今日嗅評(píng)：雷軍想占領(lǐng)客廳，卻忽略了他的發(fā)燒友大部分根本就沒(méi)有廳
綠竹巷投稿：無(wú)論是to C的業(yè)務(wù)還是to B的，規(guī)模都是其面臨的難題。如果只是給電商業(yè)務(wù)做點(diǎn)支撐，那可以，但要說(shuō)賺錢(qián)，量上不去，劉強(qiáng)東說(shuō)的七成利潤(rùn)靠金融，可就是吹牛不怕事大了。本文粗略解構(gòu)下京東金融，關(guān)于to C和to B業(yè)務(wù)
康寧1984：何止混合基金，如果去對(duì)比天天基金網(wǎng)513個(gè)債券基金的近一年收益，居然只有9個(gè)過(guò)了5%！所以，債券基金收益同樣“有高于余額寶的可能，但可能性有多大呢，大家自己掂量”。把貨幣基金捧的這么高，對(duì)其它基金不太公平，貨幣基金的高收益行情今年不太可能再持續(xù)下去。尤其是京東這次的8.8混合基金，已經(jīng)規(guī)定了至少70%債券，剛開(kāi)始還不在二級(jí)市場(chǎng)交易，只在一級(jí)市場(chǎng)打新股。就算沒(méi)有像支付寶賣(mài)萬(wàn)能險(xiǎn)一樣迅速搶完，但交易量未必比招財(cái)寶賣(mài)的保本基金少吧。
另，天天基金網(wǎng)有個(gè)很討厭的地方，基金排行里是把天弘增利寶剔除的，只能看到過(guò)去一年收益率分別為4.5%和4.25%的天弘現(xiàn)金管家貨幣，有點(diǎn)像淘寶和微信之間的惡意互掐屏蔽，所有愛(ài)余額寶的人應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)堅(jiān)決抵制。
如意樂(lè)1qq：對(duì)終端的管理能力，不是對(duì)終端的約束，而是京東自身也要具備合理的平衡點(diǎn)。比如對(duì)于供應(yīng)鏈的貸款，企業(yè)為何要找京東去貸，京東對(duì)于供應(yīng)鏈能夠提供哪些優(yōu)化的幫助，或是流程更簡(jiǎn)單，利率更低。京東完善自身的信用等級(jí)，也是對(duì)終端最好的管理。流程與體系如都是建立在如何更信任之上，供應(yīng)鏈才有可能積極與京東形成戰(zhàn)略依賴(lài)的關(guān)系。
最受歡迎的表演者都是女性，她們往往采用具有性挑逗的表演方式?！拔易钗銈兊氖悄睦?？大腿，還是別的地方？”一位女主播在YY上問(wèn)。
孟思繁靜修身：早先時(shí)候我覺(jué)得挺矛盾，李學(xué)凌一開(kāi)口就是改變中國(guó)教育，雞血打的非常猛；但是YY娛樂(lè)直播將其逼格直接拉到了地下室。生意本就是生意，誰(shuí)會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去呢？至今我才發(fā)覺(jué)我錯(cuò)了，教育不是李的理想，也只是一門(mén)生意。100教育換了新裝又上陣，想想就知道那不是教育、也不是在線，那是一個(gè)概念，撞對(duì)了就是錢(qián)。
承哲投稿：孟兵說(shuō)他們目前依然對(duì)優(yōu)化流程有苛刻的追求，快速迭代依然在進(jìn)行當(dāng)中。孟兵這幾天的工作平均時(shí)間接近20個(gè)小時(shí)，每天9點(diǎn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，不斷的討論著如何對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化——一個(gè)肉夾饃的研發(fā)絕對(duì)不亞于一個(gè)搜索引擎。
春衫不?。?/b>用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的思維去做肉夾饃，是個(gè)不錯(cuò)的主意，互聯(lián)網(wǎng)思維加上國(guó)外的技術(shù)文化基因，滲透回傳統(tǒng)行業(yè)，這是用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)包裝傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品。這種包裝確實(shí)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化和習(xí)慣。雖然互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)肉夾饃最多只能有20%的影響，80%還是要靠傳統(tǒng)行業(yè)的積淀，但這20%不只是虛頭，標(biāo)準(zhǔn)也是力量。如果京東的15分鐘極速遞全面鋪開(kāi)，那么此類(lèi)的肉夾饃產(chǎn)品就會(huì)有市場(chǎng)。
沒(méi)錯(cuò)我就是老牛：到底不就是讓肉夾饃更好吃，說(shuō)到底還不是餐飲業(yè)，跟互聯(lián)網(wǎng)啥關(guān)系，神馬產(chǎn)品思維，那是連鎖餐飲必備的好嗎。去看看麥記和開(kāi)封菜，他們做漢堡和4度口感最佳的可樂(lè)不都是這樣嗎，他們做了幾十年了，難道他們幾十年前就是互聯(lián)網(wǎng)公司了？踏踏實(shí)實(shí)做好肉夾饃再來(lái)吹別的牛吧。
宿藝投稿：作為雷軍小米智能家庭布局的重要電視品類(lèi)，為何在發(fā)布半年、屏幕成本下降后依然無(wú)法出貨放量？按供應(yīng)鏈和小米內(nèi)部人士稱(chēng)員工說(shuō)法，有電視支付環(huán)節(jié)缺失、內(nèi)容短板、等待小米路由器發(fā)售、電視游戲平臺(tái)的搭建等6個(gè)原因。
Sstone：雷軍想占領(lǐng)客廳，他卻忽略了他的發(fā)燒友大部分根本就沒(méi)有廳
一萌?：前4K時(shí)代，小米電視的短板就很明顯，除了CNTV的內(nèi)容，其它是0，經(jīng)常會(huì)遇到盜版事件，與樂(lè)視愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)電視根本沒(méi)法比。傳聞小米想投迅雷看看，至今沒(méi)有公開(kāi)說(shuō)法。
承上，沒(méi)有內(nèi)容意味著沒(méi)有廣告可以賣(mài)，沒(méi)有廣告賣(mài)就意味著類(lèi)似樂(lè)視、愛(ài)奇藝甚至聯(lián)想等同行的“利潤(rùn)點(diǎn)后移”式的互聯(lián)網(wǎng)式營(yíng)銷(xiāo)在小米身上根本行不通。前后都沒(méi)有利潤(rùn)的事情，很難想象小米會(huì)認(rèn)真且持續(xù)下去。
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