今日嗅評(píng)：騰訊給合作過的代理商的感覺，就三個(gè)詞：太貴、太霸道、太不接地氣
四顧劍投稿：余額寶倒逼利率市場(chǎng)化改革？利率市場(chǎng)化后余額寶會(huì)自然消亡？可看出余額寶、阿里小貸、支付寶三者合起來就是銀行的存貸匯三大基本功能，在其自身資金閉環(huán)后，如果再繼續(xù)打擦邊球就明顯觸犯了央行的底線，成了有實(shí)無名的銀行。
天芯：一、余額寶對(duì)利率市場(chǎng)化的作用被小視，余額寶讓利用戶，使銀行存款下降，迫使銀行改革。二、快捷支付限額一直存在，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)下降，很明顯存在打壓。關(guān)于安全，最大的問題在于三大運(yùn)營(yíng)商和公安局的身份證的問題，風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的，安全與易用需要把握平衡。
作者回應(yīng)：1、貸款利率推進(jìn)確實(shí)比存款快，但是除了與利益相關(guān)導(dǎo)致抵制之外，這個(gè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及風(fēng)險(xiǎn)考慮是相關(guān)的。貸款利率下限全面放開的時(shí)候，利率水平是全面上浮的，下限放開對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行幾乎無影響。另外，貸款出現(xiàn)問題相對(duì)影響可控，國(guó)家輸血不會(huì)立即引起社會(huì)動(dòng)蕩；而存款則不然，沒有合適的保險(xiǎn)制度和大眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)程度，出問題后很難收拾，影響范圍過大。所以，對(duì)存款利率放開相對(duì)謹(jǐn)慎一些也是必然的。
2、存款利率確實(shí)是近幾年才開始重新推動(dòng)的，這中間為何沒有動(dòng)，才疏學(xué)淺不敢點(diǎn)評(píng)。但是發(fā)布十二五調(diào)整存款利率市場(chǎng)化在前，余額寶出現(xiàn)在后，說其重新推動(dòng)了利率市場(chǎng)化恐怕很難，但是肯定是在央行決定重啟市場(chǎng)化后一股公眾影響較大的推動(dòng)力量。
3、余額寶讓銀行存款下降這個(gè)問題已經(jīng)討論很多，但是以其體量和其資金流動(dòng)方向來看，不能不說這是個(gè)偽命題。另外，在這個(gè)事情上銀行之間思路并不相同，并不能一概而論，余額寶對(duì)銀行這個(gè)整體概念而言，更多的是觀念上的沖擊。
4、如果您仔細(xì)再看看我寫的快捷支付風(fēng)險(xiǎn)問題，會(huì)發(fā)現(xiàn)我所說的風(fēng)險(xiǎn)是指的沒有開通支付寶的銀行客戶，這個(gè)群體是風(fēng)險(xiǎn)最大的群體，因?yàn)樗麄儗?duì)新興業(yè)務(wù)一無所知，對(duì)安全方面的知識(shí)還停留在十年前。
5、限額下調(diào)的“打壓”并不是所有的銀行，這次風(fēng)口浪尖的只是四大行，且前后相差22天，談不上集體動(dòng)手，且工行下調(diào)是在央行監(jiān)管之前，而其他三家是在接近季度末考核時(shí)點(diǎn)的時(shí)候。而且我在文內(nèi)也說了，如果真要打壓，卻并未一并降低網(wǎng)銀支付額度，這與常理不合。
花滿樓1qq：支持央行，但也同意不應(yīng)該濫用行政管理權(quán)，余額寶不能一刀切，余額寶不能擴(kuò)大化，也不能馬上卡死，否則不利市場(chǎng)化。市場(chǎng)是允許支付寶發(fā)展的，但應(yīng)該是有各方面的壓力不讓其過分普及。
hrussia：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)論一節(jié)，明顯失之偏頗。有身份證系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于銀行、電信、第三方支付而言，都是均等的，這是國(guó)家的問題，不是支付寶等的問題。就技術(shù)環(huán)節(jié)而言，支付寶的風(fēng)險(xiǎn)判別程序極其復(fù)雜靈活，無疑遠(yuǎn)勝于銀行呆板的純身份證掃描模式。
毛啟盈投稿：中移動(dòng)首季凈利252億元，同比降9.4%。首季財(cái)報(bào)顯示，3G用戶僅2.25億，4G用戶僅279萬。即便是到年底4G用戶增加1億，2G用戶數(shù)量仍然在50%以上。未來，ARPU值不穩(wěn)定，利潤(rùn)持續(xù)下降，是板上釘釘子的事情。
如意樂1qq：移動(dòng)現(xiàn)如今問題，并不只是3G或是4G的用戶數(shù)與覆蓋率的局限，而是其業(yè)務(wù)模式的模糊，前向與后向業(yè)務(wù)并未完全打通，導(dǎo)致移動(dòng)擁有巨大的用戶數(shù)量與用戶數(shù)據(jù)，但無法完全發(fā)揮其真正的含金量，如細(xì)想一下，如這樣的用戶數(shù)與數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中，那會(huì)是怎樣巨大的財(cái)富。
國(guó)仁投稿：電動(dòng)汽車只是作為點(diǎn)綴存在，特斯拉熱銷的背后，是電動(dòng)汽車的虛假繁榮。無論是從觀眾，還是廠商，都只是調(diào)劑下胃口的配菜，上不了正席。從整個(gè)新能源車發(fā)展現(xiàn)狀來看，也是如此。
顏慧：電動(dòng)車的普遍只是時(shí)間問題。以前iPhone面世時(shí)，其操作系統(tǒng)是其他塞班等不能比的，但是現(xiàn)在安卓也開發(fā)得很好了，國(guó)產(chǎn)機(jī)像華為和小米出的手機(jī)也具有超高的性價(jià)比。過個(gè)幾年電動(dòng)車技術(shù)成熟了其他品牌的電動(dòng)車也會(huì)拓展市場(chǎng)的，特斯拉可能也不會(huì)引發(fā)那么大的狂熱了。
微信海投稿：微信是一個(gè)開放平臺(tái)，誰都有資格做，騰訊沒有將第三方逼入絕境；騰訊系并沒有能力逼第三方進(jìn)入絕境；好好做自己的事，抱怨不解決問題；未來阿里系手機(jī)淘寶、支付寶錢包將為第三方帶來更多機(jī)會(huì)，第三方所把持的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，而非微信市場(chǎng)。
俊世太保：所有合作過的代理商，騰訊給他們的感覺就三個(gè)詞：太貴、太霸道、太不接地氣.....為什么會(huì)產(chǎn)生這種情況，不是因?yàn)轵v訊不懂。而是它是這么長(zhǎng)大的：一直以來游戲領(lǐng)域的順風(fēng)順?biāo)?，把游戲和流量?dǎo)給你，然后我們大家就一起來分錢吧。所有的游戲廠商都在求著可以入駐騰訊的平臺(tái)，因?yàn)檫@意味著可以躺著把錢給掙了，騰訊也早已習(xí)慣了這種高高在上的感覺。
現(xiàn)在回頭想想，為什么騰訊做搜索、O2O、電商都無法成功，不是因?yàn)橹哺隍v訊的娛樂文化基因，而是騰訊把在游戲上的霸道用在了其他產(chǎn)品線上，這要能成功簡(jiǎn)直搞笑了。
知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司
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