創(chuàng)投分享會(huì)注：21日的創(chuàng)投分享會(huì)F&M創(chuàng)新節(jié)上，英特爾中國研究院院長吳甘沙、青年科幻作家陳楸帆、蟻視科技創(chuàng)始人覃政及凱步關(guān)愛創(chuàng)始人張明四位嘉賓的一場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)客、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能的圓桌對(duì)話讓當(dāng)天早晨的觀眾們迅速地完成了大腦暖身。本文系該場(chǎng)對(duì)話的實(shí)錄，略有刪節(jié)。
巨頭科技企業(yè)如何與創(chuàng)客/自組織形成互補(bǔ)生態(tài)
張明：大家好，我們剛剛聽了吳院長的分享，深層的經(jīng)濟(jì)體系會(huì)帶來革命性的創(chuàng)新，他講了非常好的理論，1%和99%的區(qū)別，覺得未來99%是帶來深層的經(jīng)濟(jì)跨越和飛躍，這是我理解的內(nèi)容。我想問一下吳院長，剛剛報(bào)告里面列舉了一些國外的網(wǎng)站，他們將個(gè)人的時(shí)間和信息貢獻(xiàn)出來，包括一些想法，通過網(wǎng)站的力量結(jié)合創(chuàng)新出新的產(chǎn)物或者新的模式或者新的產(chǎn)品。你覺得在中國本土土壤上，有沒有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和可能，會(huì)慢慢的形成這樣一個(gè)趨勢(shì)，變成未來的創(chuàng)新的原動(dòng)力？
吳甘沙：我覺得趨勢(shì)是擋不住的，任何企圖說我是一個(gè)特殊的環(huán)境，我拒絕新的趨勢(shì)，這樣一種舉動(dòng)，事實(shí)上都是最終會(huì)失敗的，所以對(duì)于像我們英特爾公司的話，事實(shí)上也是需要順應(yīng)這種趨勢(shì)的。那么具體應(yīng)該怎么去順應(yīng)這種趨勢(shì)，去與這些自組織們形成一種互補(bǔ)的生態(tài)？其實(shí)我們現(xiàn)在也不知道，但是我們期望去探索。比如說針對(duì)我們現(xiàn)在國內(nèi)強(qiáng)調(diào)人人創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)新。那我們是不是能夠去支持一種這樣的生態(tài)系統(tǒng)？
我們就開始思考，思考了以后，怎么轉(zhuǎn)化為行動(dòng)呢？因?yàn)槲覀儯ㄓ⑻貭枺┮膊⒉恢滥囊粋€(gè)做法一定是正確的，所以我們就嘗試了幾種做法。比如第一種的話，我們是支持工信部的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，支持有很多的手段，資金、技術(shù)甚至知識(shí)產(chǎn)權(quán)很多方面去支持。第二種做法我們自己去做，事實(shí)上英特爾公司也自己做了一個(gè)，在中國做了硬創(chuàng)公社，把我們很多的能力、技能、知識(shí)共享給中小企業(yè)，共享給個(gè)人這種創(chuàng)客。第三種做法過幾個(gè)月大家可以看到，我們還會(huì)支持純民間這樣一個(gè)開放性創(chuàng)新的平臺(tái)。
未來哪種最好我們也不知道，但是我們相信前景是非常光明的，每年有五、六百萬的畢業(yè)生，他們都是未來創(chuàng)新的主體，缺的可能是一個(gè)創(chuàng)新的土壤，這個(gè)土壤事實(shí)上現(xiàn)在還不是那么肥沃，所以我們每一個(gè)現(xiàn)在的參與者有這樣的義務(wù)把這個(gè)土壤變的更加肥沃。
張明：剛才你（吳甘沙）也提到創(chuàng)客的概念。覃政算是87年出生的創(chuàng)業(yè)者，又打破過中國眾籌的記錄，覃政能不能給大家分享一些東西和內(nèi)容？
覃政：我去年12月進(jìn)北京創(chuàng)業(yè)空間，在里面孵化出來并創(chuàng)立公司?，F(xiàn)在的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)確實(shí)比1年多前好很多。因?yàn)閲鴥?nèi)這波創(chuàng)業(yè)潮起來明顯能看到是智能硬件。到了這個(gè)時(shí)候，很多中國人的一些優(yōu)勢(shì)會(huì)更多顯現(xiàn)出來，我覺得之前玩互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，可能很多小公司很難起來，因?yàn)楫吘惯@些巨頭還在。但是硬件這一波，這些大的巨頭還沒有反應(yīng)過來，當(dāng)然也有已經(jīng)反應(yīng)過來比較快的，但是更多大頭還在等，小的硬件高潮已經(jīng)起來了，很多公司做的非常好。我覺得這是一個(gè)在中國創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新非常好的機(jī)會(huì)，包括現(xiàn)在很多的技術(shù)，都已經(jīng)掌握在一些很小的公司手里了，比之前那種大公司壟斷的方式，我覺得要好很多。
