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創(chuàng)投分享會注：28日下午，搜狐發(fā)布2014年Q1財報。財報顯示： 2014年Q1，搜狐集團總收入為3.65億美元，較2013年同期增長19%，符合公司此前預(yù)期，歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則凈虧損為4,800萬美元。搜狐品牌廣告、搜狗、在線游戲業(yè)務(wù)收入分別為1.11億美元、7000萬美元、1.63億美元，同比增長分別為38%、78%、-2%。在公布財報之后，搜狐集團董事長兼CEO張朝陽接受了來自國內(nèi)外的媒體電話采訪。創(chuàng)投分享會君將會議最重要的部分節(jié)錄如下：

1、美劇下架是個案，影響較小，相信國內(nèi)既定政策不會有變

《生活大爆炸》、《傲骨賢妻》等4個美劇被廣電局命令下線，其中有搜狐簽訂的獨播，這成在發(fā)布會上被記者們屢次問及。張朝陽則稱：

<sup>首先關(guān)于視頻的情況，一個是確實是因為政策的原因下線，但是我相信這幾部劇的下線是一個個案。我相信它是不代表總局對于美劇在中國總體策略的一個變化。我相信是這樣的。關(guān)于你的問題，我們確實會受到一些影響，因為《生活大爆炸》是我們獨播的，廣告銷售也不錯。但是當(dāng)然了畢竟美劇是一個小眾精英人群，所以流量比起國內(nèi)劇來講，還是一個比例相對低的。所以說對我們廣告影響不大。

《生活大爆炸》這個事兒是一個比較獨立的事件，也不代表著整個美劇在中國的整體政策的完全的收緊，或者是改變。所以說對于美劇在中國的命運我還是很有信心的。因為現(xiàn)在的看視頻的人數(shù)是越來越多，那么我們政府的管理的理念和邏輯，是在管理中成長嘛。好的管理，是為了更大的成長。所以說我覺得隨著視頻成為一個主流的消費形態(tài)，所以相關(guān)的部門肯定是要來管理的。但是管理也是為了發(fā)展，我相信這個政策對于內(nèi)容的，管理肯定不會造成視頻業(yè)巨大的阻礙，這是我相信絕對不是這樣。因為互聯(lián)網(wǎng)十多年來都是這樣一直走過來的。至于內(nèi)容上的競爭力，我們通過《屌絲男士》以及我們的一些其他的自制劇，我們是可能更貼近這種娛樂和貼近80、90后年輕一代制作的比較歡樂的內(nèi)容。另外從整體競爭力來講，在過去的半年里面，因為我們并沒有通過戰(zhàn)略組合收購兼并方式，但是通過精細(xì)化運營和整個搜狐媒體平臺的力量，整個搜狐集團整體的用戶規(guī)模，導(dǎo)致搜狐視頻能夠獲得高速的成長。所以說我們很有信心，未來我們還是將會用常規(guī)的打法來走向未來。</sup>
2、虧損是否會持續(xù)？是的。

 面對本季度虧損的財報，張朝陽稱，首先是，一季度本來就屬于淡季，收入相對減較少，第二個，整個集團因為業(yè)務(wù)板塊不同，整體處在轉(zhuǎn)型期。至于未來第二季度，因為轉(zhuǎn)型等諸多原因還存在，虧損或?qū)⒗^續(xù)，但總收入增長幅度還會繼續(xù)增加。

<sup>一個是整個中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)處在整個不賺錢的狀態(tài)，我們對于內(nèi)容的這種采購以及帶寬，因為隨著流量的增長，因為視頻過去幾個月其實流量增長得還是非常迅速的。所以對于帶寬的成本，內(nèi)容成本和帶寬成本，還有暢游的這種推廣戰(zhàn)略營銷成本比較高，這個就構(gòu)成了這個季度的成本的提升。我們在門戶方面，向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型的話流量先行，先是有用戶，但是貨幣化是后進(jìn)的，門戶現(xiàn)在在移動端流量起來了，但是貨幣化主要還是在PC端實現(xiàn)，這些都構(gòu)成了成本的提升。但是這些都是一個視頻帶寬的成本的提升，是一個我們愿意，它是一個很好的問題，正說明我們流量的增長，是為了現(xiàn)在的市場份額，以及未來的貨幣化的能力的實現(xiàn)。

