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可達(dá)鴨火出天際,肯德基高枕無(wú)憂(yōu)了嗎

2022-05-26 行業(yè)研究互聯(lián)網(wǎng)思維市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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值得一提的是,肯德基已不是首次借助套餐中聯(lián)名的玩具出圈。今年年初,肯德基與泡泡瑪特Dimmo的聯(lián)名,也曾引來(lái)高價(jià)倒賣(mài)和請(qǐng)人代吃的亂象,甚至還遭到消協(xié)官方的點(diǎn)名。

 

  曾被李佳琦預(yù)言會(huì)成為今年爆款玩具的肯德基套餐玩具“可達(dá)鴨”,火出天際。

 

  從“不可以色色”、“拒絕加班”到出去玩鴨、做核酸鴨……可達(dá)鴨在網(wǎng)友們的二次創(chuàng)作下瘋狂刷屏,一度登頂微博熱搜榜。而在線(xiàn)下,可達(dá)鴨也是“一鴨難求”,不僅多家門(mén)店售罄,更有賣(mài)家在二手電商平臺(tái)中掛出超過(guò)5000元的高價(jià),這比北京肯德基兩款包含寶可夢(mèng)玩具的兒童套餐價(jià)格高了40倍不止。

 

  5月25日,通過(guò)了解得知,對(duì)于可達(dá)鴨被炒作一事,肯德基官方發(fā)表聲明稱(chēng)不支持加價(jià),數(shù)量有限正緊急調(diào)配中。目前,相關(guān)套餐在肯德基App上已全部下架。

 

  值得一提的是,肯德基已不是首次借助套餐中聯(lián)名的玩具出圈。今年年初,肯德基與泡泡瑪特Dimmo的聯(lián)名,也曾引來(lái)高價(jià)倒賣(mài)和請(qǐng)人代吃的亂象,甚至還遭到消協(xié)官方的點(diǎn)名。

 

  雖然屢屢打造出爆款聯(lián)名玩具,但肯德基的增長(zhǎng)已露疲態(tài)。

 

  可達(dá)鴨一鴨難求

 

  “不要再問(wèn)了,真的沒(méi)有鴨了。”

 

  據(jù)了解,可達(dá)鴨音樂(lè)盒是肯德基于5月21日推出的六一套餐的配套玩具??系禄〕绦蝻@示,購(gòu)買(mǎi)69元到109元不等的指定套餐,即可獲得隨機(jī)三款寶可夢(mèng)聯(lián)名玩具中的一款。

 

  事實(shí)上,肯德基已經(jīng)與寶可夢(mèng)IP合作多年。2017年起,肯德基每年的兒童節(jié),乃至春節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)都會(huì)推出與寶可夢(mèng)聯(lián)名的產(chǎn)品,其中就包括皮卡丘、可達(dá)鴨在內(nèi)的玩具套餐。皮卡丘作為寶可夢(mèng)動(dòng)漫的主角,一直是活動(dòng)的主推產(chǎn)品,此次也不例外,三款玩具中有兩款都與皮卡丘有關(guān)。

 

  但這次站上“C位”的卻是可達(dá)鴨。早在5月15日李佳琦直播間首發(fā)肯德基兒童節(jié)寶可夢(mèng)家庭歡享餐時(shí),李佳琦就“預(yù)言”其會(huì)成為今年的爆款玩具。

 

  5月21日以來(lái),可達(dá)鴨更是成為了新頂流。微博、小紅書(shū)等社交平臺(tái)中有關(guān)可達(dá)鴨玩具的二創(chuàng)比比皆是,魔性的音樂(lè)節(jié)奏中,丑萌的可達(dá)鴨一邊轉(zhuǎn)身一邊擺動(dòng)雙臂,其手中握著的紙條既可能是“拒絕加班”,也可能是“快點(diǎn)上號(hào)”,甚至還有網(wǎng)友為其穿上高達(dá)的機(jī)甲或初音未來(lái)的頭發(fā)。而這些內(nèi)容的廣泛傳播,則進(jìn)一步推升了網(wǎng)友們的消費(fèi)熱情。

