中手游人事變動：國內(nèi)游戲發(fā)行格局或?qū)⒏淖?
在大公司，尤其是高層之間，通過這種強(qiáng)硬的方式進(jìn)行清洗換血的情形比較少見。而在人事任免通告發(fā)布不久之后，中國手游集團(tuán)很快發(fā)布了一份新的發(fā)行線組織調(diào)整及人員任命的通知。在這份新通知之中，中手游CEO肖健被任命為產(chǎn)品中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品中心整體管理工作。除此之外，集團(tuán)還對多條業(yè)務(wù)線進(jìn)行了調(diào)整，所有核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均向肖健直接匯報。
早在今年1月，肖健就曾向媒體表示，中國手游旗下所有分公司將從過去的獨立管理變?yōu)橛杉瘓F(tuán)統(tǒng)籌的扁平化的管理，同時在管理架構(gòu)上也做出了相應(yīng)的調(diào)整。在那次調(diào)整中，集團(tuán)總裁應(yīng)書嶺負(fù)責(zé)集團(tuán)的發(fā)行業(yè)務(wù)，集團(tuán)副總裁葉永寧負(fù)責(zé)集團(tuán)游戲研發(fā)中心，均向肖健匯報。而副總裁杜鑫歆負(fù)責(zé)國內(nèi)發(fā)行業(yè)務(wù)，向應(yīng)書嶺匯報。
現(xiàn)在看起來，肖健正在進(jìn)一步推動“扁平化”的管理層級，雖然手段令人驚訝，但這里面也還有一些其他的故事。
另外一個相關(guān)的消息是，經(jīng)多名中手游員工確認(rèn)，中手游上海分公司卓星游戲在上周剛剛遣散，除了保留核心研發(fā)部門，其他運營商務(wù)等部門均遭遣散。有說法表示是由于上海公司運營不佳，集團(tuán)為了止損所以裁撤了上海分公司。
而在昨天，關(guān)于觸控科技SVP賈巖即將離職的消息也不脛而走，盡管隨后觸控官方對這個說法表示了態(tài)度曖昧的否認(rèn)，稱其已去往歐洲進(jìn)修MBA，但是一個不可否認(rèn)的現(xiàn)象是，觸控正在涌現(xiàn)出大波離職潮。
不太尋常的現(xiàn)象扎堆出現(xiàn)總是容易引人遐想。劇變背后，國內(nèi)的發(fā)行市場格局正在發(fā)生變化。
如光線傳媒1.76億收購《我是火影》開發(fā)商51%股份，天潤控股擬6.1億元收購旭游網(wǎng)絡(luò)，北緯通信擬3.6億元全控杭州掌盟，中文傳媒擬收購智明星通，巨龍管業(yè)擬收購艾格拉斯，拓維信息8.1億元增持《啪啪三國》開發(fā)商火溶信息掌控其100%股份，如果再算上順榮股份和37玩，在一個月之內(nèi)，共發(fā)生了七起并購。
資本追捧的不僅僅是CP，還有發(fā)行商們。
對于國內(nèi)的安卓手游發(fā)行市場來說，渠道關(guān)系主要靠人維系，而發(fā)行商存在的三大意義，通常也無非資金池、渠道關(guān)系和市場經(jīng)驗，在熱錢涌入的當(dāng)下，發(fā)行門檻正在變低，不少公司高管紛紛出來自立門戶。
不論是近日的中手游還是觸控人事變動中的主人公，亦或是其他發(fā)行公司經(jīng)驗豐富的資深業(yè)者，很容易就能夠自己拉起一支發(fā)行隊伍，這看起來也將是必然發(fā)生的事情。
通常來說，現(xiàn)在出來做發(fā)行的人群一般有幾類：大渠道高層，騰訊、前發(fā)行公司高層，和以前做SP業(yè)務(wù)的。
早前從91無線離職的何云鵬，現(xiàn)在已然獲得投資在成都成立了天象互動開始進(jìn)軍發(fā)行。在何云鵬之外，我們還知道一些相對低調(diào)的中小發(fā)行商也正在加入戰(zhàn)局，新進(jìn)發(fā)行商首輪融資規(guī)模通常在200w美金到500w美金之間。他們依托各自在相應(yīng)領(lǐng)域的經(jīng)驗，拿著投資準(zhǔn)備一試身手。
而不論是已經(jīng)確定將要離職的中手游總裁應(yīng)書嶺等人還是傳聞離職的觸控SVP賈巖，此前在各自公司都處在直接負(fù)責(zé)營收業(yè)務(wù)扛鼎的位置上，他們的離開對于原公司業(yè)務(wù)推進(jìn)會造成什么樣的影響現(xiàn)在還不好說，但是作為一支新的力量不可小覷，甚至可能打破當(dāng)下的發(fā)行市場格局。
當(dāng)然，別忽視渠道。
據(jù)我們所知，近段時間以來，幾大渠道正在狂熱地投資CP。在中小CP之外，據(jù)知情人士透露，其中還有360投資游族，百度投資藍(lán)港這樣的強(qiáng)強(qiáng)合作。
從掌控上游CP開始，渠道正在合圍，試圖打造一個完整封閉的生態(tài)體系，掌控從研發(fā)到發(fā)行到渠道這個鏈條的整個環(huán)節(jié)，而不滿足于做一個單純的流量出口。在這種情況下，未來渠道毫無疑問將發(fā)展出自己的發(fā)行體系，具備全渠道的發(fā)行能力。
對于那些被投資的中小CP們來說，在渠道的發(fā)行體系支撐下，未來也將跳過發(fā)行商環(huán)節(jié)進(jìn)行游戲的發(fā)行。
沒錯，劇變與聚變，發(fā)行市場的競爭將會越來越激烈。而面對越來越強(qiáng)勢的渠道，生存空間被擠壓的發(fā)行商，轉(zhuǎn)型亦迫在眉睫。
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