市的方式，從而博得了現(xiàn)在的地位。

觸控，到底是不是科技行業(yè)的下一個凡客?