 

  “發(fā)售之后我就在搶?zhuān)緭尣坏剑?rdquo;在上海居家隔離的黎女士看到網(wǎng)上熱傳的趣味視頻后,動(dòng)了買(mǎi)可達(dá)鴨的念頭,可她沒(méi)有想到的是,搶一只肯德基的聯(lián)名玩具竟會(huì)如此艱難。

 

  而這并非偶然現(xiàn)象,短短幾天,仿佛全國(guó)的肯德基都“斷貨”了。

 

  一手渠道購(gòu)買(mǎi)遇阻,很多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向二手電商平臺(tái),但他們很快發(fā)現(xiàn),想要在二手平臺(tái)中原價(jià)買(mǎi)到可達(dá)鴨,幾乎是一件不可能的事。

 

  通過(guò)在二手電商平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn),目前可達(dá)鴨音樂(lè)盒玩具標(biāo)價(jià)最高在5000元以上;而在淘寶,一款名為“可達(dá)鴨廣場(chǎng)舞音樂(lè)盒現(xiàn)貨”的玩具已有超1000人付款,進(jìn)一步搜索可知,該產(chǎn)品按發(fā)貨時(shí)間給出了不同定價(jià),48小時(shí)發(fā)貨價(jià)格為288元,最慢的10天發(fā)貨價(jià)格也要99元。

 

  值得一提的是,有用戶(hù)將大陸地區(qū)限定的可達(dá)鴨玩具,掛到了日本二手交易平臺(tái)——煤爐上,并且標(biāo)價(jià)15999日元(約836元人民幣)。

 

  由此,也衍生出了大量同款可達(dá)鴨音樂(lè)盒玩具。某網(wǎng)絡(luò)交易批發(fā)市場(chǎng)中,有來(lái)自浙江金華市的賣(mài)家稱(chēng)1000個(gè)起批,單價(jià)25元。在另一個(gè)二手交易平臺(tái),一位賣(mài)家稱(chēng)100件批發(fā)價(jià)格為3700元,“現(xiàn)在線(xiàn)下基本都已經(jīng)售空,廠源發(fā)貨100個(gè),欲購(gòu)從速”。

 

  在中國(guó)人民大學(xué)高禮研究院副研究員王鵬看來(lái),可達(dá)鴨玩具的走紅是多方推動(dòng)的結(jié)果。“在玩偶本身設(shè)計(jì)討人喜歡的基礎(chǔ)之上,對(duì)于肯德基、網(wǎng)紅博主和黃牛來(lái)說(shuō),推動(dòng)玩偶走紅三方都有利可圖,多方推動(dòng)形成了目前‘一鴨難求’的局面。”

 

  肯德基被指“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”

 

  值得注意的是,可達(dá)鴨被熱炒后,肯德基也做出了聲明:“近期有消費(fèi)者反映有人加價(jià)出售肯德基玩具,公司堅(jiān)決不予支持!該行為純屬為個(gè)人行為與公司無(wú)關(guān)。此次玩具個(gè)別款式數(shù)量有限,加之供應(yīng)、物流等原因,正在緊急調(diào)配中。”

 

  不過(guò),部分網(wǎng)友對(duì)此并不買(mǎi)賬。

 

  “親眼看到,可達(dá)鴨被壓在箱底,員工一次次往外運(yùn),但卻對(duì)外宣稱(chēng)可達(dá)鴨沒(méi)貨了,追問(wèn)說(shuō)是別人預(yù)訂的,但倉(cāng)庫(kù)卻有很多。”一位定位在南昌的網(wǎng)友表示。另有接近肯德基員工的網(wǎng)友稱(chēng),有的門(mén)店的玩具會(huì)直接被內(nèi)部人消化,根本不會(huì)放出來(lái)。

 

  更重要的是,肯德基在饑餓營(yíng)銷(xiāo)方面,有過(guò)不少“前科”。

 

  今年1月,肯德基曾與泡泡瑪特旗下最火的六大IP之一Dimoo進(jìn)行聯(lián)名,購(gòu)買(mǎi)99元的聯(lián)名家庭桶套餐即可獲得一個(gè)盲盒,盲盒共包含6個(gè)常規(guī)款和1個(gè)隱藏款,其中隱藏款出現(xiàn)的概率是1:72。

