創(chuàng)投分享會注：在21日的創(chuàng)投分享會F&M創(chuàng)新節(jié)上，英特爾中國研究院院長吳甘沙為觀眾們帶來了開場的第一篇演講，話題充滿未來感還頗有些燒腦，提出了一個獨創(chuàng)的概念“自組織”。吳甘沙認為，未來自組織會成為創(chuàng)新力量的主體，社會的創(chuàng)新權(quán)力也將從組織轉(zhuǎn)移到個人/自組織。演講題為《從分享到生成，創(chuàng)新在自組織力量》。
各位創(chuàng)投分享會F&M的同行們， 大家早上好！我今天這個話題跟我以前的任何一次演講都不一樣，我試圖去探討一個非技術(shù)的話題——關(guān)于趨勢。我們都身處趨勢當中而往往不自知，拿我作為一個例子，我2000年加入英特爾，十幾年主要專注于系統(tǒng)的技術(shù)，卻對身邊互聯(lián)網(wǎng)的磅礴大潮視而不見，可以說是一個教訓。今天我想跟大家探討一下，在社會創(chuàng)新的模式切換當中，從共享性的經(jīng)濟到生成性的經(jīng)濟。在這個轉(zhuǎn)變當中，我們個人和組織應當如何應變？
從協(xié)作性消費到協(xié)作性創(chuàng)新
那么共享經(jīng)濟應該說是今年高逼格的熱詞之一，雖然Airbnb和Uber這些創(chuàng)新的商業(yè)模式，我們還是可遠觀，而不可褻玩。但是共享經(jīng)濟畢竟是在中國星火燎原了。這張圖來自《經(jīng)濟學人》，大家可以看到的是，你擁有的任何空閑的資源，從一個小閣樓到以前沖動消費的一個奢侈品，你都可以租給他人，讓他臨時消費。這樣一種形態(tài)，使得我們整個社會的運行成本更低，你要做的就是把你的資源上網(wǎng)，并且被發(fā)現(xiàn)。那么其余的呢？你就躺著睡覺收錢就可以了。而且資源就可以非常寬泛的，像Recycle Match這樣的平臺，甚至可以把你的垃圾變成別人愿意去購買的寶貝，而且這個資源并不僅僅只是物，也有可能是人。比如說人的威望和時間，你的威望事實上是可以被別人去消費的，你可以去購買大V們在8點20分給你轉(zhuǎn)發(fā)，同樣普通人的時間也是可以被消費可以被貨幣化的。比如前兩年有在淘寶上租一個女友帶回家過年去見父母的。所以，共享性經(jīng)濟的本質(zhì)是協(xié)作性的消費，一個人有需求，而另外一個人有資源，可以滿足這個需求，兩個人通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了連接和信任。
大家知道，我們互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是能夠去覆蓋長尾的資源供給和需求，能夠降低交易的成本，能夠最小化信息的不對稱，所有這些放在一起，只要能夠在合法化的前提之下，我們整個的社會運行成本就會更低，浪費更少，效益更高。但是請大家注意，我們這邊用的詞是協(xié)作性消費，消費并不是一個創(chuàng)造性的活動，如果能夠?qū)崿F(xiàn)從協(xié)作性消費到協(xié)作性創(chuàng)新這樣的躍遷，我們這個社會的效益一定更能得到數(shù)倍、數(shù)十倍這樣的提升。有人就說協(xié)作性創(chuàng)新并不是一件新鮮事情，Clay Shirky整天掛在嘴上的就是Wikipedia,算是一種協(xié)作性創(chuàng)新, 他基于一個假設就是我們這個社會是有才能的長尾的，他們擁有認知的盈余和自由的時間，愿意無償貢獻給公共的目的，并且從中創(chuàng)造生成新的價值，大家注意生成這個詞，他生成新的總體價值比節(jié)約帶來的價值要大很多。
但是我想說的是，即使我作為一個樂觀主義者，對于這種無償?shù)姆瞰I，它是不是具有普遍性和可持續(xù)性，我是有懷疑的。于是我開始在看另外一種可能性。ESP Game是一個游戲，大家付出時間換來樂趣，這里大家可以注意到，他并不是單向的奉獻的過程，他是雙向的交換過程，我付出時間換來樂趣。最有意思在于大家玩游戲過程當中，同時完成對于圖片語義的標記，無論谷歌圖片搜索還是百度魔圖也好，他們背后計算機的算法都是用大量已經(jīng)標記的圖片作為訓練的樣本。所以大家可以看到，圖片的標記在游戲的過程當中完成了，他實現(xiàn)了一種新的總體價值。
另外一個案例叫duolingo，同樣它是一個雙向的交換過程，我付出時間，換來新的語言技能，是一個語言學習的網(wǎng)站。但是有趣的是，你在學習語言的過程當中，你需要做大量的翻譯題，你要翻譯大量的句子，這些句子從哪里來？都是從互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁里面來。你學習語言的過程事實上是對整個互聯(lián)網(wǎng)進行翻譯的過程。這就是一種驚人的總體價值。一百萬個人，80個小時的學習過程，就能夠把整個wikipedia從英語翻譯成西班牙語。這就是生成性經(jīng)濟的魔力。
