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    在說中小企業(yè)類型之前，我們先來看看什么樣的企業(yè)是中小企業(yè)，中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)又有什么聯(lián)系。
    中小企業(yè)的定義根據(jù)不同國家情況有所不同。在美國，一般雇員為100人以下為小企業(yè)，而雇員為500人以下為中型企業(yè)；在歐洲，其定義更窄一些：雇員為50人以下的為小企業(yè)，而雇員為250人以下的為中型企業(yè)。在我國，中小企業(yè)標準根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標，結(jié)合行業(yè)特點制定。工業(yè)，建筑業(yè)，零售業(yè)其中小企業(yè)的定義各有不同。例如，工業(yè)領(lǐng)域的中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300 -2000人，銷售額3000萬-30000萬元，資產(chǎn)總額4 000萬—40 000萬元；其余為小型企業(yè)。
    值得注意的是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)是相互聯(lián)系又不盡相同的兩個范疇。一般地，企業(yè)在初創(chuàng)期大都屬于中小企業(yè)，更確切地，大都屬于小企業(yè)。與此相反，中小企業(yè)不一定都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
    企業(yè)從出生，到成長，到成熟，到穩(wěn)定，以至到衰老，經(jīng)過一個較長的時間。在種子期，創(chuàng)始期的企業(yè)屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都是小企業(yè)，他們都經(jīng)歷了成長，成熟，到穩(wěn)定的過程，但他們最終將分化：一此企業(yè)會成長為大型企業(yè)，一些企業(yè)會成為中型企業(yè)，而另一些企業(yè)則永遠保持小企業(yè)的形態(tài)，當然，還有相當一些企業(yè)會夭折。
    任何大型企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始的，所謂“千里之行始于足下”。微軟，．谷歌，英特爾等大型企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始的。然而，并不是每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會成為大型企業(yè)。一方面，企業(yè)所從事的行業(yè)，經(jīng)營的性質(zhì)，從業(yè)的環(huán)境往往限定他們未來的規(guī)模，規(guī)定了他們是否可以成長壯大的路徑。此外他們是否愿意成為大企業(yè)的主觀意愿也起到重要作用。另一方面，即使創(chuàng)業(yè)企業(yè)主觀意愿上希望能夠成長壯大，然而，自身的條件，經(jīng)營理念，管理團隊，戰(zhàn)略方針，等等又制約他們的發(fā)展。例如，街頭巷尾的小商小販可能很難成長為大型企業(yè)。還有些企業(yè)則因為業(yè)務性質(zhì)，愿意保持小企業(yè)的模式。如果我們以企業(yè)的員工人數(shù)來界定企業(yè)的規(guī)模，那么，風險投資公司，或風險投資有限合伙制大都是小企業(yè)。美國目前只有不到700家風險投資公司，風險投資家不足3000人。從這個意義上說，美國的風險投資公司都是小企業(yè)。當然，從風險投資公司所運作的資本額看，他們的可動用資本又比普通大型企業(yè)還豐富。
    其實，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)是兩個不同的范疇。一般地，創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是中小企業(yè)，而中小企業(yè)并非都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的成長過程，成功的企業(yè)或蛻化為大企業(yè)，或仍然保留中小企業(yè)模式。這里的邏輯是：大型企業(yè)一定是成功的小企業(yè)所蛻化而成，但成功的小企業(yè)不一定都成為大型企業(yè)。即：小企業(yè)成功后，會分為：成功的大型企業(yè)，成功的中小企業(yè)。即使企業(yè)發(fā)展并不一定很成功，但他們戰(zhàn)勝了死亡，走出了死亡谷，他們存活了。既存活，就有進一步發(fā)展的余地。他們成為成熟企業(yè)。
    在企業(yè)發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)屬于中小企業(yè)的一個子范疇。然而，當企業(yè)成長和成熟后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻分化為大型企業(yè)和中小企業(yè)兩種模式。因此，在企業(yè)發(fā)展初期，幾乎所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是小企業(yè)，另一方面，不是所有成熟企業(yè)都是大企業(yè)。很多成熟企業(yè)仍然是小企業(yè)。從現(xiàn)實情況看，絕大多數(shù)成熟期的企業(yè)是中小企業(yè)。
    下面我們再來說說中小企業(yè)的三種類型
    我們可以把中小企業(yè)劃分為成熟型中小企業(yè)，成長型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)。在種子期或創(chuàng)始期中，一部分創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)會夭折，而另一部分則繼續(xù)成長；同樣，在企業(yè)的成長期，一部分成長型中小企業(yè)也會夭折，而另一部分則繼續(xù)發(fā)展；即使到了成熟期，一部分成熟型中小企業(yè)仍然會倒閉，另一部分則會成為大型企業(yè)，還有一部分由于內(nèi)在因素，或受制于外在因素，他們將永遠保持中小企業(yè)的地位。
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)或成功，或失敗。成功者成為成長型中小企業(yè)，失敗者退出歷史舞臺。成長型中小企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，或成功或失敗。失敗者同樣退出歷史舞臺，而成功者卻有兩種結(jié)果：或成為大型企業(yè)，或保持中小企業(yè)規(guī)模。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長為成熟型中小企業(yè)并不是創(chuàng)業(yè)的失敗，而是創(chuàng)業(yè)成功的結(jié)果之一。當然，如果一個企業(yè)在成長過程中本來是期望，也可能成為大型企業(yè)，但由于自身原因，如管理不善，經(jīng)營方針不妥，發(fā)展戰(zhàn)略不佳等等而始終維持在中小企業(yè)的形態(tài)。這時的企業(yè)仍然處于成長型中小企業(yè)，他們的狀態(tài)是暫時的，他們或者調(diào)整自己，成長為大型企業(yè)，或者修正自己的戰(zhàn)略目標，選擇維持中小企業(yè)形態(tài)。