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Xbox one終于落地了，初步定價(jià)4999元，差不多一部iPhone的價(jià)格，銷售方是A股上市公司百視通。

微軟多年的心結(jié)終于解開(kāi)。這場(chǎng)世紀(jì)長(zhǎng)跑，有了半官方背景的百視通出面，加上百年一遇的自貿(mào)區(qū)概念，才得以蓋棺，但不能定論。除此之外，也歸功于微軟多年在中國(guó)市場(chǎng)的投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了亞洲其他國(guó)家。

回歸商業(yè)本身，微軟和百視通的這次合作是在什么樣特殊背景下產(chǎn)生的呢？未來(lái)商業(yè)前景有何如呢？我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地嘗試解讀下。

在A股市場(chǎng)上，能夠做好局的TMT股不多，除了樂(lè)視，百視通算是一個(gè)。做局者，必有動(dòng)機(jī)。百視通的動(dòng)機(jī)是什么呢？

這要從百視通失去IPTV控制權(quán)說(shuō)起。2013年5月18日，CNTV和百視通成立了IPTV公司“愛(ài)上電視傳媒有限公司”，注冊(cè)資金5000萬(wàn)，其中CNTV出資2750萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的55%，百視通出資2250萬(wàn)元，占股45%。

本來(lái)靠著牌照，立足上海，輻射周邊城市的百視通，日子過(guò)的充實(shí)而又安穩(wěn)。無(wú)奈，半路殺出來(lái)的國(guó)字號(hào)CNTV攪了百視通的局。原本一人吃肉，現(xiàn)在變成兩人分食，關(guān)鍵還要看別人臉色。這場(chǎng)商業(yè)博弈背后，可能無(wú)法靠市場(chǎng)法則來(lái)解決，所以也不再贅述。

合資公司成立后，百視通開(kāi)始將主要收入來(lái)源方向調(diào)整為付費(fèi)點(diǎn)播IPTV業(yè)務(wù)，但是這塊蛋糕不足以支撐百視通這300多億的盤子。百視通內(nèi)部開(kāi)始研究轉(zhuǎn)型。正好彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視概念方興未艾，百視通于是推出了自己的機(jī)頂盒“小紅”，并建立自己的應(yīng)用商店。

吃慣牌照飯的百視通，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，很快被小米、天貓魔盒、樂(lè)視以及眾多山寨盒子淹沒(méi)。小紅，死了。

占領(lǐng)客廳的方向是沒(méi)有錯(cuò)的，錯(cuò)在了選錯(cuò)了戰(zhàn)術(shù)。百視通開(kāi)始圍繞風(fēng)行網(wǎng)做文章，先后兩次注資，控股了這家在線影視點(diǎn)播平臺(tái)，彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容。但有了這個(gè)并不夠，百視通開(kāi)始琢磨家庭娛樂(lè)，家庭娛樂(lè)最重要的一個(gè)應(yīng)用就是游戲，所以這才有了后面和微軟的談判，引入微軟Xbox。而在引入Xbox的同時(shí)，百視通也在看很多游戲公司，嘗試著投資，Xbox的本土化，少不了本地化的游戲內(nèi)容。

說(shuō)到這，微軟Xbox和百視通的局才算有了來(lái)龍去脈。

微軟一直惦記龐大的中國(guó)市場(chǎng)，但外資身份運(yùn)營(yíng)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)一直沒(méi)法跨過(guò)政策門檻。雖然微軟在中國(guó)的投入占比非常大，但并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

這次合作終于給微軟打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)提供了一扇大門，要知道Xbox在全球市場(chǎng)，已經(jīng)賣出500萬(wàn)臺(tái)，如果要算上中國(guó)的水貨市場(chǎng)的話，這個(gè)量級(jí)還要往上增加。在剛公布的微軟2014年Q3財(cái)報(bào)顯示，整體營(yíng)收204億美元，其中Xbox為197萬(wàn)美元。而截止到今年3月31如為止九個(gè)月的營(yíng)收為819萬(wàn)美元。主機(jī)銷售同比增長(zhǎng)12%，為83億美元，達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)，其中包括120萬(wàn)臺(tái)XboxOne。