 

  這意味著,想要集齊全套盲盒,消費(fèi)者必須不停購(gòu)買(mǎi)相關(guān)套餐。一度有網(wǎng)友曬出小票,顯示自己購(gòu)買(mǎi)了106套套餐,斥資10494元。

 

  很快,Dimoo套餐也與可達(dá)鴨一樣,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象,包括北京、武漢、長(zhǎng)沙、寧波等多地在內(nèi)的網(wǎng)友均表示,根本搶不到,甚至沒(méi)得搶。二手平臺(tái)上,一套肯德基盲盒公仔售價(jià)被炒至600元至800元不等。部分隱藏款價(jià)格較套餐上漲8倍。

 

  與此同時(shí),這款價(jià)值99元套餐內(nèi)的食物可供2-3人享用,一旦買(mǎi)多了,食物就會(huì)成為“負(fù)擔(dān)”,這也讓職業(yè)代吃再度抬頭,有代吃在接受采訪(fǎng)時(shí)透露自己日薪上萬(wàn)。

 

  盲盒聯(lián)名還吸引了中消協(xié)的關(guān)注,其點(diǎn)名肯德基稱(chēng),肯德基作為食品經(jīng)營(yíng)者,利用限量款盲盒銷(xiāo)售手段,誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購(gòu)買(mǎi)食品套餐,有悖公序良俗和法律精神。而肯德基的回應(yīng)則是,該套餐將不受影響,繼續(xù)銷(xiāo)售。

 

  再往前追溯,2020年的六一兒童節(jié)前夕也曾出現(xiàn)類(lèi)似情況。彼時(shí)肯德基依然是與寶可夢(mèng)IP聯(lián)名推出套餐,不少消費(fèi)者為了得到玩具,通過(guò)肯德基App、微信小程序或淘寶薇婭直播間等渠道預(yù)購(gòu)了兌換券,但到店兌換時(shí)卻被告知玩具沒(méi)貨。

 

  “我就想不明白,預(yù)訂對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有什么意義?”成都大學(xué)生小朱向媒體反映,自己提前數(shù)日就預(yù)定了套餐,結(jié)果不僅輾轉(zhuǎn)多家門(mén)店都未兌到玩具,就連不要玩具只吃套餐的要求也被拒絕,還退款無(wú)門(mén),直至兌換券過(guò)期失效。

 

  一時(shí)間,大量網(wǎng)友在社交平臺(tái)中吐槽肯德基的饑餓營(yíng)銷(xiāo)手段,肯德基也被指責(zé)“欺騙孩子的感情”。

 

  “帶不動(dòng)”百勝中國(guó)

 

  屢次深陷負(fù)面?zhèn)髀劊⒉荒茏柚箍系禄^續(xù)祭出相似的營(yíng)銷(xiāo)手段。經(jīng)過(guò)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),聯(lián)名大IP、品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了肯德基的傳統(tǒng)藝能。

 

  僅就2021年而言,肯德基先后與大熱游戲《原神》、英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事合作,購(gòu)買(mǎi)指定套餐即可兌換原神游戲中裝備、金幣,還可參與收集IG、RNG等四支明星戰(zhàn)隊(duì)的選手閃卡,連續(xù)的活動(dòng)吸引了大批愛(ài)好者的關(guān)注。

 

  除此之外,年底在各大社交媒體中還曾掀起一股“瘋四文學(xué)”的熱潮。根據(jù)網(wǎng)友總結(jié),瘋四文學(xué)的要義在于,以一個(gè)離譜的長(zhǎng)段子吸引注意,最后突然轉(zhuǎn)折,用“請(qǐng)我吃肯德基瘋狂星期四”結(jié)尾。而這類(lèi)段子的出發(fā)點(diǎn)千奇百怪,從上市公司老總破產(chǎn),到求姻緣,再到明星八卦應(yīng)有盡有,一度成為了現(xiàn)象級(jí)熱梗。

