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人家不方便說咱只能推測了，網(wǎng)上隨便查了下資料，上品折扣還真是吃螃蟹吃慣的，國內(nèi)首家名牌折扣商品的零售百貨，國內(nèi)首家開設(shè)線上線下同價的百貨電商平臺， 國內(nèi)首個接入微信支付的線下百貨商場，恩，還漏了一個，2012年8月成為國內(nèi)首個與支付寶合作的百貨商場，準備共同開發(fā)電子支付在零售行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用， 但時隔一年后上品折扣卻棄支付寶而轉(zhuǎn)投微信支付，如今還要和微信深度合作，這是為什么呢？是個好話題，哈哈哈，改天再仔細問問！

言歸正傳，從上面的背景資料可以看出上品折扣算是百貨行業(yè)的“異類”了，擁抱互聯(lián)網(wǎng)擁抱O2O的力度可謂很大，上品折扣北京中關(guān)村店首家接入微信支付。接入 兩周內(nèi)，日均交易就從2筆增至1000筆以上，日交易額從70多元增長到24萬元以上。應(yīng)該說微信支付讓上品折扣嘗到了甜頭，但這次和微信的深度合作絕對不會還停留在微信支付上，到底會是什么形式呢？

再看另一頭，騰訊在O2O領(lǐng)域最大競爭對手阿里最近動作頻頻，特別是入股銀泰后，號稱將全面打通會員體系、支付體系，同時實現(xiàn)商品體系對接，并將組建合資公司，搭建百貨零售的O2O平臺。阿里動作這么大，騰訊應(yīng)該也會有所行動，布局線下是眾望所歸。唯一的問題是，如果騰訊要布局線下百貨業(yè)，上品折扣會是它的首選嗎？上品高管說的“大招”，會和這個有關(guān)嗎？

在水落石出之前，我先YY了以下幾種可能。歡迎探討。

這個模式不算新鮮，此前騰訊也入股了華南城，當然有可能看到阿里拿到銀泰25%的股份，覺得華南城13%的股份操控性較差，所以想再投資一個，相比天虹商場、新世界、王府井百貨等已經(jīng)上市且規(guī)模龐大，上品折扣體量輕、動作快，是個較理想的選擇。

雖然可能性比較小，但并非全無可能。微信與嘀嘀、大眾點評、京東都是通過投資進行的聯(lián)姻，進而獲得了線上、線下的使用場景。而零售百貨業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅３Ｒ?，如果能夠在這個行業(yè)打開局面，微信將獲得一個強大的線下商業(yè)場景。

微信最大的優(yōu)勢在于線上，如果要“重構(gòu)線下百貨業(yè)”，上品折扣一定要想辦法利用好微信的線上流量，從而在O2O方面有所突破。之前像嘀嘀打車、大眾點評的合作，主要是通過微信“我的銀行卡”入口為線下消費導(dǎo)流量，上品折扣完全可以復(fù)制這一點。

如果說在“我的銀行卡”獲得單獨入口不那么容易的話，也可能會在“精選商品”里占有一席之地，只要直接對接上品折扣自己的電商平臺即可。

將上品折扣的積分與騰訊各平臺積分打通，特別是京東、易迅或者游戲的積分，消費者的積分可在任一平臺返成現(xiàn)金進行交易，不僅將單一平臺積分開始向積分市場轉(zhuǎn)型，形成連同線上線下所有積分的通路，更可以通過這種形式讓線上、線下商家實現(xiàn)聯(lián)合營銷，最終形成通用積分橫跨各業(yè)態(tài)的規(guī)模，這其中將會產(chǎn)生巨大的新價值。

不過這類積分聯(lián)盟做的人也不算少，唯一可期待的是在微信平臺一旦試水成功，每個微信用戶連接每個公眾賬號時都可以有統(tǒng)一的積分，然后又可以在所有公眾賬號里使用，超級酷！

我能YY就這幾個可能了，不知道朋友們有啥新創(chuàng)意，歡迎一起討論！不過微信與上品折扣的合作如果真的一炮打響成為標桿，其他百貨零售業(yè)必將跟進，可能會開啟一個全新的百貨O2O時代！