生成性經(jīng)濟是一個什么樣的東西？理論上來說每一個經(jīng)濟活動有兩個目的，一個是總體價值，一個是個人價值，為了這么一個目的，人與人之間，人與組織之間，他們形成無限的臨時的動態(tài)的連接，連接承載著物與物的交換。這個物可以是實物，也可以是時間、勞動、技能、知識，甚至滿足感，這個交換過程是一個提升個人價值的過程，同時在協(xié)作性創(chuàng)造中貢獻總體價值的過程。那么在這樣一個生成性的經(jīng)濟當中，我們個人，或者是組織，該怎樣去生存？甚至去致勝呢？
自組織：我是一個business，不再是一個businessman
我這邊想提出一個新的概念叫自組織，我們個人自己就是一個組織。我想引用JAY Z的話，“哥們，別叫我是一個businessman，我是一個business,man.”我對我自己負責，這就有點像羅輯思維講的那種自帶系統(tǒng)，隨時插拔的U盤化生存狀態(tài)或者個體戶生存狀態(tài)，這樣的自組織未來怎么樣和新型的組織進行交互完成創(chuàng)新權(quán)力的更替呢？我這邊想用五個案例：
第一個，我們自組織需要認識我們自己的價值，我們的時間有價值，我們的技能有價值，甚至是我們的數(shù)據(jù)也有價值。Datacoup是一家Startup（創(chuàng)業(yè)）公司，它愿意每個月付你8美金，購買你的數(shù)據(jù)，你的Facebook數(shù)據(jù)，Twitter數(shù)據(jù)，銀行的交易數(shù)據(jù)。Facebook\Twitter和銀行，事實上已經(jīng)把你的數(shù)據(jù)變現(xiàn)，可你事實上沒有得到分紅。Datacoup把你的數(shù)據(jù)賣給這家公司，你事實上自己把你自己的數(shù)據(jù)變現(xiàn)了。當然我認為這還并不是一種非常完美的終極狀態(tài)。因為，很重要的一點是說，我們不但認識自己的價值，還要能夠決定我們的價值。每個人的數(shù)據(jù)是不是都值8美金這是一個問題。
第二個，我們需要積極地去參與這些動態(tài)的臨時的交換。Quirky是一個思想眾包，把中間杰出的創(chuàng)意變成現(xiàn)實的平臺，每個人都可以去提交創(chuàng)意，或者參與改進別人的創(chuàng)意，那么其中好的創(chuàng)意一旦被社區(qū)投票選中以后，就可以變成真正的產(chǎn)品，而創(chuàng)意的原始發(fā)明人，以及一系列的貢獻者，就可以獲得很大的分成。所以要積極的去參與這樣一種交換。
第三個，在交換的過程當中提升個人的價值。那么我看到Kaggle這么一個平臺，這個平臺是一個社會化的大數(shù)據(jù)分析的平臺，我看到無數(shù)的草根都脫穎而出。最近一個案例，休利特基金在Kaggle平臺上發(fā)起一個競賽，希望能夠找到對學生的論文自動化評分最好的算法，讓人大跌眼鏡的是三個學生戰(zhàn)勝了11家專業(yè)的教育評測公司，而這三個學生剛剛在斯坦福的機器學習的MOOC上面完成他們的課程，在kaggle上面，事實上每天都有這樣的事情在發(fā)生.
第四個，我們在把技能變現(xiàn)的同時也在模擬新的技能，在Odesk和Elance，自由職業(yè)者把自己的價值技能變現(xiàn)的同時學到很多新的技能，最后作為自組織，我們需要同時融入很多動態(tài)的新的這種組織。比如說這家Business Talent Group，在全球雇傭了三千五百位專業(yè)人士作為兼職。他們把任務切分成小的項目，由這些兼職完成，所以對于自組織來說，我們需要在這些臨時的動態(tài)的新的組織里面迅速的找到我們新的定位。
那么Jaron Lanier是美國的一個意見領袖，他寫了這么一本書，叫《誰是未來的主宰》，他的理論非常悲觀，他認為當權(quán)力和信息不對稱的優(yōu)勢越來越集中到巨型互聯(lián)網(wǎng)公司的時候，個人將失去未來，中產(chǎn)階級將慢慢的退化，甚至是消失。傳統(tǒng)的社會，大家的收入曲線是鐘型曲線（bell curve），財富在中產(chǎn)階級的手里面，但是將來會越來越蛻變成一種贏家通吃的現(xiàn)狀。事實上無獨有偶，前不久創(chuàng)投分享會的聽書會上，吳軍博士也分享了類似的觀點，只不過場景變成了機器智能爆發(fā)性增長的未來，98%的人未來是沒有立身之地。
這是占領華爾街的一個場景，他們的口號是“我們是悲催的99%”，1%的人的財富越來越大，99%的人的財富越來越少。1%的人導致金融危機，而后果需要99%的人承擔，那未來是不是一定那么悲觀呢？
我想如果說未來是生成性經(jīng)濟主導的話，可能并不是那么悲觀。如果說，我們99%的人真正的掌握了創(chuàng)新的權(quán)力，掌握了財富的分配的話，這99%，將是未來的支柱，這就是自組織的力量。
謝謝大家！
