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中聯(lián)通“捷報(bào)”頻傳。2013年凈利同比增46.7%。2014年首季凈利33.02億元，同比增73.9%。

相比中聯(lián)通，中移動(dòng)前晚比較難熬。一個(gè)月前2013年財(cái)報(bào)顯示，凈利1217億，同比降5.9%，“利空”消息傳出，股價(jià)大跌，眼下卻要直面凈利下降10%的尷尬。（中移動(dòng)首季凈利252億元，同比降9.4%）。

首季度財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)用戶數(shù)高7.81億，在全球遙遙領(lǐng)先，一枝獨(dú)秀。

但是，首季財(cái)報(bào)也顯示出，3G用戶僅2.25億，4G用戶僅279萬。即便是到年底4G用戶增加1億，2G用戶數(shù)量仍然在50%以上。

低端用戶持續(xù)增加，“一人多卡”現(xiàn)象普遍，4G資費(fèi)繼續(xù)下調(diào)……未來，ARPU值不穩(wěn)定，利潤(rùn)持續(xù)下降，是板上釘釘子的事情。

2G已成為過去時(shí)，4G嗷嗷待哺，中移動(dòng)到哪里去尋找利潤(rùn)的回升？一個(gè)大大的問號(hào)。

未來開銷有增無減。

中移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華預(yù)計(jì)，2014年到2016年，我國(guó)TD-LTE基站建設(shè)將超過100萬個(gè)，4G網(wǎng)絡(luò)總投資超過2300億元。而2014年，中移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)投資預(yù)計(jì)將超過500億元。

除了4G建網(wǎng)之外，4G終端補(bǔ)貼也是有增無減。僅廣東移動(dòng)2014年要投入終端補(bǔ)貼100億元，渠道補(bǔ)貼100億元，其它省份3G補(bǔ)貼也不是一個(gè)小數(shù)目。

中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)薛濤海指出，中移動(dòng)2013年終端補(bǔ)貼為263億，同比增長(zhǎng)11%。中移動(dòng)官方則表示預(yù)計(jì)2014年將對(duì)終端補(bǔ)貼要超過340億元。

而奚國(guó)華也表示，中移動(dòng)2014年終端補(bǔ)貼重點(diǎn)投向4G用戶和3G中高端用戶;話費(fèi)補(bǔ)貼重點(diǎn)補(bǔ)貼3G中低端用戶。

4G業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來，4G補(bǔ)貼增加，3G終端還在吃返銷糧，勢(shì)必會(huì)影響到中移動(dòng)2014年的全年利潤(rùn)。

微信崛起、虛擬運(yùn)營(yíng)商“虛火”上升、稅改增壓力以及人才外流，這些成為運(yùn)營(yíng)商面尤其是中移動(dòng)面臨的”五座大山“。

騰訊最新財(cái)報(bào)顯示，截至2013年底微信月活躍用戶達(dá)3.55億。外界猜測(cè)，為避開與運(yùn)營(yíng)商直面沖突，騰訊給了是一個(gè)“保守”的數(shù)字，但是這個(gè)數(shù)字卻超過了聯(lián)通、電信移動(dòng)用戶數(shù)。

中移動(dòng)在首季財(cái)報(bào)承認(rèn)，OTT對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)替代加劇，語音通話分鐘數(shù)量增長(zhǎng)放緩。2014年首季度總通話分鐘數(shù)比上年同期僅增長(zhǎng)0.6%。

面對(duì)微信的壓力，在進(jìn)行了一段時(shí)間的“抵制”后，三大運(yùn)營(yíng)商均改變了原來的策略，從對(duì)抗走向合作。聯(lián)通推微信“沃”卡，市場(chǎng)從廣東擴(kuò)張到廣西等地;三大運(yùn)營(yíng)商員工普遍使用微信溝通，多位運(yùn)營(yíng)商高管由抵制微信到使用微信交流。

Jego被叫停后，中移動(dòng)對(duì)飛信的投入在繼續(xù)減少，中移動(dòng)CEO李躍提出的“新通信”短期內(nèi)難以落地。與此同時(shí)，中電信主打的易信平臺(tái)門前冷落。微信用戶正在超越中移動(dòng)用戶，動(dòng)搖這中移動(dòng)賴以生存的根基，運(yùn)營(yíng)商逐漸淪為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走秀的陪襯。

工信部發(fā)放19張?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)商牌照。其中，中電信16家，中聯(lián)通14家，中移動(dòng)17家。剔除重合簽約，目前虛擬運(yùn)營(yíng)商超過26家。

虛擬運(yùn)營(yíng)商在流量、話音以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面，采用互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”模式，擊垮運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格戰(zhàn)。正如小米雷軍所說，“聯(lián)網(wǎng)從來不打價(jià)格戰(zhàn)，而是免費(fèi)。”這對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)以及惡性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)商來說，弱勢(shì)捉襟見肘。

隨著國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)民營(yíng)政策推動(dòng)，虛擬運(yùn)營(yíng)商的顛覆性越來越強(qiáng)烈。

運(yùn)營(yíng)商是國(guó)企，受到政策的影響較大。

國(guó)務(wù)院“稅改增”政策將在6月1日起正式實(shí)施。運(yùn)營(yíng)商原來上繳3%稅率可能會(huì)增加到6%或者11%。

中移動(dòng)利潤(rùn)下降，在上繳稅收增加后，凈利潤(rùn)可能進(jìn)一步降低。

最近，網(wǎng)速曝出中移動(dòng)深圳公司3月份就有74名員工離職，人力資源部門壓力很大。而運(yùn)營(yíng)商基層員工對(duì)此評(píng)論說，深圳離職潮僅是一個(gè)開始。

運(yùn)營(yíng)商高管“投奔”虛擬運(yùn)營(yíng)商大家都知道了。中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部副總經(jīng)理周友盟、中國(guó)電信終端公司總經(jīng)理助理何寧分別加盟了愛施德與樂語。

高管紛紛選擇逃離，基層員工蠢蠢欲動(dòng)。

一位在聯(lián)通基層工總10多年的縣級(jí)經(jīng)理同學(xué)給筆者說，今年上市公司利潤(rùn)增加，工資卻沒有因此而增加，如果虛擬運(yùn)營(yíng)商也搞區(qū)域營(yíng)銷店，他們之中很多人準(zhǔn)備另起爐灶。

人才外流，這對(duì)每況愈下的三大運(yùn)營(yíng)商來說，無疑是釜底抽薪。中移動(dòng)擁有55萬以上的員工，占據(jù)著50%以上的市場(chǎng)份額，是人才流失最大的受害者。

今年以來，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商相繼發(fā)布4G品牌，和、沃、天翼。中移動(dòng)對(duì)4G品牌非常高調(diào)，推品牌，換標(biāo)志，微信微博自媒體，廣告鋪天蓋地，推廣可謂不遺余力。

然而，資本市場(chǎng)卻對(duì)此表現(xiàn)異常冷漠。三大運(yùn)營(yíng)商上市公司股價(jià)(A股、港股、美股)均不見有大的攀升，低點(diǎn)橫盤，原地打轉(zhuǎn)，快見底了。

這與整個(gè)4G板塊利好消息，形成鮮明的底部背離。在巴克萊銀行減持中移動(dòng)后，4月17日，摩根大通減持中電信H股。

未來，三大運(yùn)營(yíng)商股價(jià)如何穩(wěn)步提升?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何通過4G的故事去打動(dòng)資本?中移動(dòng)目前仍然沒有給出一個(gè)明確的答案。