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zlgook：qq空間歷時多年不倒，有其存在的理由，80后們大多習慣了qq隱身，但是他們希望了解好友們的生活狀態(tài)，而qq空間恰恰提供了他們所需要的信息，我理解空間象征著一種精神寄托，隱身但是時刻關(guān)注，這就是qq空間的價值。

Navy小特：只要微信不拓展PC客戶端，很難取代QQ的地位！QQ有其存在的價值，絲毫不認為微信的出現(xiàn)會導致QQ完全被取代。

1.有競爭才會越走越好，有競爭才能越走越好！

2.應(yīng)用場景不同。微信是在移動端的應(yīng)用，QQ是在PC端的應(yīng)用，雖然微信也推出了網(wǎng)頁版，但是使用功能的便利性不及QQ；其次QQ已經(jīng)是工作和溝通中必備工具之一，粘性、便利性和必要性都是具備的，QQ更像是一個大平臺，擁有了QQ號你便能擁有一把可以打開很多門的鑰匙，這也是所謂QQ大流量、大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵所在。

3.情感訴求不同。微信的朋友圈是周覺醒，人們喜歡去通過朋友圈去了解好朋友的動態(tài)，也可以更方便的去分享自己的內(nèi)容。微信相對來說會更私密一些，并不是所有的人你都會加微信。但是不可否認，微信的使用頻率現(xiàn)在是不可比擬的，產(chǎn)品形態(tài)的不同，用戶行為習慣的形成都造就了微信的迅速崛起。

lily3e：當年曾經(jīng)迷過一段qq空間，裝扮空間、寫日志、曬照片，后來漸漸用的少了。一方面是有了微信這樣的移動端產(chǎn)品，更方便快捷，另一方面是過了那個年齡段，連qq用的都少了，即使上了qq也多是隱身，聊天也沒有以前多了。再好的產(chǎn)品，面對用戶的成長變化，也是很難跟的上的吧。

tangcu糖醋：還是說回巨人吧，巨人從贏在巨人計劃，到參股社交平臺51，以及自建類似開心網(wǎng)的平臺（忘記名字了，后胎死腹中），以及做仿YY的嘟嘟，乃至現(xiàn)在的手游什么108將計劃來著，其實巨人從沒有落下過什么。只是結(jié)果大家也都能看到，大多虎頭蛇尾，很少有能堅持下去的，只要短期無法產(chǎn)生利益，就不會再進行持續(xù)的投資，這個可能和當家的個性有關(guān)，善節(jié)流而非開源。

我覺得巨人從美股退市主要還是為了香港上市獲得更高的估值，不太可能最后給某個巨頭收購，特別是馬云。一是因為上市游戲公司從來都不缺錢，你說馬云要給多少錢，才能讓史總肯賣？二是馬云一直說過自己對游戲本身的不熱衷，所以淘寶頁游平臺一直做得很一般，現(xiàn)在為了搶占移動端入口，開始半推半就的說要推手游平臺，但感覺好像也是風聲大雨點小，不知道是不是和馬總本身不感冒有關(guān)系？第三點，淘寶本身又不缺利潤與現(xiàn)金，美國又對網(wǎng)游企業(yè)不感冒，你說沒事買個網(wǎng)游公司，回頭萬一給定位成游戲企業(yè)，平白拉低自己的估值，你說圖啥？

樓蘭薇妮：人們對華為的敬重的一個重要原因就是相對于國內(nèi)眾多的公司，華為沒有像他們一樣對國外技術(shù)存在依賴，在自己的領(lǐng)域保持著自己的研發(fā)能力和核心技術(shù)。

2.管理上，個人感覺任總對內(nèi)部流程的關(guān)注過多，公司的發(fā)展方向與世界的發(fā)展形勢有偏離。企業(yè)管理的信息化并不是管理的互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)的信息化只是一座孤島，先建立一座孤島然后再開辟同外界的連接的做法無疑是落后的。就算用超級信息系統(tǒng)把大象的任督二脈打通，跳出精美絕倫的舞蹈，也不會掀起舞會的高潮。何況多數(shù)武林高手死在打通任督二脈的路上。在互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬的世界，一切都是通的，投身于此，管理也許變得更簡單。