說一下第二季度的預(yù)期，第二季度剛才說的那幾個原因依然是存在的。但是我們的收入成長，總收入成長還是繼續(xù)能保持它的動量，所以我們對于第二季度的話，整個預(yù)期是一個總收入介于3.97億美元到4.11億美元，第二季度將會總收入第一次一個季度收入超過四億美元，就是這樣一個區(qū)間。同時我們廣告收入將會達(dá)到介于1.30億到1.35億美元之間，比第一季度1.11億美元提升了不少，季度到季度是一個17%到22%增長。剛才說搜狗第一季度達(dá)到7000萬美元，第二季度將歸達(dá)到8600到9000萬美元之間。游戲繼續(xù)保持1.11億到1.16億美元。收入規(guī)模的話，第二季度顯然不是一個淡季，所以說能夠達(dá)到總額的在3.97億到4.11億美元之間。但是成本依然是很高的。</sup>   
3、目前搜狐業(yè)務(wù)是否會繼續(xù)分拆上市？

面對分拆上市的問題，張朝陽稱，業(yè)務(wù)模式較為成熟的搜狗和搜狐視頻可能會分拆上市，但不會是今年。搜狐汽車和搜狐焦點還要看發(fā)展的狀況，目前并無拆分打算。

4、怎樣看阿里戰(zhàn)略投資優(yōu)酷土豆？

在財報發(fā)布會上其實阿里與優(yōu)土的投資傳聞已經(jīng)滿天飛，張朝陽也同樣被問到怎么看待這個大事件。對此他認(rèn)為，不太相信戰(zhàn)略組合能“成事兒”：

^{我們是不太相信這種戰(zhàn)略組合能夠做成事兒的，我們還是很有信心吧，歡迎各種競爭，各種加入陣營什么的，我們依然按常規(guī)打法堅定的前行，不受影響。我們有信心讓搜狐視頻保持前三，而且實現(xiàn)超越。目前的狀態(tài)是我們另外兩個競爭對手都是通過了重大的收購，但是我們沒有通過收購要繼續(xù)保持高速的成長，這是我們的信條。}
5、一劇兩星政策對視頻網(wǎng)站有何影響？

政策問題是這次發(fā)布會的重頭，政治掛帥令記者同行們都有些暈乎，以至于“一劇兩星”這種與視頻網(wǎng)站不靠邊的問題也被提了出來。不過查爾斯還是給了自己的解答。

^{關(guān)于國內(nèi)電視劇我們向來是非常的重視，如果說一劇兩星的話是對電視臺的一個要求。我預(yù)測一下，這個事情其實對作品的創(chuàng)作其實有好處的，因為現(xiàn)在如果說幾個劇，所有的電視臺都在播的話，那么勢必導(dǎo)致這些視頻網(wǎng)站去購買一些內(nèi)容的話，他買的實際上是他的一種全模的聚眾的效應(yīng)，大家都在放這個劇，這個劇不是買的品質(zhì)，而是買的播放的規(guī)模，播放規(guī)模和一段時間的話題。但是如果說一個劇只能在有限的或者兩個臺播出的話，導(dǎo)致最后可能競爭的是靠品質(zhì)，這樣導(dǎo)致視頻網(wǎng)站購買劇的話，更注重品質(zhì)，就會引起更大量的好的作品能夠進(jìn)入我們的雷達(dá)系統(tǒng)。所以這實際上對于視頻網(wǎng)站來講，以及對于內(nèi)容創(chuàng)作來講是一個好事情。}