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今日嗅評(píng):沖動(dòng)性消費(fèi)在逐漸減少,商家造勢(shì)要是燒的虛火,那可是會(huì)傷身的

2014-06-20 項(xiàng)目

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今日嗅評(píng):沖動(dòng)性消費(fèi)在逐漸減少,商家造勢(shì)要是燒的虛火,那可是會(huì)傷身的
李善友 董梁投稿:與工業(yè)時(shí)代相比,產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)與性能屬性都發(fā)生了重大變遷。產(chǎn)品的本質(zhì)是連接的中介,過(guò)去承載具體功能,現(xiàn)在承載趣味與情感?!爱a(chǎn)品型社群”已經(jīng)有了一些成功的實(shí)踐,比如羅輯思維。再比如羅永浩 做錘子手機(jī)。

南十四:個(gè)人一點(diǎn)不同意見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,有非常明顯的局限性,不應(yīng)捧殺也不應(yīng)棒殺,而單純用部分代替全部更是無(wú)厘頭,我可以舉更多反例:

1、互聯(lián)網(wǎng)渠道真的是0成本,中介渠道衰落的年代嗎?相反,這是流量中介渠道霸王的時(shí)代,一個(gè)渠道力量遠(yuǎn)超傳統(tǒng)渠道的時(shí)代,一個(gè)流量變現(xiàn)的年代,否則阿里的500億營(yíng)收、百度的300億營(yíng)收從哪里來(lái)?

2、只有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)才有利潤(rùn)遞延,多次打擊的思想?簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子,比如傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè),從賣(mài)汽車(chē)開(kāi)始,后續(xù)的保養(yǎng)、維修都是多次獲取利潤(rùn)的手段,再比如傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),對(duì)每個(gè)個(gè)人用戶的收費(fèi)更是五花八門(mén),難道他們不是在針對(duì)客戶運(yùn)營(yíng),利潤(rùn)遞延,多次打擊?

3、產(chǎn)品生命周期趨零感跟后面的產(chǎn)品審美有關(guān)系嗎?脫離實(shí)體生產(chǎn)玩概念,iphone6一年可以曝光365回,但真要生產(chǎn)沒(méi)有半年、1年的周期無(wú)法成型,且這個(gè)產(chǎn)品審美更應(yīng)該集中在新興快銷(xiāo)產(chǎn)品上,而不是全部,你要對(duì)米飯、豬肉進(jìn)行審美嗎?它們只是一種功能用途而已;

4、在這個(gè)大時(shí)代,即使你小米、王太吉再牛,總要找人生產(chǎn)手機(jī)、找人種植、找人養(yǎng)豬,讓這些傳統(tǒng)企業(yè)脫離了工業(yè)化生產(chǎn)的思路,人人成為一個(gè)U盤(pán)公司,怎么養(yǎng)你那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?

科學(xué)的fan投稿:平臺(tái)拉攏自媒體從來(lái)都為了能夠保持平臺(tái)的繁榮活躍,所有策略走向都是刺激自媒體人提供廣量?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容,至于變現(xiàn)在平臺(tái)那里始終都是個(gè)幌子。

tangcu糖醋:糾結(jié)于千次5元實(shí)在太廉價(jià)這種話題,根本就不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維,還是一個(gè)生活在投稿拿稿費(fèi)時(shí)代的碼字貧農(nóng)的屌絲思維。如果不改變這種思路,那可能真的這輩子只能糾結(jié)在“先生,再加點(diǎn)兒吧。

我相信類(lèi)似今日頭條等大流量的開(kāi)放平臺(tái),可以帶給自媒體更多的生存空間。但同樣的,也對(duì)他們有了更高的要求,一個(gè)起點(diǎn)就能催生如此之多的百萬(wàn),千萬(wàn)身家的作家。那么現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),我相信也不僅僅只能容納一個(gè)高曉松和羅胖,只是,人和粉絲就放在那里,可誰(shuí)能圈到他們,就看自媒體的本事和定位了。

快課教程:劣幣驅(qū)逐良幣很有可能發(fā)生在今日頭條上,這個(gè)問(wèn)題不好解決!

劉錚:京東在今年的6.18試圖打造一個(gè)上半年“雙十一”的概念,以試圖在這個(gè)時(shí)間敏感節(jié)點(diǎn)上削弱阿里的存在感。但在眾電商被迫應(yīng)戰(zhàn)的背后卻是一場(chǎng)粗暴追求銷(xiāo)量與用戶的造節(jié)大戲。 

CT-hugo:價(jià)格的補(bǔ)貼在于供應(yīng)鏈的管理,縮減毛利率才是真的有空間為廣大消費(fèi)者讓利的前提。如果沒(méi)有如此的深耕基礎(chǔ),就貿(mào)然通過(guò)單一化的營(yíng)銷(xiāo)去打擊市場(chǎng),當(dāng)消費(fèi)者都是紙老虎嗎??

中國(guó)的消費(fèi)者,已然開(kāi)始逐漸成熟,一個(gè)“沒(méi)有傻子的市場(chǎng)”上,不僅僅有著奸商還充斥著“理性購(gòu)物狂”?!鞍恕钡奈幕诰W(wǎng)絡(luò)中盛行,消費(fèi)者的沖動(dòng)性在逐漸減少。搶鹽的人,已經(jīng)被80、90所反思。真正的讓利,是會(huì)收到好評(píng)的。希望京東、阿里,不要為了一個(gè)“基數(shù)大”而放棄自己的逼格。

衣を戸惑わ人:京東最具價(jià)值的部分在其物流體系,我沒(méi)有去過(guò)海爾但是去過(guò)亞馬遜,感覺(jué)確實(shí)國(guó)內(nèi)缺的就是智能物流網(wǎng)絡(luò),阿里的菜鳥(niǎo)到底能不能飛還真不知道,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的普及應(yīng)用,價(jià)格信息不對(duì)稱來(lái)賺錢(qián)都不行了,現(xiàn)在裝一個(gè)如意淘就能知道所有價(jià)格波動(dòng)邊荒,一個(gè)一淘就能知道同類(lèi)產(chǎn)品在亞馬遜、蘇寧的價(jià)格,造勢(shì)要是燒的虛火,那可是會(huì)傷身的……
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