吳甘沙：我想補(bǔ)充一句，我說未來自組織的狀態(tài)不僅限于創(chuàng)客，創(chuàng)投分享會(huì)的每一個(gè)作者也是。
做產(chǎn)品和寫科幻小說有異曲同工之處
張明：我想問一下陳作家，你是科幻的作者，科幻的內(nèi)容都是來自于想象，我也了解到你可能未來會(huì)創(chuàng)業(yè)做一些產(chǎn)品，在把這些書里的東西或者你想象的東西變成現(xiàn)實(shí)的過程中，其實(shí)你更需要的是什么？
陳楸帆：像我原來在谷歌，現(xiàn)在在百度，我做的工作非常大一塊是和產(chǎn)品打交道。做產(chǎn)品和寫小說有異曲同工之處，我們都需要從一個(gè)想法出發(fā)，包括構(gòu)建這個(gè)想法，能夠與人發(fā)生關(guān)系的情境，然后在這個(gè)情境里想法會(huì)以產(chǎn)品的形式，對(duì)人的生活包括人的情感，包括整個(gè)社會(huì)的組織架構(gòu)發(fā)生一些關(guān)系從而帶來一些變革，所以在這個(gè)過程當(dāng)中我們需要一些東西，怎么樣與用戶，包括去跟整個(gè)世界溝通這個(gè)東西。你要以一個(gè)比較低的門檻，讓他在認(rèn)知上去接受這個(gè)信息，同時(shí)讓他與你的生活的一些情境產(chǎn)生比較緊密的聯(lián)系，也就是我們所謂的高頻次使用的場(chǎng)景。
最近看了一本書叫做《全新思維》，他是平克寫的。他寫到在未來，其實(shí)人最重要的六大技能，包括剛才像吳院長說的機(jī)器可能會(huì)取代人類很大一部分機(jī)械重復(fù)的工作，那么人應(yīng)該去做什么呢？人應(yīng)該去創(chuàng)造，其實(shí)我相信大家在日常生活中，可能會(huì)有很多人有創(chuàng)造的想法，但是沒有創(chuàng)造的技能。
平克他提出六大技能是什么？一個(gè)是設(shè)計(jì)感、故事感、交響能力，不同的元素組合在一起的能力，另外是共情能力，你能夠理解他人的情感，以及他人行為動(dòng)機(jī)的能力，還有一個(gè)是娛樂感，最后一個(gè)是意義感，我覺得這一點(diǎn)是中國人特別需要的，就是很多人可能忙忙碌碌為了追逐一些功名利祿的東西，但是沒有初心追求這個(gè)東西最終的意義所在，這一點(diǎn)我們恰恰能夠創(chuàng)造一些新的事物，創(chuàng)造一些新的價(jià)值，最重要的來源追尋他背后的意義。
人們往往會(huì)高估技術(shù)的短期影響力，而低估技術(shù)的長期影響力
張明：我想就剛剛的那個(gè)話題問一下吳院長，英特爾算是一個(gè)做硬件的公司，眾所周知，現(xiàn)在有兩個(gè)分歧。第一個(gè)，未來的創(chuàng)新會(huì)來自于互聯(lián)網(wǎng)公司還是會(huì)來自于硬件芯片廠商？也就是到底是技術(shù)為主導(dǎo)來成為未來的趨勢(shì)，還是由互聯(lián)網(wǎng)公司從想法出發(fā)去推動(dòng)創(chuàng)新？
吳甘沙：我想引用美國未來學(xué)院的創(chuàng)始人說的一句話，就是人們往往會(huì)高估技術(shù)的短期影響力，而低估技術(shù)的長期影響力。他說的什么意思？其實(shí)我們現(xiàn)在看到很多想法，用戶體驗(yàn)等等這些東西更偏向于短期，核心技術(shù)更偏向于長期的，在一個(gè)用戶至上的世界里，用戶就是上帝的，用戶體驗(yàn)是驅(qū)動(dòng)力，很多你說的想法、創(chuàng)意、微創(chuàng)新，一定是在短期內(nèi)占有主導(dǎo)的作用。但是長期的，我覺得核心技術(shù)推動(dòng)技術(shù)發(fā)展這種趨勢(shì)是非常的明顯。當(dāng)然，即使是互聯(lián)網(wǎng)公司他們也在做核心技術(shù)。所以這種分類，例如芯片公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的分類，未必是非常的科學(xué)。