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剛過去的一周硬件發(fā)布會不少。其中有兩場讓人印象深刻，一是排場巨大的Vivo Xshot發(fā)布會；而是今天（5月11日）下午的墨跡天氣空氣果（智能硬件）發(fā)布會——前者是完全不同于小米電商模式、國產(chǎn)手機營銷和品牌塑造的又一成功案例；后者則是成功圈到上億用戶后，從軟件向著軟硬結(jié)合轉(zhuǎn)型的典型代表。

當(dāng)國內(nèi)品牌在功能（宣傳）上都開始追求極致后，過去一年誰也無法忽視Vivo從品牌形象到企業(yè)利潤的快速增長。

而Vivo這次發(fā)布的Xshot從配置和售價上來看，也在延續(xù)這一品牌一貫的風(fēng)格：

雖然向來更加看重線下傳統(tǒng)渠道的Vivo本次選擇天貓平臺首發(fā)，但其首席市場官馮磊在接受媒體采訪時表態(tài)“Vivo依然會堅持加強傳統(tǒng)渠道推廣，也不會推出獨立電商品牌”——甚至相對于爭相布局電商子品牌的其他國產(chǎn)手機廠商，Vivo的選擇都顯得比較保守。

但其實今天想說的事兒，保守的Vivo只是個引子，一直積極開拓電商渠道的小米才是重點。

作為國內(nèi)手機營銷觀念的顛覆者，到了國產(chǎn)手機商拼命“互聯(lián)網(wǎng)課”和“價格戰(zhàn)、參數(shù)戰(zhàn)”的今天，小米的壓力越來越大。一方面，其他國產(chǎn)品牌在營銷方面正迎頭趕上，價格也步步緊逼；另一方面，電商渠道也并未完全打開，至今為止傳統(tǒng)渠道依舊占據(jù)手機銷售80%左右的份額。

或許正是因為明白自己的短板在哪里，在營銷方面堅持走電商路線（近來也有改變）的小米近一階段更加積極地嘗試一些新玩兒法，其中最主要的當(dāng)屬發(fā)掘社會化電商的潛力。正當(dāng)人們認為新媒體營銷無非是利用微博、微信乃至自媒體進行宣傳時，本周四，小米聯(lián)合微博做了一次微博搶購小米路由器活動，先來看幾個數(shù)字（來自中國電子商務(wù)研究中心）：

雖然只有5000臺路由器（遠少于小米官網(wǎng)上發(fā)售的數(shù)量），但無論是瀏覽商品信息、購買支付（支付寶微博支付）均在微博平臺內(nèi)完成，減少了跳轉(zhuǎn)；而小米在新浪微博提供的后臺上傳商品信息后，生成一個商品卡片，這個卡片會出現(xiàn)在用戶瀏覽微博時的信息流中，“包括feed信息流嵌入、廣告通欄Tips、熱門話題以及粉絲通等方式”，每當(dāng)用戶參與預(yù)約以及最后完成支付，都會默認轉(zhuǎn)發(fā)一條微博，進行社交分享，增加了曝光。

微博已經(jīng)不是小米社會化電商的第一次嘗試，在強調(diào)“以用戶拉動用戶”的路上，小米在QQ空間、微信、微博上都有過投放。今年3月，小米曾做過一次聲勢浩大的QQ空間預(yù)約搶購，30萬臺紅米Note+紅米手機在7天內(nèi)的預(yù)約人數(shù)達到1518萬，第一秒41.9萬人次點擊搶購，小米手機認證空間粉絲從1900萬增長到2605萬。

這顯然是一場雙贏的生意，小米可以通過自己的品牌效應(yīng)協(xié)助QQ空間、微信、微博等成為“有爆點”的社會化電商平臺；而它自己也能夠通過用戶之間的口碑傳播保持熱度、甚至積累更多用戶。可以預(yù)見的是，如果未來真的是“連接一切”的時代，那么連接“人與人”、并且正在增加“連接人與商品”功能的社交平臺必然會在其中分一杯羹——無論是QQ、微信還是微博，社會化電商正在逐漸顯露自己“高曝光度+便捷購買+口碑傳播”方面的實力。往后這些平臺都極有可能會成為其他國產(chǎn)品牌宣傳營銷的重要戰(zhàn)場。

墨跡天氣要做硬件的消息早就傳得滿天飛。而今天這款名為“空氣果”的智能硬件終于發(fā)布了。作為一款智能空氣檢測設(shè)備，“空氣果”支持溫度、濕度、二氧化碳、PM2.5、噪音和重力等等數(shù)據(jù)的檢測和提醒，售價999元。

