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創(chuàng)業(yè)沒有啟動(dòng)資金怎么辦?

2014-12-22 創(chuàng)業(yè)資金

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創(chuàng)業(yè)沒有啟動(dòng)資金怎么辦?
    創(chuàng)業(yè)自己沒有錢是正常的,大型企業(yè)里面100%的企業(yè)都負(fù)債,也就是說他們沒個(gè)公司都拿著別人的錢在做生意,雖然別人不愿意。我們沒有很多錢,所以我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我們要賺錢,但是創(chuàng)業(yè)的艱難在于啟動(dòng)資金籌措問題上。創(chuàng)業(yè)資金應(yīng)該如何籌集?
    借“合適”的錢
向親人朋友借錢,應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。因?yàn)檎毅y行,金額大了批不下來,即使金額不大,一般人對政策、手續(xù)也不熟悉,審查麻煩,算算投入的時(shí)間和精力成本,不一定劃算。用自己的存款吧,可能又不夠,特別是才畢業(yè)的大學(xué)生和工作年限不長的創(chuàng)業(yè)者。
    借錢,首先要考慮借多少合適。
    什么叫“合適”?
   “合適”就是不要貪多,創(chuàng)業(yè)資金5萬元和150萬元,在我看來,對于一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)者,毫無區(qū)別。假如都倒閉,存活的時(shí)間上也差不多。搞不好,5萬元那位通過精打細(xì)算,反而還撐得久些。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從力所能及的項(xiàng)目開始。
    然后還要考慮自己的償還能力。如果借來的錢都賠光了,你怎么還債?比如你只借2萬元,就算虧光了,你去打工一年,就能還上。把這些情況考慮清楚,其實(shí)是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的一部分,創(chuàng)業(yè)心態(tài)準(zhǔn)備的一部分。借錢的時(shí)候提出還錢的計(jì)劃,會(huì)在親戚朋友面前更有說服力。
    借錢還應(yīng)該有“合適”的策略。我遇到一個(gè)孩子,想向父母借錢,不知道怎么開口。他家的經(jīng)濟(jì)條件尚可,我知道他父親對他說過,你好好讀書,出來好好工作,以后買房子的錢我給你出。
    我建議他這樣跟父親說,將來買房的錢就算50萬元,現(xiàn)在我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),你就當(dāng)提前把部分房款給我,我需要20萬元。以后最多再找你要30萬元。創(chuàng)業(yè)成功了,我就可以自己買房了,還加利息把錢還你。失敗了,大不了我以后自己掙房子。他父親聽著覺得有理,孩子考慮還算周全,父子兩個(gè)就開始討論創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    還有的是富二代創(chuàng)業(yè),籌資壓力可能小些。我有老板朋友就說,愿意拿10多萬來讓孩子折騰,長點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但這種情況似乎創(chuàng)業(yè)成功率不高。當(dāng)然,你能夠承擔(dān),等于花錢買經(jīng)驗(yàn),真的學(xué)到東西就當(dāng)是前期戰(zhàn)略虧損吧,也沒什么不“合適”,只是這樣的情況不具備普遍性。
    存錢才是硬道理
    如果我們把一個(gè)人的能力量化,用錢來衡量其實(shí)是一個(gè)辦法。你有了10萬元的存款,間接說明你有掙10萬元的能力。用這10萬元來創(chuàng)業(yè),比東拼西湊靠譜。如果你連掙10萬元的能力都沒有,憑什么認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能成功呢?
    當(dāng)然,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,一時(shí)沒有10萬元,其實(shí)還有個(gè)不用借錢的創(chuàng)業(yè)方法。我知道有這樣的例子:有的職業(yè)人,就因?yàn)闃I(yè)務(wù)純熟,能力出眾。老板覺得是可造之材,不斷加以重用,最后成為公司股東。這也是一種創(chuàng)業(yè)啊,零啟動(dòng)資金,卻用技術(shù)和能力入股?,F(xiàn)在很多連鎖店的店長就是這樣的上升路徑,以后即使要出去單干,靠積蓄也夠了。
    我們把情況再想得極端點(diǎn):沒有積蓄,一時(shí)也無老板提拔,又怎么辦呢?我聽說了一個(gè)故事。一個(gè)身無分文的人決定做餐飲,從撿傳單開始--公寓樓往往都會(huì)有大量的餐飲外賣傳單散發(fā)。他一張一張把人家在最底下印的電話號(hào)碼裁掉,寫上自己的電話,再次散發(fā)。一天幾百張出去,總能接到幾個(gè)電話叫餐,他就奔到快餐檔,叫了餐給人送去。中間賺點(diǎn)事先談好的小小差價(jià)。
    就這樣積少成多,找到點(diǎn)規(guī)律,他的命中率越來越高,終于不用再撿人家的傳單了,可以自己花錢印了;再慢慢地,不必自己干了,可以找伙計(jì)去散發(fā)了,他就培訓(xùn)技巧;最后終于干成個(gè)小型送餐公司了!
    你看,創(chuàng)業(yè)資金完全可以靠自己,沒有資金也可以靠技術(shù)和能力間接換取資金,實(shí)在沒有必要去借錢。從存錢開始創(chuàng)業(yè),一步步走踏實(shí),成功幾率才高。
    用別人的錢創(chuàng)業(yè)
    不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力,人多力量大,一個(gè)出幾萬,10萬元20萬元的啟動(dòng)資金很快湊攏。但是請注意,你用了別人的錢創(chuàng)業(yè)--雖然只是一部分--你就得面對那個(gè)人將會(huì)給你帶來的風(fēng)險(xiǎn)。你最需要考慮清楚的是,合伙的人數(shù)越多,這些人帶來的風(fēng)險(xiǎn)也在疊加,那么幾個(gè)人最合適呢?
    經(jīng)驗(yàn)豐富的人士認(rèn)為一開始最好是兩個(gè)人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)匹配度。什么叫創(chuàng)業(yè)匹配度?首先你們兩個(gè)的能力是不是互補(bǔ)?;パa(bǔ)的才能發(fā)揮最大的作用,否則容易造成內(nèi)耗和浪費(fèi),短板沒人能補(bǔ)上,整體能力就會(huì)打折扣;其次你們的價(jià)值觀是否統(tǒng)一;第三,有沒有容錯(cuò)能力。出了問題相互指責(zé)推諉,所以現(xiàn)在好多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交收場。
    兩個(gè)人都要考慮這么多的問題,三個(gè)人或以上情況更復(fù)雜。A和B兩人匹配度高關(guān)系好,B和C匹配度高,但是A和C未必合適,可能為日后爭端埋下伏筆。
    所以我認(rèn)為一開始,兩人合伙比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關(guān)系,如果以后公司發(fā)展了,需要引進(jìn)新合伙人,因?yàn)橹鲝母窬忠讯?,第三人進(jìn)入公司也不容易亂。
    最后風(fēng)險(xiǎn)投資公司提醒創(chuàng)業(yè)者用別人的錢創(chuàng)業(yè),看著籌資輕松,風(fēng)險(xiǎn)和問題卻從資金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面,所以我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?br />
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