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今天是Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）30歲的生日。在他而立之年，回顧他前幾年的經(jīng)歷，我們可以看到一個“大學生輟學創(chuàng)業(yè)，締造全球科技巨頭”的故事。

當然，從很多方面來說。這個故事也并不新鮮。

這種故事我們已經(jīng)聽過很多遍了，尤其是在高科技圣地硅谷。那里有很多年輕人利用計算機芯片和軟件代碼，從自己的車庫或宿舍起家，創(chuàng)建了全球性的企業(yè)帝國。

30歲之前就已經(jīng)成名的青年科技人士可以列出一張長長的清單，他們中有戴爾公司的邁克爾-戴爾、蘋果的史蒂夫-喬布斯和史蒂夫-沃茲尼亞克，微軟的比爾-蓋茨，以及谷歌的拉里-佩奇和謝爾蓋-布林。

但從很多方面來說，扎克伯格和這些人也不一樣。

首先，跟其他人相比，扎克伯格在年紀更輕的時候就出了名，處在了聚光燈之下。此外，他在這個過程中的經(jīng)歷也比其他人更加“坎坷”。

另一方面，扎克伯格進入這個領(lǐng)域的時候，大家對互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)比較了解。他提供了一種新的方式，讓人們通過“建立全球網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫來互相聯(lián)系”。

事實上，甚至在扎克伯格創(chuàng)建Facebook之前，就有人目光睽睽地盯著他。

他第一次嶄露頭角是在2003年，建立了一個名為Facemash的網(wǎng)站，在哈佛校園里引起了轟動。該網(wǎng)站會顯示兩名學生的相片，讓你投票決定哪一個學生更有魅力。

Facebook誕生的過程本來就很混亂。早些年，扎克伯格花了很多時間來跟一些人打官司，這些人聲稱擁有Facebook的部分股權(quán)，其中有文克萊沃斯雙胞胎（Winklevoss），還有一名商人說扎克伯格曾答應(yīng)給他Facebook的一半股份，但后來有證據(jù)證明，這名商人偽造了相關(guān)的合同。

跟扎克伯格一起創(chuàng)業(yè)的合作者，也有一些人引起了爭議，比如曾協(xié)助創(chuàng)建Napster的投資人肖恩-帕克（Sean Parker）。2005年8月，肖恩以藏有海洛因的罪名被捕，但證據(jù)不足，沒有被正式起訴。Facebook當時最大投資方Accel Partners認為他不能再擔任總裁一職。最后肖恩自愿離職，被逼放棄一半股份。

還有扎克伯格在哈佛結(jié)識的愛德華多-薩維林（Eduardo Saverin）。在Facebook上市前不久，薩維林放棄了美國國籍，被一些人指責為逃稅行徑。

而且Facebook上市之初的表現(xiàn)非常令人失望。

Facebook的IPO成為了一個流行文化事件，吸引了一些通常不關(guān)心股市的人的注意，但是它的表現(xiàn)卻讓人大跌眼鏡。2012年Facebook上市的首個交易日，其股價一波三折，一是因為軟件系統(tǒng)出了故障，再者有傳聞?wù)f該公司誤導(dǎo)了投資者。

甚至連扎克伯格在和他的團隊向華爾街投資者介紹Facebook時的衣著裝束，都引起了一場辯論：應(yīng)該讓一個穿連帽衫的孩子給一家科技巨頭掌舵嗎？

扎克伯格聘請了谷歌前高管謝麗爾-桑德伯格（Sheryl Sandberg）當他的副手，擔任Facebook的首席運營官。此舉獲得了人們的贊賞，但是情況也很清楚，真正的老板仍然是扎克伯格，就算Facebook成為一家上市公司之后的最初幾個月里，他會時不時地遭遇一些尷尬。

2013年2月，扎克伯格在Facebook上市后的第一個財報電話會議上把“大”（big）這個字翻來覆去說了十幾次。

雖然開場不夠優(yōu)美，甚至有些笨拙，但就在大多數(shù)人懷疑扎克伯格的領(lǐng)導(dǎo)能力有限的時候，他回到了軌道上。

原因在于：Facebook迅速崛起，成為互聯(lián)網(wǎng)上的強勁動力。該公司獲得了營銷者的青睞。這些營銷者對Facebook龐大并且不斷增長的用戶群十分看好，導(dǎo)致Facebook營收激增，即便是該公司的移動廣告業(yè)務(wù)也在行業(yè)中位居前列。之前，F(xiàn)acebook的移動廣告業(yè)務(wù)一直遭到評論者的詬病，而且扎克伯格的團隊自己也在IPO文件中說該公司這方面的能力不能確定。

Facebook仍然需要解決一個重大難題：如何通過發(fā)布更多不同種類的廣告來增加廣告收入，同時又不引起用戶的反感。

邁入而立之年，扎克伯格至少可以好好利用他以前的成功經(jīng)驗，以及偶爾令人尷尬的失敗的教訓(xùn)。

但Facebook才剛剛進入一個新的階段，現(xiàn)狀已經(jīng)跟扎克伯格當年創(chuàng)建這個社交網(wǎng)站時大不相同。

“只要Facebook仍然在打造社交網(wǎng)絡(luò)，那就是一回事，”市場研究公司終點技術(shù)協(xié)會（Endpoint Technologies Associates）的分析師羅杰-凱伊（Roger Kay）表示?！艾F(xiàn)在他要制造的是營收，那就是另一回事了。獲得營收的需要也阻礙了Facebook的用戶增長。在目前這個階段，扎克伯格的工作就是代表股東在這個平臺上賺錢。這不是他創(chuàng)建該平臺的初衷。要平衡這些方面需要付出不少努力?！?/div>