不過(guò)，微軟也不要高興的太早 ，且不說(shuō)百視通這個(gè)合作伙伴在銷售上能否玩的出彩。中國(guó)特色水貨和山寨貨就要將它一軍。援引媒體的說(shuō)法是，從淘寶上隨便搜下，就可以見(jiàn)到比官方價(jià)格便宜1000多的Xbox產(chǎn)品，如Xbox one，Xbox360等。神奇的中國(guó)玩家總能通過(guò)各種渠道找到這些產(chǎn)品。那些癡迷的主機(jī)游戲狂熱份子，早已經(jīng)窮盡辦法解渴了。

因此，微軟如果指望Xbox one或者未來(lái)一系列主機(jī)產(chǎn)品能夠打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，首先要讓對(duì)友能夠發(fā)揮出色，其次是打擊各種渠道盜版的基礎(chǔ)上做的更加徹底。

你看，蘋果公司就是很聰明，入駐天貓后，再也不用擔(dān)心各種經(jīng)銷商、加盟商、各地運(yùn)營(yíng)商甚至偽軍的騷擾了，價(jià)格體系也能夠得以保證。所以，微軟Xbox one未來(lái)在天貓開(kāi)店估計(jì)也會(huì)勢(shì)在必行的。

很遺憾，Xbox one的落地是在今天，單機(jī)、網(wǎng)游、網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)游戲等在此消彼長(zhǎng)的混沌中痛苦地掙扎。如果說(shuō)單機(jī)的死，除了盜版之外，客戶端網(wǎng)游興起確實(shí)起到了催化劑的作用。新老交替，沒(méi)有誰(shuí)一定會(huì)死，但是這個(gè)“勢(shì)”一定會(huì)有。

Xbox one的到來(lái)，固然讓一些鐵桿游戲粉絲終于守得撥云見(jiàn)日，但是那又怎樣。對(duì)于微軟、百視通來(lái)說(shuō)，費(fèi)盡心思地落地，不是為了滿足小眾市場(chǎng)的高端消費(fèi)，而是要奔著人口紅利，去圖更大的商業(yè)利益。百視通的人和我說(shuō)，百視通的目標(biāo)是成為A股市值最大的文化概念股，確實(shí)沖著這個(gè)名頭，確實(shí)要好好打造一番。

僅此而已。在中國(guó)的游戲市場(chǎng)上，移動(dòng)游戲、網(wǎng)游、網(wǎng)頁(yè)游戲組成了三叉戟。隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)游戲也是如火如荼，一個(gè)手機(jī)，一個(gè)pad，就是一個(gè)完美的移動(dòng)游戲終端，無(wú)需去添加額外的點(diǎn)綴。在家庭端，如今的云技術(shù)，完全可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電視的互聯(lián)，一個(gè)賬戶就可以打通所有的家庭智能終端，圍繞電視這塊屏做應(yīng)用商店的不甚枚舉，一旦未來(lái)時(shí)機(jī)成熟，遙控器，手機(jī)，pad等都可以做為體感的外設(shè)。

且不說(shuō)，微軟和百視通聯(lián)手，是否能扭轉(zhuǎn)這個(gè)勢(shì)，而基于這套系統(tǒng)是否需要建立個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，或者游戲Appstore，都是微軟和百視通要考慮的。百視通沒(méi)有這個(gè)基因，微軟本土化也是個(gè)難題。

原騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、德訊投資曾李青就曾投資過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了一款硬件產(chǎn)品，結(jié)合了微博、QQ、游戲、手柄、觸屏等于一體的掌上游戲機(jī)，但最終也因?yàn)椴粚啦晦蔚亩ㄎ?，黃在了市場(chǎng)上。