今日嗅評：機(jī)器推薦改造的可能不是閱讀方式，而是內(nèi)容生產(chǎn)部門的工作流程
聯(lián)發(fā)科的Total Solution是服務(wù)模式的創(chuàng)新。瑞芯微是快速執(zhí)行的創(chuàng)新。小米是借勢上位的典范。像君正強(qiáng)調(diào)的自主創(chuàng)新CPU，反而束縛了自己的手腳。但真要說從市場上賺錢，貼近客戶，知道客戶要什么并提供好的解決方案，這就夠了。
Bora.Don：君正的躥紅本身就有點(diǎn)時代特征，當(dāng)時各種山寨，但沒有一個像樣CPU供應(yīng)商，就像當(dāng)年珠海炬力做的mp3一樣。這本身不能算是君正的能力，而應(yīng)該算是時代給了君正這樣一個機(jī)會，可惜了。當(dāng)年還風(fēng)傳要收購mips指令集，我當(dāng)時就好奇還托人想去打聽君正人是怎么想的，那會龍芯還沒死透，也是mips的指令集，就算不當(dāng)前車之鑒也可以連橫合縱騙騙國家的錢啊。后來的故事是大公司自己也開始做山寨的芯片供應(yīng)商，freescale，marvel，ti都開始進(jìn)場，曇花一現(xiàn)的君正真是可惜可惜了。
如意樂1qq：說到這點(diǎn)，深有感觸，有些事情離生活太遠(yuǎn)未必是好事，拿著大筆的資源與資金沒干成事情的企業(yè)在國內(nèi)也多的是。如果逼格一些，企業(yè)都有自己的市場訴求，簡單來說，就是你到底想賺誰的錢，能不能賺，賺了之后能不能可持續(xù)。市場里錢多利潤高必定范圍很小，而且市場廣闊的利潤低但量大，但也不能一味的以市場需求為主，那樣不僅亂而且散，缺乏企業(yè)來自自身的源動力。
伯通投稿：機(jī)器不會按照某種價值觀或內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)采錄資訊，無法提供衡定的符合標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，社區(qū)文化或產(chǎn)品文化也就無從談起。對于“個性化閱讀”，何力歸納的很到位——技術(shù)不能解決疏理和賦予意義的問題。
快刀青衣：我一直是機(jī)器論的鼓吹者。堅信技術(shù)可以改變新聞閱讀方式。但是我強(qiáng)烈反對唯機(jī)器論。因?yàn)楝F(xiàn)在的推薦體制，是從已知信息來推斷，我已知你讀了一條殺人的社會新聞，那么我就玩命的推薦這些。這種方式很簡單粗暴，最致命的是沒有預(yù)判。
現(xiàn)階段我覺得機(jī)器的個性化推薦可能改造的不是讀者的閱讀方式，而是內(nèi)容生產(chǎn)部門的工作流程。除了重大突發(fā)事件之外，日常的內(nèi)容先用機(jī)器做好推薦和篩選，甚至未來可能對投稿都能做到是否跟熱點(diǎn)相關(guān)之類的打分，是否對作者有加分權(quán)重。這種推薦和篩選是不斷優(yōu)化和學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)的就是核心編輯的關(guān)注重心和特色。#長篇評論有刪略，點(diǎn)擊文章標(biāo)題去看更多評論哦#
一只倒霉企鵝：和@快刀青衣 相反，我是運(yùn)營派非機(jī)器論的堅定支持者！現(xiàn)階段機(jī)器學(xué)習(xí)只能根據(jù)瀏覽經(jīng)驗(yàn)去機(jī)械地匹配判斷，終究是無法理解"人為什么要看"這個本質(zhì)的。
至于根據(jù)興趣推薦，那是更扯。一篇文章里兩次出現(xiàn)"鹿晗"這個關(guān)鍵詞，就一定和EXO-M或者鹿晗相關(guān)嗎？隨便一篇科技文章底部加上兩條關(guān)于鹿晗的相關(guān)新聞，就可以完美騙過程序。
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天風(fēng)無馭：或許web2.0時代，已經(jīng)是現(xiàn)狀，當(dāng)年做的是避開BAT的壓制而去做又重又累的活，也唯有這樣才能得到時間積累優(yōu)勢。58從05年到現(xiàn)在，從本地服務(wù)為中心，輻射到不少用戶所關(guān)系的瑣屑事情，或許58來做O2O才更加好做，因?yàn)榭嗬鄣慕Y(jié)果會滲透得越深，垂得越深才不容易被拔掉，就像樹根一樣，而互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O將在不久地將來體現(xiàn)出人們所賦予它的使命，至于哪些組織會做的更精彩，重在競爭~
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