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“綠城”之爭落幕:商人方式進入,江湖方式退出

2014-12-20 項目

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“綠城”之爭落幕:商人方式進入,江湖方式退出

“綠城”之爭終于落下帷幕,孫宏斌選擇退出,宋衛(wèi)平終于回歸綠城。從兩人最初的相攜,到現(xiàn)在的裂變,庫德君不禁想起馮侖在《野蠻生長》中的一句話:“江湖方式進入,商人方式退出”。而對于“融綠之戰(zhàn)”,則相反是“商人方式進入,江湖方式退出”。


商人方式進入


雙方的正式結(jié)合,是從2012年6月開始。綠城和融創(chuàng)共同組建高端地產(chǎn)合作平臺——上海融創(chuàng)綠城控股有限公司起,綠城的品質(zhì)優(yōu)勢與融創(chuàng)的營銷優(yōu)勢,在短期內(nèi)迅速結(jié)合,成功將綠城旗下5個城市的9個優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目高效推動,融創(chuàng)幫助綠城解決了當(dāng)初面臨的巨量資金壓力,綠城也幫助融創(chuàng)成功進入長三角市場。


之后,作為長者的綠城宋衛(wèi)平對融創(chuàng)孫宏斌始終贊譽有加,被業(yè)界和綠城內(nèi)部視為宋衛(wèi)平當(dāng)然的“接班人”。宋衛(wèi)平在評價孫宏斌時表示,“他心智比我高”,在表達完對市場環(huán)境和行業(yè)的不滿之后,他也對媒體表示,“孫宏斌不在乎這些,所以他可以繼續(xù)做下去?!?/p>


在未完成資產(chǎn)的結(jié)合前,管理層面,孫宏斌已深度介入綠城的戰(zhàn)略核心。2015年3月1日起,宋衛(wèi)平即由董事會聯(lián)席主席改任為董事會名譽主席,孫宏斌擔(dān)任董事會主席。


終于,時間到了5月22日,融創(chuàng)中國和綠城中國雙方均發(fā)布公告宣布,融創(chuàng)中國以62.98億港幣(約50.6億人民幣)收購綠城24.313%的股份,交易完成后,融創(chuàng)中國將與九龍倉并列為綠城中國第一大股東。


隱憂:“強人”宋衛(wèi)平


似乎,這一棒,交的非常自如順暢!雖然,也有融創(chuàng)和綠城能否真正結(jié)合的擔(dān)心,畢竟,兩家公司的差異巨大。宋衛(wèi)平在綠城說一不二,在項目決策和運作上,也親力親為,綠城團隊唯他馬首是瞻。他就是綠城的國王,沒有人能挑戰(zhàn)他的權(quán)威。


因為宋衛(wèi)平“匠人”般的精神,頻繁越過管理層,直接到終端與業(yè)主溝通,遇到投訴,或是推到重建,或是彌補修復(fù),在專注品質(zhì)的同時,卻忽視了成本的投入,導(dǎo)致管理團隊的缺失。業(yè)界的評論是,“在萬科、中海等都有一大批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干。綠城以產(chǎn)品質(zhì)量聞名,但卻缺乏優(yōu)秀的骨干成員?!?/p>


在經(jīng)營上,綠城不夠尊重市場,綠城可能想做的是引領(lǐng)市場,我認為好的東西,你來買單就行了,不像有些房企是主動適應(yīng)市場,市場需要什么企業(yè)就提供什么。


雖然同樣是性情中人和理想主義,讓宋衛(wèi)平對孫宏斌報以信任和賞識,而孫宏斌的變通,則是宋衛(wèi)平自認不具備的,也最終未被宋衛(wèi)平接受。


于是,有了如下的一幕:離開綠城后的宋衛(wèi)平,仍是頻繁以接到業(yè)主投訴的名義,大幅插手綠城的日常經(jīng)營活動,并在后期公開指責(zé)融創(chuàng)管理團隊不尊重品質(zhì)、不尊重客戶。


比如,國內(nèi)近期數(shù)起圍繞綠城項目的維權(quán)事件,多是由降價引起。業(yè)主們自發(fā)維權(quán)無果后,寄托于宋衛(wèi)平回來解決問題。而對于這個敏感問題,宋衛(wèi)平匆匆離開前留下一句話,“降價不是不可以,但絕對不能降低品質(zhì),損壞業(yè)主的利益。如果這次順利完成重返,首先要做的就是重新修復(fù)、改善,對于老業(yè)主的損失,在回歸后,希望能夠在春節(jié)之前處理好,做好改善?!?/p>


按常理,如上問題,應(yīng)該由現(xiàn)在的經(jīng)營團隊處理,宋衛(wèi)平理應(yīng)放手。


江湖方式退出


紛爭起,質(zhì)疑出,宋衛(wèi)平,最終還是沒有選擇放下,而是繼續(xù)拿起“大牌”,希望取消出售股權(quán)的協(xié)議,拿回綠城。


于是,有了之后的港交所“一致行動人”、通告解除現(xiàn)有管理團隊,一切的方式方法,似乎就是在傳遞著宋衛(wèi)平的聲音:我不賣了,你就別想拿走!