硬件公司在長期技術(shù)的發(fā)展當(dāng)中毫無疑問起到非常大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)在我們的社會(huì)是一個(gè)指數(shù)社會(huì)，有指數(shù)性爆炸式增長的趨勢(shì)。什么是指數(shù)社會(huì)，大家都聽過8乘8棋盤和麥粒的故事：在64格棋盤的第一個(gè)格放1粒麥子，第二個(gè)格放2粒，第三個(gè)格放4粒，第四個(gè)格放8粒，以此類推……擺完棋盤在上半?yún)^(qū)，國家的收成還能夠去支付；但擺到下半?yún)^(qū)時(shí)就發(fā)現(xiàn)是脫韁之馬。我們都知道摩爾定律，每18個(gè)月成本折半、芯片上的晶體管翻番，存儲(chǔ)、帶寬、甚至每一個(gè)美金買到的像素?cái)?shù)都翻番。這種爆炸性增長，推動(dòng)我們的指數(shù)社會(huì)，核心技術(shù)不僅限于硬件公司，互聯(lián)網(wǎng)公司也在人工智能方面做大量的基礎(chǔ)性的研究。我覺得這些基礎(chǔ)技術(shù)，對(duì)于我們的社會(huì)長期發(fā)展來說，應(yīng)該是起到更核心的作用的。
虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的發(fā)展或?qū)⒓铀偃斯ぶ悄鼙l(fā)的奇點(diǎn)
張明：我想問一下覃總，你們現(xiàn)在做虛擬現(xiàn)實(shí)的頭盔，它是看起來像是一個(gè)硬件，更多是做內(nèi)容的展示，是軟硬結(jié)合，有內(nèi)容和硬件的支撐，硬件做驅(qū)動(dòng)、軟件做內(nèi)容，那你對(duì)剛才所提的內(nèi)容是怎么理解的，到底是哪個(gè)做主導(dǎo)，還是都很重要。
覃政：我覺得像虛擬現(xiàn)實(shí)這種設(shè)備是新的I/O的一種入口，給每一個(gè)人提供新的連接方式，我覺得還是重在連接。不管是互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng)還是在未來，通過虛擬世界把人聯(lián)系在一起都是一種連接。剛才說到硬件和軟件的驅(qū)動(dòng)，其實(shí)說咱們現(xiàn)在不管做芯片廠商，還是做軟件廠商，做連接實(shí)際上我們都是在重建一套人類的神經(jīng)系統(tǒng)，我們的芯片廠商做的工作是把每一個(gè)神經(jīng)源的功能做得更強(qiáng)大，軟件公司在做把神經(jīng)源的連接做的更強(qiáng)，形成整個(gè)人類的互聯(lián)網(wǎng)，形成類似于人的大腦的神經(jīng)系統(tǒng)，神經(jīng)系統(tǒng)的復(fù)雜程度超過人的大腦會(huì)自然形成非常高的自然狀態(tài)，人工智能的爆炸奇點(diǎn)會(huì)在這個(gè)時(shí)間發(fā)生，我們現(xiàn)在做虛擬現(xiàn)實(shí)這樣的接口能夠更深刻地強(qiáng)化人和人之間的連接，可能會(huì)加速技術(shù)奇點(diǎn)的到來，這是我的觀點(diǎn)。
張明：我想問一下陳作家，你所看到他們所做的產(chǎn)品，或者就你未來有計(jì)劃想做的產(chǎn)品來看，你覺得這兩個(gè)方面你更傾向于哪個(gè)方面往前推進(jìn)你的公司或者你的想法的實(shí)現(xiàn)？
陳楸帆：其實(shí)覃政他們做的虛擬現(xiàn)實(shí)，我覺得是一個(gè)大的趨勢(shì)，也是變革世界的產(chǎn)品，包括背后整個(gè)的是對(duì)人類認(rèn)知世界整個(gè)方式的改變。目前可能集中在娛樂方面，后面會(huì)在醫(yī)療、教育甚至工業(yè)。在虛擬世界里，需要虛擬的系統(tǒng)去操作，比如說你進(jìn)入一個(gè)世界里，需要那個(gè)世界里進(jìn)行一些操作，需要一些虛擬世界里的虛擬系統(tǒng)，這個(gè)背后的想象空間也是非常巨大的。我覺得就是說，當(dāng)然現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)可能還處于長征路上第一步。在此之前，它有過幾次的熱潮和低谷，但現(xiàn)在我覺得他真的已經(jīng)來到了一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。覃政說的奇點(diǎn)臨近的時(shí)候，虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)和人工智能一樣成為非常重要的趨勢(shì)。
張明：今天討論的話題很簡(jiǎn)短，希望大家都有啟發(fā)，謝謝！
