最近一段時間有很多的小伙伴分享他們求職過程中所寫的產(chǎn)品體驗報告、競品分析等，我一邊提出一些意見，一邊自己也在思考，面試過程中的產(chǎn)品體驗報告應該怎么寫，而面試官又想要看哪些內容呢?
仔細回想，其實自己也幾乎沒有寫過什么產(chǎn)品體驗報告，卻還恬不知恥地和其他同學一起分享和交流，所以這次特意先花了一些時間從頭寫了一份產(chǎn)品體驗報告，再結合之前做過的一份意見反饋，來聊聊學生面試者應該如何準備產(chǎn)品體驗報告。
為了防止被噴出翔，以下都是我的個人看法和心得，大多數(shù)針對應屆生面試，才疏學淺，不足之處請各位朋友多多指導。
面試官通過產(chǎn)品體驗報告考察什么?
通過咨詢阿里巴巴、百度的一些面試官，我了解到這些面試官主要希望從產(chǎn)品報告中獲得這樣的一些信息：
1.工具和軟件使用能力(MSOffice、keynote、PS 等);
2.文案能力(語文水平、排版及美化能力);
3.邏輯思維(是否邏輯通順、是否言之有理、是否突出重點等);
4.產(chǎn)品 sense(從產(chǎn)品經(jīng)理的角度分析產(chǎn)品，提出自己的觀點和看法)。
為什么我把產(chǎn)品 sense 放在了最后?很多面試官告訴我，他們從來沒有打算從應聘者身上獲得多么閃光的產(chǎn)品想法或解決方案，而且絕大部分應聘者提出的建議和問題，面試官和團隊早就已經(jīng)考慮和分析過了。更多情況下，面試官更看重前三點，當然如果你真的可以提出產(chǎn)品層面的優(yōu)秀建議，就會加分不少。
公司內部也會寫產(chǎn)品分析報告，包括工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理同樣有這樣的任務。這種報告講求的是真正的深入分析和建議以及想當?shù)钠?，這將會決定團隊和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。
但是應屆生面試，有的時候，需要一些巧勁。一份報告放到面前，結構清晰，排版精美，會讓人很有讀下去的欲望;而一份長篇大論，核心觀點被藏在字里行間的報告，繁忙的面試官可不一定有心思去挖掘你的想法。
總的來說，我建議產(chǎn)品體驗報告要做到小而美。
我個人更建議使用 PPT 或 Keynote 而不是使用 word，后者不容易進行圖文設計和混排，排版上比較偏重于寫成深度的長篇報告，不利于展示。但是要注意，一般使用 PPT 類軟件配合演講時，寫很多文字是大忌，而做體驗報告時，必須要寫上一定的文字——很容易理解，這份報告是不配合演講的，甚至你可以把它看成一個橫版的 word。
寫報告之前，先列提綱，根據(jù)產(chǎn)品目前的市場定位和運營狀況(優(yōu)勢劣勢)，確定要分析的順序和側重。
盡量從某一個角度入手，比如旅行產(chǎn)品的機票業(yè)務而不是所有業(yè)務，閱歷有限的我們不可能面面俱到，而從小角度切入則容易做出亮點。
我寫產(chǎn)品體驗報告，主要分為以下幾個部分：概覽、需求分析、市場狀況、產(chǎn)品結構圖、差異化分析、用戶意見摘抄和如果我是 PM。其中每個環(huán)節(jié)都按照現(xiàn)狀——總結——提煉——建議這樣的過程，將自己的想法滲透在其中。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，很多時候應當關注的是產(chǎn)品較為宏觀的一些方面，和競品之間的關系也主要是從目標用戶、功能差異等角度來分析。而如果是作為產(chǎn)品設計師或者交互設計師，則更需要從產(chǎn)品的 UI、交互細節(jié)方面入手，宏觀則不是考慮的重點。
最后呢，再提出一些產(chǎn)品體驗報告的大忌，大家寫報告的時候一定要注意避開：
1.把報告寫成了吐槽報告。所有的關注點都在這個按鈕不夠突出，那個轉場不夠順滑，這個字體太小——細節(jié)不是不能提，但你不能只吐槽細節(jié)啊!
2.把報告寫成了流水賬。報告詳細描述了你如何體驗這個產(chǎn)品，從這個入口到那個入口，從這個功能到那個功能，恨不得把每一個界面里有什么內容全部描述一遍——面試官比你更加清楚產(chǎn)品本身，他要的是分析報告，而不是一份陳述產(chǎn)品功能的介紹報告。
3.排版混亂或無排版。我一直建議在每一頁都要注明這部分討論的內容是什么(這很符合 PPT 的制作要求)，甚至我希望能夠有一個常駐的小目錄在側面，這樣面試官能夠時刻按照你的預定邏輯去閱讀。很多報告只使用加粗和換行，精華和重點內容根本無從凸現(xiàn)，最后只能讓人讀不下去。
再最后呢，把自己做的兩份報告的下載鏈接附上，也算是自己的一個小展示，希望能夠在幫助大家的同時，也收獲一些批評和指導，使我也能得到進步。