 

  據(jù)統(tǒng)計(jì),#瘋狂星期四文學(xué)#、#瘋狂星期四文案#等衍生話(huà)題曾多次在周四沖上熱搜,微博相關(guān)話(huà)題閱讀量累計(jì)超18億。

 

  屢屢出圈的營(yíng)銷(xiāo),也帶動(dòng)了肯德基的收入增長(zhǎng)。百勝中國(guó)年報(bào)顯示,2021年肯德基的收入增速超20%,70.03億美元的收入對(duì)母公司百勝中國(guó)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)超70%。截至2021年底,百勝中國(guó)已擁有8168家肯德基門(mén)店。

 

  不過(guò),如今的肯德基在增長(zhǎng)之余,也已經(jīng)顯露出了疲態(tài)。2021年,肯德基同店收入下降3%,整體利潤(rùn)率為14.9%,同比下滑1.4%。2022年一季度,肯德基同店銷(xiāo)售額則下降了9%,利潤(rùn)率同比下滑4.7%。

 

  百勝中國(guó)認(rèn)為,同店銷(xiāo)售額的減少與因疫情而出現(xiàn)的營(yíng)業(yè)時(shí)間縮短、流量減少有關(guān),同時(shí)大部分門(mén)店僅提供外賣(mài)及外帶服務(wù)也是原因之一。

 

  事實(shí)上,肯德基在百勝中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中一直占據(jù)著舉足輕重的位置,且近年來(lái),百勝中國(guó)對(duì)肯德基的依賴(lài)還在加深。

 

  同花順iFind顯示,2017年來(lái),肯德基在百勝中國(guó)總收入中的占比逐年升高,已從2017年的65.21%一路升到了2021年的71.07%。至2022年一季度,該比例甚至達(dá)到了75.60%。

 

  另外,截至百勝中國(guó)在港股上市前的2020年6月,公司旗下?lián)碛谐?900家門(mén)店,其中肯德基門(mén)店數(shù)量占比約為68%;而至2022年一季度,該比例已經(jīng)微升至約70%。

 

  “肯德基依賴(lài)癥”的愈發(fā)嚴(yán)重與百勝中國(guó)在中餐業(yè)務(wù)布局方面的折戟有關(guān)。2005年,百勝中國(guó)曾打造出與肯德基互為兄弟品牌的“東方既白”,并一度為之匹配了涵蓋早、中、晚的中式餐品及小吃等在內(nèi)的超過(guò)140個(gè)SKU。

 

  原百勝集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部主席兼CEO蘇敬軾還曾放話(huà):“東方既白的數(shù)量總有一天會(huì)超過(guò)肯德基”。

 

  但東方既白不僅沒(méi)有跟隨肯德基的腳步開(kāi)遍全國(guó),還由于一直定位模糊、品牌效應(yīng)不強(qiáng),自2012年開(kāi)始就走向收縮。近期,百勝中國(guó)宣布已決定終止運(yùn)營(yíng)“東方既白”,截至2021年底國(guó)內(nèi)剩余的5家東方既白門(mén)店將于2022年永久關(guān)閉。

 

  此外,百勝中國(guó)旗下小肥羊、黃記煌等品牌也未能扛起中餐的大旗,其中曾先于海底撈、呷哺呷哺登陸港股的火鍋品牌小肥羊,在多次改革不利后門(mén)店數(shù)量出現(xiàn)銳減,截至2021年底在全球的門(mén)店僅剩240家。2021年,百勝中國(guó)除了肯德基、必勝客外的其他品牌餐廳收入為4.74億美元,虧損率達(dá)20.8%,同比擴(kuò)大了14.5%。

 

  “百勝目前就是‘1個(gè)肯德基+6個(gè)拖油瓶’。”有投資者戲稱(chēng)。反映在資本市場(chǎng)上,截至5月25日,百勝中國(guó)港股股價(jià)較2021年6月高點(diǎn)已跌去近四成,較發(fā)行價(jià)也有超20%的跌幅。

 

  “肯德基肩上的擔(dān)子更重了。”有網(wǎng)友感嘆。

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