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如意樂(lè)1qq：對(duì)于估值來(lái)說(shuō)，盈利只是一個(gè)方面，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中是否有新的盈利點(diǎn)，才是吸引資本市場(chǎng)的誘因，但也只是誘因，要形成真正的價(jià)值，還是得靠后面的實(shí)際行動(dòng)才能體現(xiàn)，當(dāng)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，并不是出在是否賺錢(qián)上面，而是企業(yè)的故事性有點(diǎn)枯竭，另外，電商市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)也太多，說(shuō)故事說(shuō)的好的也多，當(dāng)整體來(lái)講，肯定是企業(yè)內(nèi)部與外部部署都出現(xiàn)了一些問(wèn)題，保持穩(wěn)當(dāng)壓倒一切，本以為當(dāng)當(dāng)可能會(huì)成為亞馬遜的新芽，結(jié)果多年之后，卻不是如此。

這其中的意義在于當(dāng)當(dāng)是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)，但說(shuō)故事的能力不是太強(qiáng)，對(duì)于未來(lái)點(diǎn)的把脈不夠果斷，也側(cè)面說(shuō)明當(dāng)當(dāng)是追求穩(wěn)的，也在另一方面企業(yè)逐漸進(jìn)入成熟與年齡老化的境地。

我愛(ài)元寶：沒(méi)必要糾結(jié)LOGO，HUAWEI或者ASCEND對(duì)老外來(lái)說(shuō)區(qū)別不大。HP不過(guò)是兩個(gè)人名的拼湊，也沒(méi)有阻礙惠普成為世界頂級(jí)公司。IPHONE的正面，沒(méi)有印蘋(píng)果圖案或者APPLE字樣，但大部分人都能認(rèn)出這就是蘋(píng)果手機(jī)。相反，把華為中興小米酷派聯(lián)想三星vivo正面的商標(biāo)去掉，很少人能說(shuō)出區(qū)別。忘記NB的LOGO，做出NB的產(chǎn)品，這是華為手機(jī)奮斗的方向。

藍(lán)色存在：前段時(shí)間在高鐵上看書(shū)，下車(chē)時(shí)把華為Mate落車(chē)上了，受人鼓動(dòng)入了棒子的Note3，其硬件及觸控絕對(duì)的高大上，花哨的功能也很多，但通訊錄、短信等常用的功能體驗(yàn)太差，相比而言華為做得卻很人性化，當(dāng)然最懷念的還有華為電池的續(xù)航能力。

李冠宇-paul：慢慢來(lái)，一口吃不了一個(gè)胖子，對(duì)于現(xiàn)在的很多虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)有兩大痛：1.人才的缺失，不能對(duì)業(yè)務(wù)有很深的了解，不能真確的掌握運(yùn)營(yíng)方式，這個(gè)通過(guò)挖墻腳解決。2.運(yùn)營(yíng)商、國(guó)家政策的限制，限制太多，還沒(méi)有完全發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。以上只能慢慢磨合，至于最后能夠留在舞臺(tái)上的，還是靠的辛勤勞作，一絲不茍，還的看項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)，對(duì)身邊的環(huán)境有準(zhǔn)確的判斷。才能慢慢成就虛擬運(yùn)營(yíng)商。

lgmachine：目前來(lái)看，目前已經(jīng)做了發(fā)布會(huì)或者開(kāi)放預(yù)約的虛擬運(yùn)營(yíng)商都找錯(cuò)了定位，或者說(shuō)當(dāng)前都是處于制造噱頭、吸引注意力階段。

個(gè)人覺(jué)得虛擬運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該結(jié)合自己當(dāng)前業(yè)務(wù)情況，做好定位，目標(biāo)先期盯住自己熟悉的細(xì)分市場(chǎng)或者能夠與自己當(dāng)前業(yè)務(wù)使用者融合的目標(biāo)客戶(hù)群，蝸牛移動(dòng)的“免”卡其實(shí)挺好，但是套餐設(shè)計(jì)太沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)目標(biāo)就是掙眼球，而不是發(fā)展業(yè)務(wù)吧。

非常期待京東通信和阿里通信，現(xiàn)在他們家的定制機(jī)做的火爆，而且憑借京東商城這個(gè)平臺(tái)，京幣、支付、積分、商家和重度客戶(hù)，其實(shí)有好多的文章可以來(lái)做。