提到這款硬件的最大作用，是可以通過聯(lián)網(wǎng)連接到墨跡天氣APP，讓用戶可以在手機上查看室內(nèi)空氣環(huán)境。

而其中#想象空間#最大的部分，大概還是空氣果會開放數(shù)據(jù)與API，實現(xiàn)與智能空調(diào)、空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品的連接，當(dāng)空氣出現(xiàn)問題時，可自動控制空氣凈化器。目前合作方已經(jīng)包含美的、芬尼、Dream Maker、澳柯瑪?shù)燃译姀S商。

對于一款從2009年至今用戶數(shù)已經(jīng)達到了2.7億，日活躍用戶4500萬的免費應(yīng)用來說，如果做出一款999元的硬件，只要有1/100的用戶愿意為此付費，都是一筆極高的回報。只是在同類產(chǎn)品不少的現(xiàn)在，墨跡所積累的天氣數(shù)據(jù)是否真的能當(dāng)做這款硬件的“門檻”，在999元的價格及智能家居控制尚未成型的前提下，其軟件中有多少能夠轉(zhuǎn)化為用戶，或許還有待觀察。

如果你剛好也去了本周的GMIC，剛好也到了UC優(yōu)視的展臺前，肯定也會被那首旋律不斷重復(fù)、歌詞幾乎句句針對百度的“SM搜索”之歌洗腦。

有了阿里撐腰，俞永福做移動搜索，“20%占有率、1億覆蓋率、讓百度顫抖”等詞匯拳拳都試圖打向百度。而在UC之外，本周搜狗也推出了獨立的移動搜索客戶端“搜狗搜索”，進一步整合整合騰訊和搜狐的資源，強調(diào)移動搜索和社交相結(jié)合，豐富移動搜索的使用場景。

和UC依托自家移動瀏覽器帶來的流量不同的是，搜狗在騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資后，強調(diào)的是與騰訊在技術(shù)、產(chǎn)品、流量和數(shù)據(jù)方面的結(jié)合。因此，搜狗搜索進入的是騰訊的各條產(chǎn)品線，包括QQ、Qzone、騰訊網(wǎng)、手機QQ瀏覽器、微信等。

小弟們齊齊發(fā)難，但實際上百度的日子卻沒有想象中那么難過。除了從去年起百度已經(jīng)開始布局其移動搜索外（比如推出輕應(yīng)用等），移動搜索本身也仍舊處于引流階段，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與分析機構(gòu)易觀智庫發(fā)布中國搜索市場監(jiān)測報告顯示：

百度依舊是最成熟的搜索引擎。但不能忽視的是，移動搜索確實能給百度帶來一個“被翻盤”的機會，特別是移動搜索相比桌面搜索具有更多的載體和應(yīng)用場景時。

谷歌和蘋果都在注重搶占教育市場。本周，蘋果調(diào)整了教育機構(gòu)買家AppleCare+保修的年限，從原來的99美元/2年變?yōu)?9美元/3年。輿論分析認為，保修時間的增加意味著蘋果繼續(xù)大力推進平板電腦在教育市場的地位；那一邊，谷歌本周也宣布推出服務(wù)教育的新工具：課堂（Classroom）?？梢酝ㄟ^組合不同的服務(wù)，例如Gmail，組織與教師和學(xué)生創(chuàng)建的空間，加強交流反饋。

而除了蘋果和谷歌外，本周又有一家在線教育初創(chuàng)公司Udemy宣布獲得3200萬美元C輪融資，領(lǐng)投方為Norwest Venture Partners，此前的資方 Insight Venture Partners 和 MHS Capital也繼續(xù)跟投。目前Udemy總?cè)谫Y額已達4800萬美元。

Udemy的學(xué)習(xí)平臺上有著多種門類的在線視頻課程，其中既有免費課程，也有付費課程，用戶可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇在線課程。這一平臺的特點是任何領(lǐng)域的專業(yè)人士都可以創(chuàng)建課程，并且在Udemy的平臺上銷售這些課程。在Udemy上發(fā)布課程的用戶，可以自己對課程進行定價，Udemy會從中獲取一部分費用。

目前Udemy已經(jīng)在全球190個國家擁有了300萬注冊用戶，其中有60%的流量（以及45%的付費用戶）來自美國以外的國家，所以Udemy有意進行全球化的拓展。