孫宏斌,這一次顯出格外的沉穩(wěn)大氣,如下兩條微博,庫德君深感佩服,不愧是經(jīng)歷的起落的企業(yè)家!


11月6日:“年輕的時候爭強好勝,曾經(jīng)嬴的暢快淋漓,也曾輸?shù)囊凰浚俏也缓蠡?。年紀(jì)大了點后,希望多做些雙贏的事,少做些一贏一輸?shù)氖?,不做雙輸?shù)氖?。實在做不到,就保護你的員工的權(quán)益,保護股東們的利益,保護家人的平安幸福,支持你的朋友們。不做好人,不做壞人,做人。”


11月27日:“年輕的時候覺得進取、冒險、堅持、勇往直前很重要,現(xiàn)在覺得忍耐、寬容、讓步、妥協(xié)也許更重要;年輕的時候希望自己任勞任怨,現(xiàn)在知道任勞容易任怨很難;年輕的時候把知進退掛在嘴邊,現(xiàn)在知道知進容易知退太難。既要勇敢也要妥協(xié),既要任勞也要任怨,既要知進也要知退,可能才是過日子真正需要的?!?/p>


方針已定,剩下就是談判的事情,給雙方一個合理的面子,離開!


12月18日,融創(chuàng)中國與綠城簽署協(xié)議,終止收購協(xié)議。由于融創(chuàng)此前已支付了約60.08億元的收購款,因此,在本次簽署終止收購協(xié)議后,綠城將需要返還這筆款項。在公告中,雙方針對這筆款項的返還做了詳細的安排:


在完成付款前,綠城中國的24.288%的股權(quán)質(zhì)押在融創(chuàng)中國處,綠城中國需在簽署終止收購協(xié)議的第五個日歷日或之前向融創(chuàng)償還5億元人民幣,在12月31日中午12點或之前向融創(chuàng)償還至少50%的收購款以及按年利率8%計算的利息;在2015年5月22日中午12點或之前向融創(chuàng)支付余款,以及以及按年利率8%(2014年12月31日之前)或10%(2015年1月1日之后)計算的利息。


繼續(xù)“豪賭”的宋衛(wèi)平


支付返程的“路費”,宋衛(wèi)平顯然是不夠的。除綠城中國的分紅外,宋衛(wèi)平并無其他還款來源。


業(yè)界傳聞,東方資產(chǎn)已深度介入宋衛(wèi)平的返程之旅。知情人士稱,東方資產(chǎn)已經(jīng)愿意給宋衛(wèi)平出資30億,宋衛(wèi)平夫婦籌集剩余20億。這30個億的抵押物,是賣給孫宏斌的24.313%股份,加上宋衛(wèi)平手中剩下的10.473%股份。


這貌似是一個“救星”,其實,也是一匹“餓狼”。


這筆款的利息在10%左右,還款期限為一年。也就是說,宋衛(wèi)平2014年忙著籌錢還給孫宏斌,2015年將忙著籌錢還給東方資產(chǎn)。


值得注意的是,若宋衛(wèi)平一年內(nèi)還不上30億人民幣,東方資產(chǎn)就會把34.786%的股權(quán)拿走,宋衛(wèi)平的股權(quán)則被清零,自己出資部分的二十億元也將打水漂。


而按照該計劃,壽柏年則相當(dāng)于把24.313%中屬于自己的股份都賣予宋衛(wèi)平,他手中剩余的8.086%股權(quán)并不愿拿去抵押,不參與此輪籌資。說明,宋衛(wèi)平的老伙伴,對這個計劃,并不看好。


一旦宋衛(wèi)平不能如期還款東方資產(chǎn),東方資產(chǎn)將成為融創(chuàng)綠城紛爭大戲背后的“黃雀”,花三十億拿到34.786%的綠城中國股份。東方資產(chǎn)在賭的就是宋衛(wèi)平還不上錢。


依照目前的房地產(chǎn)市場態(tài)勢,和宋衛(wèi)平回歸后必然造成的綠城管理混亂局面,庫德君并不看好這場賭局宋衛(wèi)平的勝算概率。


但商業(yè)就是這樣,企業(yè)家的智慧與勇氣,創(chuàng)造了這個時代的輝煌。


來源:庫德文旅機構(gòu)(微信號:wenlvcy) 原創(chuàng)文章,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載需全文并請署名。

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