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Eastland：1)在美國，傳媒大鱷與互聯(lián)網(wǎng)公司的博弈已進行多年，喬布斯、蓋茨、貝索斯、佩奇加在一起都沒能勝出。時代華納們想得很清楚：為點小錢把版權(quán)賣給互聯(lián)網(wǎng)公司，讓觀眾養(yǎng)成上網(wǎng)看電視節(jié)目的習慣，將來只有任人宰割了。所在，美劇《廣告狂人》向Netflix開價1億美元，而許多熱門體育賽事根本不賣數(shù)字版權(quán)。2)電視臺的播出相當于給節(jié)目打廣告。熱門電視劇每天在三、四個衛(wèi)視的黃金時段播兩、三個小時，“路過”的用戶如果被劇性吸引，于是來到視頻網(wǎng)站......3)不賣數(shù)字版權(quán)有助于提高收視率。新增的收視率帶來廣告費，而邊際成本為零（對電視臺來說，1千萬人看與1億人看成本是一樣的，視頻網(wǎng)站則要增加帶寬成本）

圣魂：其實我覺得，這個時間段做這樣的事情，芒果還是經(jīng)過思考的。在版權(quán)意識高漲的今天，芒果并不擔心自己的節(jié)目會被盜版，如果視頻網(wǎng)站各自為戰(zhàn)的話，和芒果臺比起來，底蘊上面就略顯單薄，用戶體驗差的話，那就有理由投入更大的資金進行建設(shè)，只要不影響幾個王牌節(jié)目的播出就行了。事實上，個人覺得芒果臺已經(jīng)看到了新媒體的重要性，只是不甘心為他人做衣服罷了，無論芒果臺怎么做，其實起到的影響，在現(xiàn)階段的視頻網(wǎng)站行業(yè)，并不大，甚至還有刺激視頻網(wǎng)站進行整合發(fā)展的可能性，可以想象的是，洪濤去樂視網(wǎng)做一個全新的綜藝節(jié)目，那個時候，芒果臺會變成什么樣子。

天地一葉：個人在qq群里做過調(diào)查，近50%人每天或幾天才查看下微信消息，很少主動發(fā)消息給別人。微信他們自己對用戶的活躍度應(yīng)該已經(jīng)很有驚醒，微信跟一年前比已經(jīng)走下坡路了，外界還沉溺于它曾經(jīng)的輝煌。

微信到底是什么？我覺得就是一個跟著移動端出現(xiàn)了短暫爆發(fā)的小工具，現(xiàn)在談什么社交群都太樂觀、太意淫。微信當年在智能手機興起的年代，具備了實時操作短消息（搖一搖）、地理定位（附近的人），這些傳統(tǒng)消息工具所不具備的恰恰是移動端所特有的新興的功能，所以他火了，后續(xù)的視頻、我的位置加深了這一效益。

emouse：這個價位還不如之前TCL和360合作的空氣凈化器，單純的空氣質(zhì)量檢測難以形成剛性需求，能夠花一千塊錢買個只能測一下空氣質(zhì)量的監(jiān)測器可能是少數(shù)，至于和空調(diào)等聯(lián)動，雖然看似需求很大，但是現(xiàn)有產(chǎn)品無論是在硬件還是軟件上都有一段距離，如果能和凈化器做到一起，可能更好一點。可能正是因為這一點，過分去強調(diào)交互和工業(yè)設(shè)計就有點空了。

室外傳感器形成一個數(shù)據(jù)網(wǎng)這里面有故事可講，但從產(chǎn)品來看，續(xù)航是短板，一兩個星期拆回來充一次點這個估計很難辦到，視頻里裝在野外和景點的也只能是宣傳一下了，和室內(nèi)主機幾十米的通信距離限制不曉得他們宣傳視頻中那些裝在野外和大橋等上面的是怎么連接的。

huangliang：作者對這款產(chǎn)品的一些擔心我表示理解，但是出于2個原因，我還是愿意為墨跡團隊點個贊。（1）盡管目前它的功能十分有限，價格也有一定門檻，但是它提醒人們關(guān)心空氣質(zhì)量，關(guān)愛家人，產(chǎn)品所透露出的人文關(guān)懷是值得稱贊和學習的；（2）墨跡由一家純軟的app開發(fā)商，轉(zhuǎn)型為軟硬結(jié)合的這種努力和突破，是不是也為很多陷于瓶頸的純軟開發(fā)者尋求裂變，提供了一個鮮活的樣例？