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從弗格森的例子,看主教練的管理哲學(xué)

2014-06-16 項目

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從弗格森的例子,看主教練的管理哲學(xué)
這個夏天,偽球迷們的狂歡季到了。

歐洲球隊的西裝設(shè)計師、主教練的緊身襯衣、太太團(tuán)的行程表、球員之間的恩怨情仇,有這些八卦填充著整個盛夏,偽球迷們得以保持津津樂道,無論誰贏誰輸,都開心的很。

偽球迷永遠(yuǎn)只記得那些綠茵場上的傳奇人物和極品故事,比如,當(dāng)年弗格森曾經(jīng)吹噓自己的觀察力:他甚至能在球員自己都沒有感覺的情況下,判斷出球員已經(jīng)受傷了。他諷刺其他教練,說沒有多少人真正理解觀察的價值。而他認(rèn)為足球教練最重要的能力之一就是觀察力,特別是發(fā)現(xiàn)意料之外的事情的能力。因為這項運(yùn)動的“意料之外”實在是太多了。而其魅力也在于此。

弗格森應(yīng)對意料之外的方法,是從基礎(chǔ)做起,用漫長的時間投資來打敗不確定性。也許這就是為什么雖然他在世界杯上的記錄非常糟糕,但是卻在曼聯(lián)創(chuàng)造了傳奇:因為只有俱樂部才有可能建立長期機(jī)制。1986年,弗格森剛接手曼聯(lián),就立即開始改造俱樂部的青訓(xùn)營計劃。在當(dāng)時這可不是什么英雄之舉,因為這種對年輕人才的投資本身就具有豪賭意味,英國人刻薄起來,真是令人發(fā)指,比如有位著名電視解說員的那句“你不可能靠一幫孩子贏得一切”居然一時之間成了名言。但是,為了打造更為長期的球隊構(gòu)架,弗格森建立了兩個“卓越中心”訓(xùn)練營,專門招募年齡低至9歲的希望之星。弗格森在早期簽下的小球員中,最著名的當(dāng)屬大衛(wèi)·貝克漢姆、瑞恩·吉格斯、保羅·斯科爾斯和加里·內(nèi)維爾,這4名運(yùn)動生涯超長的球員是曼聯(lián)“黃金一代”(上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初)的核心成員,正是他們重塑了曼聯(lián)的形象。

幸好弗格森非常清楚自己在做什么,因為更多的教練只對打造球隊上心,那只是基于短期的輸贏,而他不同,他的目標(biāo)是塑造一家足球俱樂部,必須從長遠(yuǎn)入手。弗格森在事后總結(jié)說:“所以,我希望從根基上就是對的。青訓(xùn)營計劃是為了給曼聯(lián)一線持續(xù)地、不間斷地輸送人才。在這個項目里球員們可以一起成長,并能形成情感紐帶,而團(tuán)隊精神也會由此而生。”

主教練的工作其實與導(dǎo)師類似,都是為了激勵人們變得更加出色,教給他們更好的技巧,讓他們成為贏家,使他們變得更好,然后受益一生。

很多人認(rèn)為弗格森是個優(yōu)秀的教練,但是從數(shù)據(jù)分析來看,他的表現(xiàn)更像一個效率極高的“投資組合經(jīng)理”。比如,在他執(zhí)教曼聯(lián)期間,在引進(jìn)球員方面的花銷,比切爾西、曼城、利物浦等對手少得多。原因之一是曼聯(lián)致力于年輕球員的投入:弗格森把球員分成三類:30歲以上的、23歲到30歲之間的,以及新入隊的年輕球員。曼聯(lián)引進(jìn)25歲以下球員的比例要比競爭對手高出許多。第二個理由是曼聯(lián)敢于賣出那些處于當(dāng)打之年的球員,這樣做的好處不僅能使球隊在轉(zhuǎn)會費(fèi)收入方面超過對手,而且能讓球隊在明日之星的投入上可以持續(xù)。弗格森將大部分過了巔峰期但仍有價值的球員賣給其他球隊,只保留少數(shù)幾位最優(yōu)秀的老球員,來維持球隊的連貫性和傳承曼聯(lián)的文化。

