為廣泛擴(kuò)展風(fēng)虎機(jī)油在修理行業(yè)中的影響力,擴(kuò)大風(fēng)虎機(jī)油服務(wù)廣大車主的深度和力度,保山滴水廣告?zhèn)髅接邢薰咀鳛轱L(fēng)虎機(jī)油的云南省總代理商和全國(guó)市場(chǎng)的總推銷商,以云南保山為根據(jù)地,以云南修理市場(chǎng)為主攻市場(chǎng),倡議搭建風(fēng)虎汽修聯(lián)盟,在全省范圍內(nèi)誠(chéng)邀有志之士合作共贏,從線上和線下全方位搭建汽車維修服務(wù)平臺(tái),并以風(fēng)虎機(jī)油為主打產(chǎn)品帶動(dòng)汽配銷售服務(wù)當(dāng)?shù)刈鳛槁?lián)盟紐帶,同時(shí)以修車大包干會(huì)員政策為主打服務(wù)措施,最終建立起讓全省廣大車主真正受惠的汽修服務(wù)行業(yè)的一流標(biāo)桿企業(yè)。
第一步:以保山佳馳汽修廠為實(shí)驗(yàn)田、示范點(diǎn),最終成為風(fēng)虎汽修聯(lián)盟的培訓(xùn)中心、指揮中心、技術(shù)指導(dǎo)中心。
第二步:保山滴水廣告?zhèn)髅接邢薰竞捅I郊紟煂W(xué)院在東城新校區(qū)合資建設(shè)風(fēng)虎汽修聯(lián)盟第一個(gè)分點(diǎn)。
第三步:保山滴水廣告?zhèn)髅接邢薰驹诶ッ鞴俣蓞^(qū)和相關(guān)學(xué)校合資建立風(fēng)虎汽修聯(lián)盟第二個(gè)分點(diǎn)。
第四步:保山滴水廣告?zhèn)髅接邢薰驹诟鞯刂葜莞诳h與相關(guān)技工學(xué)校合資建立風(fēng)虎汽修聯(lián)盟分點(diǎn)。
第五步:保山滴水廣告?zhèn)髅接邢薰驹诟鞯刂菟锌h與相關(guān)技工學(xué)校合資建立風(fēng)虎汽修聯(lián)盟分點(diǎn)。
每個(gè)分點(diǎn)具備汽修、汽配、賣車、客戶休閑娛樂等服務(wù)。行業(yè)級(jí)別達(dá)到一類汽修,讓客戶及其愛車同時(shí)享受物有所值的服務(wù)。
讓每個(gè)大包干客戶在全省范圍內(nèi)都享受到居住地同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把修車大包干會(huì)員政策的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。讓我們的服務(wù)做到人盡皆知,響譽(yù)全省。
現(xiàn)代化修理廠的設(shè)想
1、地下一層為停車層,空間高度為3米,建筑高為4米。
2、地上一層為修車服務(wù)層,空間高度為6米,建筑高度為6.5米。
3、地上二層為賣車服務(wù)層,空間高度為5米,建筑高度為5.5米。
4、整個(gè)修理廠占地面積為5000平方米至7000平方米。中間1500平方米至2500平方米為客戶休息區(qū)、服務(wù)辦公區(qū),從地上一層起建筑6-8層,層高3米。
5、土地和修理設(shè)備由校方出資入股,房屋建設(shè)由我方出資入股,計(jì)劃500萬-800萬。
運(yùn)營(yíng)收益概算:每年概算毛利收入552萬元減去營(yíng)運(yùn)支出200萬左右=352萬元,三年回本。房屋投入可營(yíng)運(yùn)70年。修理實(shí)施設(shè)備15年一更新,該項(xiàng)投資屬于低投入高回報(bào),長(zhǎng)期受益的事業(yè)。
每天進(jìn)出修理廠車輛
機(jī)修車間:15輛-45輛,按25輛車*30天*300元大概月收入20萬,產(chǎn)生毛利30%約6萬元。年毛利12個(gè)月*6萬=72萬元。
銅漆車間: 9輛-15輛,按10輛車*30天*900元大概月收入30萬,產(chǎn)生毛利40%約12萬,年毛利12個(gè)月*12萬=144萬
洗美車間:15輛-60輛,按30輛車*30天=900輛,(其中普通洗車600輛*25元=1.5萬元;其中汽車一般車飾業(yè)務(wù)250輛*300元=7.5萬元;其中汽車高級(jí)裝飾業(yè)務(wù)50輛*2000元=10萬元。)月合計(jì)收入:19萬元,產(chǎn)生毛利50%約10萬元,年毛利10萬元*12個(gè)月=120萬元。
售車部:15輛-60輛,每天售出新車3輛,每車?yán)麧?rùn)大概1500元,每月產(chǎn)生毛利13.5萬元,年產(chǎn)生毛利13.5萬*12個(gè)月=162萬元。
休閑養(yǎng)身:15人-45人,每天消費(fèi)20人,每人消費(fèi)150元,每天3000元,每月產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額3000元*30天=9萬元,每月產(chǎn)生毛利50%是4.5萬元;每年4.5萬元*12個(gè)月=54萬元。

