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    企業(yè)投資經(jīng)營活動(dòng)將對企業(yè)未來生存發(fā)展產(chǎn)生極其重大的影響，因此投資活動(dòng)必須慎重進(jìn)行。首先要明確的就是投資經(jīng)營的目標(biāo)。企業(yè)的投資目標(biāo)應(yīng)從企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略引申出來，符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展要求，這里的長期發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是在全面分析市場未來發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上尋找未來最適合自己發(fā)展的商機(jī)。企業(yè)應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高市場競爭力為其核心目標(biāo)。在具體實(shí)施過程中這一目標(biāo)會(huì)演化成一些具體的形式如成長性目標(biāo)、市場占有率目標(biāo)、協(xié)同效應(yīng)目標(biāo)等。在實(shí)施過程中，企業(yè)理性的投資經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)不脫離自身的能力、實(shí)力，并能與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)，這樣可以用它來指導(dǎo)選擇投資方向，進(jìn)行投資定位，確定合理的人、財(cái)、物的流向。這里切忌單純追求短期效益而誤入歧途，只有當(dāng)短期效益能與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)時(shí)才是可和的。
    企業(yè)投資是企業(yè)非常重要的經(jīng)濟(jì)行為，不能盲目進(jìn)行，須在企業(yè)生產(chǎn)對外投資的需要時(shí)進(jìn)行。企業(yè)投資需要一般來自于以下方面：資本壓力、成本壓力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待升級壓力、市場壓力等。具體表現(xiàn)為：（1）我們國家正推行的企業(yè)改革措施使一些企業(yè)在改制過程中除內(nèi)部積累的資金外，通過發(fā)行股票取得了大量的資本公積，資金大量閑置；（2）目前我國的企業(yè)與國外同類企業(yè)相比，規(guī)模很小，達(dá)不到取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的水平，產(chǎn)品成本、流轉(zhuǎn)成本居高不下，產(chǎn)品市場競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到提高；（3）如企業(yè)處于一個(gè)競爭異常激烈的行業(yè)中，企業(yè)每獲得一點(diǎn)市場份額的增加都必須付出非常大的代價(jià)，在這個(gè)行業(yè)中謀求進(jìn)一步發(fā)展的難度很大；（4）企業(yè)處于日趨沒落的夕陽產(chǎn)業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品被市場淘汰是不可避免的，非企業(yè)力量所能扭轉(zhuǎn)，企業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)營方向不失為一個(gè)明智選擇；（5）高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品資金不足，其他產(chǎn)業(yè)投資、生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩；（6）具有巨大利潤潛力的新興市場對企業(yè)產(chǎn)生較大誘惑。
    企業(yè)投資管理具有很重要的意義：
　　（一）投資是企業(yè)獲得利潤的前提
　　利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)取得的財(cái)務(wù)成果。企業(yè)要獲得利潤，必須將籌集的資金投入使用：將資金直接用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，或?qū)①Y金以股權(quán)、債權(quán)的方式投給其他企業(yè)以獲取報(bào)酬?？梢姡@取利潤就必須進(jìn)行投資。
　　（二）投資是企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段
　　企業(yè)從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)要素不斷更新，為了保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)需要不斷地將現(xiàn)金形態(tài)的資金投入使用，這是企業(yè)生存的基本條件。同樣，當(dāng)企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，也需要進(jìn)一步地投資才能使企業(yè)的資產(chǎn)增加，而當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后。為了保證正常的生產(chǎn)，還需要追加營運(yùn)資金，而這一切只有投資才能實(shí)現(xiàn)。
　?。ㄈ┩顿Y是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑
　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)，其基本原因在于商品銷售數(shù)量的不確定性，而影響銷售數(shù)量的因素較多，如商品的質(zhì)量、市場對商品的需求、企業(yè)的銷售策略和服務(wù)水平、企業(yè)的成本費(fèi)用等。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)常要保持質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先水平，通過投資提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)含量；為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還要進(jìn)行多品種、跨行業(yè)經(jīng)營，同樣需要投資來支持。
    最后風(fēng)險(xiǎn)投資公司提示：企業(yè)投資定位及投資工作的有效展開需要有一定的組織和程序保障。我國目前的情況是盲目投資、盲目建設(shè)現(xiàn)象層出不窮，極大地浪費(fèi)了國家資源，社會(huì)資源。為了解決這一問題，首先要規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度和投資體制，使企業(yè)必須真正對其行為結(jié)果負(fù)責(zé)；其次，銀行作為資金的主要供給者應(yīng)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格審批，盡可能減少銀行、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第三，在企業(yè)自身進(jìn)行投資經(jīng)營規(guī)劃、定位時(shí)要嚴(yán)格按照科學(xué)的程序進(jìn)行，在目標(biāo)指導(dǎo)下，充分認(rèn)識企業(yè)的投資經(jīng)營環(huán)境，自身能力，準(zhǔn)確地進(jìn)行方向定位、規(guī)模定位。