互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇項(xiàng)目

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)變成人們每天必然接觸的東西。我們?cè)絹?lái)越多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)交流,分享照片,視頻,留言,回復(fù),跟帖等等;于是我們有了MySpace,YouTube,Flickr,Facebook等等在線社會(huì)化的服務(wù);我們把更多的時(shí)間放在了在線游戲,在線分享上,我們甚至開(kāi)始追求SecondLife這樣的虛擬生活;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的信息量爆炸,我們期待一些更方便的互聯(lián)網(wǎng)生活,加上手機(jī)的人手必備,于是成就了TwITter,微博,于是我們每天聊著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。所以說(shuō)現(xiàn)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)難得的好時(shí)機(jī)。
隨著國(guó)家公司注冊(cè)制度改革的推進(jìn),創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)勢(shì)洶涌。因?yàn)橘Y金有限、經(jīng)驗(yàn)不足,很多創(chuàng)業(yè)者在一開(kāi)始都會(huì)選擇加盟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但新的問(wèn)題也隨之出現(xiàn):加盟項(xiàng)目如此之多,該如何選擇?
“新人創(chuàng)業(yè)一定不能急躁,加盟項(xiàng)目要反復(fù)比較,一是要選好領(lǐng)域,二是要選好行業(yè),三是要符合投入小、潛力大的要求,四要是風(fēng)險(xiǎn)可控,五是要跟準(zhǔn)大公司!”一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指出。
實(shí)際上,縱觀當(dāng)前眾多創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目,同時(shí)符合創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師所提“五好”條件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不多,怎樣才能選擇到五好項(xiàng)目的,什么樣的項(xiàng)目才屬于五好項(xiàng)目呢?
“五好”加盟項(xiàng)目怎么選?
“所謂選好領(lǐng)域,就是在選擇項(xiàng)目的形態(tài),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是做實(shí)體項(xiàng)目還是做電商。一般而言,除非有專(zhuān)項(xiàng)技能,不建議做實(shí)體。因?yàn)榧幢闶切〉牟惋嬳?xiàng)目,同樣也會(huì)面臨投資大、回收周期長(zhǎng)的問(wèn)題,而且會(huì)非常辛苦!所以,建議初創(chuàng)業(yè)者首選電商,有電腦有和網(wǎng)絡(luò)就可以,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)也是生意網(wǎng)!”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指出。
那么,做電商也面臨很多行業(yè)選擇,該如何取舍呢?創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師認(rèn)為,從大的方面看做電商分為三來(lái),做產(chǎn)品,做服務(wù),做平臺(tái)。做產(chǎn)品其實(shí)和線下實(shí)體相近;做服務(wù)需要有專(zhuān)業(yè)技能,但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如果專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),不能在領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)制高點(diǎn),生存會(huì)很困難;做平臺(tái)是最省心的方式,一次建成終生受益,但一般平臺(tái)投入會(huì)很大!
而在投入、潛力和風(fēng)險(xiǎn)上,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指出,投入小還是大是一個(gè)相對(duì)概念,潛力更多的是看項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)的“高度”,而風(fēng)險(xiǎn)從來(lái)都和創(chuàng)業(yè)同步,關(guān)鍵是要看項(xiàng)目的公司背景。
總之,立足實(shí)際多看多問(wèn),如果仍然拿不定主意,可以多向有經(jīng)驗(yàn)的投資人士進(jìn)行咨詢(xún),向?qū)I(yè)的投資公司咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)以及投資技巧等等。
另外風(fēng)險(xiǎn)投資公司提醒各位創(chuàng)業(yè)者,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者,所以選擇好的合作伙伴是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。由于現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,每個(gè)人的精力也有限,所以創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)。但如何選擇好的合作伙伴至關(guān)重要,如果找到好的合作伙伴可以取得更好、更快、更大的成功。如果找到不合適的合作伙伴不僅不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助反而成為障礙和負(fù)擔(dān)。
什么是好的合作伙伴呢?我認(rèn)為首先是要有共同的價(jià)值觀,然后要具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),還有要能夠形成互補(bǔ)。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀,可能會(huì)取得創(chuàng)業(yè)成功但不會(huì)長(zhǎng)久,所謂“道不同不相為謀”;創(chuàng)業(yè)是艱辛的,如果不具備創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴也難于成功;互補(bǔ)(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要在三方面要能夠形成互補(bǔ):資源、運(yùn)營(yíng)、資本),之所以找合作伙伴就是要彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)更好地發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),如果不能互補(bǔ)就失去了合作的意義,不僅不能實(shí)現(xiàn) 1+1>2,甚至造成1+1<1,這樣比自己創(chuàng)業(yè)更難成功。
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