當(dāng)然,你永遠(yuǎn)不能指望在球場上會有一位好好先生成為偉大的導(dǎo)師。“你永遠(yuǎn)不能失去掌控權(quán),特別是當(dāng)你面對30個頂尖職業(yè)球員,而且他們還是百萬富翁的時候,”弗格森說,“如果有哪個球員膽敢挑戰(zhàn)我,挑戰(zhàn)我的權(quán)威和對球隊的控制,那么我對他不會手軟?!碑?dāng)球員違規(guī)時,弗格森會使出鐵腕手段,這是整個俱樂部保持高水準(zhǔn)的一個重要原因。

2005年,曼聯(lián)的老隊長羅伊·基恩在電視上公開批評隊友,他的合約隨即被終止。下一年,曼聯(lián)的當(dāng)家前鋒范尼斯特魯伊,因為公然表示對坐冷板凳的不滿,弗格森立馬將他出售給了皇馬。

當(dāng)然,弗格森是個真正的溝通高手,比如:在比賽中場休息時,主帥其實大概只有8分鐘向球員傳達(dá)信息。因此,如何運(yùn)用好這段時間非常關(guān)鍵。當(dāng)球隊領(lǐng)先時,所有的都好辦。但當(dāng)球隊落后時,主帥就不得不施加個人影響力,既要激勵球員,但是也必須在極短時間內(nèi)糾正導(dǎo)致輸球的錯誤。有人分析弗格森退休前10個賽季的賽果發(fā)現(xiàn),如果比賽進(jìn)行到后半場或者還剩15分鐘,雙方仍處于僵局時,曼聯(lián)的后期表現(xiàn)要勝過其他任何英超球隊。也許是中場時鼓舞性的談話(比如弗格森認(rèn)為“干得好”是語言學(xué)上最偉大的發(fā)明),或者是比賽中恰當(dāng)?shù)馗淖儜?zhàn)術(shù)對曼聯(lián)善于后期取勝起到了一定的作用。更重要的是,當(dāng)比賽進(jìn)行到尾聲,球隊依然落后的時候,弗格森會變得格外具有進(jìn)攻性,而且會非比尋常地徹底。在訓(xùn)練中,他經(jīng)常讓球員練習(xí),當(dāng)比賽剩下10分鐘、5分鐘、3分鐘的時候怎樣在被動情況下踢進(jìn)致勝球。

當(dāng)然,并不是每一位主教練都是“弗格森”制式的。英吉利海峽對面,另一位深受偽球迷喜愛的主教練多梅內(nèi)克,就采取了與弗格森截然不同的模式。雖然不大靠譜,但是頗為喜人:曾任法國隊主教練的多梅內(nèi)克是一名狂熱的星相學(xué)愛好者,他的生活幾乎都依賴星相學(xué)來指引。

他曾經(jīng)承認(rèn):“當(dāng)我考慮一名隊員的時候,我不僅評估他的球技和個性,更留意他的星座,天蝎座一定跟我不咬弦?!?952年1月25日出生的多梅內(nèi)克屬于水瓶座,他最害怕的星座,正是天蝎座。因為水瓶座是最容易被天蝎座影響的。曾有人八卦,多梅內(nèi)克有個黑名單。阿內(nèi)爾卡、弗雷、皮雷、盧辛、達(dá)庫、希爾維斯特和薩阿都在名單上。起初人們以為,多梅內(nèi)克不選擇他們,是因為有私人恩怨。但如果仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn),有一個非常驚人的巧合就是:按照星相學(xué)理論,黑名單上的人所屬的星座,都和多梅內(nèi)克不相配合。

盡管多梅內(nèi)克對外宣稱已不再使用占星術(shù),但是某些時候多梅內(nèi)克還是不小心流露出他的信仰:“我比起一般的教練多增加了一個標(biāo)準(zhǔn),星相學(xué)微不足道,但它確實有足夠的效果。”

其實,無論主教練采取什么樣的策略,在運(yùn)動場上,沒有人能夠打敗不確定性。不過,管他呢,反正對于一名偽球迷來說,看足球的樂趣不就在于喝著啤酒,八一八主教練的段子,賭一賭不確定性么。

原載于《財經(jīng)天下》
文章為作者獨(dú)立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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