創(chuàng)投分享會注：昨天（12月13日），雷軍在中企領(lǐng)袖年會上再次為“互聯(lián)網(wǎng)思維”代言，稱如果誰不相信，他可以復(fù)制100家小米出來給你看。啊喲，那位有名的董小姐晚到了一天，要不然就當(dāng)場PK看客該多過癮。不是看客不嫌事大，實在是董明珠女士“攻擊性”太強了。今天（12月14日），她在中企領(lǐng)袖年會上再次發(fā)飆，直稱小米不是什么偉大公司，小米手機不是有品質(zhì)的產(chǎn)品，還說小米若與美的聯(lián)手，是兩個小偷的結(jié)合……
以下是董明珠的發(fā)言節(jié)選。創(chuàng)投分享會刪去猛打格力廣告部份。
這是一個什么時代呢？講互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)有兩年的時間了，我覺得特別是去年到今年上半年，大家把互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)神話了，我們所有的人都認(rèn)為我是不是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，如果沒有了互聯(lián)網(wǎng)我是不是死路一條，大家都很擔(dān)心。其實我覺得互聯(lián)網(wǎng)只不過是時代的升級，或者新時代我們生活的方式在發(fā)生變化。我們家里剛開始裝電話的時候，我們家沒有電話的時候，羨慕隔壁人家有電話 。為什么呢？如果我找一個人得跑過去或者坐車，人家有電話，馬上在家里就可以告訴對方他想干什么，這就是提高了我們效率和速度。
我認(rèn)為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代是一個新時期，提高了我們的速度和效率，給我們帶來了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封為互聯(lián)網(wǎng)。很多人很著急，小米肯定贏，有人說董明珠肯定贏？其實也不是雷軍贏，也不是我贏，是一個思維的博弈。你的思想，你的行為決定了你能贏，還是不能贏。
我也很關(guān)注網(wǎng)上在說，好像在浙江開了一個會，當(dāng)時雷軍在上面講，說我們很快，今年800億，很快就可以超過格力。你超過我，有什么面子嗎？有本事在手機行業(yè)超過所有人，你是第一。我一個做空調(diào)的，你跟我比什么。這是我講的第一個觀點。
第二個，馬云問他說，你手機做得再大，空氣問題你解決了嗎？環(huán)境問題你解決了嗎？所以我講每一個人在每一個行業(yè)有他的貢獻，但是不能代表全部，或者你否定所有的人。這個是不對的。我當(dāng)時在會場的時候，我曾經(jīng)問過雷軍一句話，5年以后你超過格力，也許會超過，但是我覺得一個真正有價值的企業(yè)，不是收入上的多少，更重要的是你企業(yè)的內(nèi)涵，你創(chuàng)造了什么，你改變了什么，這才是一個真正偉大的企業(yè)。
請問今天臺下有多少人用小米手機？有兩個人舉手。為什么用小米手機呢？因為蘋果、華為貴，小米便宜。我買一個便宜貨，我不是買了高品質(zhì)的產(chǎn)品，概念上還是要清楚的。
當(dāng)然我希望——作為中國的企業(yè)——我希望雷軍的企業(yè)走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西人還稱為偉大企業(yè)？要是我的話我就不好意思說。中國的企業(yè)走向世界，真正感動世界的是什么？我相信今天在座的可能都是企業(yè)家，否則不會聚集在這兒，或者未來成就大企業(yè)。其實企業(yè)大或小并不重要，我是這樣的看的。
你今天是小企業(yè)，明天你可能成為大企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)的競爭力是什么。我昨天參加陳偉鴻的鴻基金學(xué)院，他希望有更多的智慧，或者把社會上的資源集結(jié)起來，幫助我們更多的企業(yè)發(fā)展。他的題目就是改變，改變才能創(chuàng)造未來。什么叫改變？我們天天改變別人，但是真正成功的企業(yè)是改變自己。因為我們不能苛求別人原諒我們，我的產(chǎn)品不好求你買我的吧，同情同情我，幫我把數(shù)字搞大一點，我成為第一，明天就不會幫你了。
昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么？美的偷格力的專利法院判它賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質(zhì)量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。
我們企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，不要浮躁，不要只看到三米以內(nèi)的距離，一個企業(yè)考量自己的時候，我賺了多少錢。我告訴格力電器在家電行業(yè)賺的是最多的，我從來沒有想我的利潤，你為什么得到利潤呢？因為你的技術(shù)比別人好?，F(xiàn)在我做了不要電費的空調(diào)，你要買用電的空調(diào)你就是傻瓜，這就是你的市場。
你用你的技術(shù)，用你的誠信感動別人，別人就愿意買你的產(chǎn)品。我覺得一個企業(yè)不能靠忽悠別人，或者用簡單的概念，贏得一個短暫的市場。
為什么中國制造是低質(zhì)低價的代名詞。我們說因為別人沒有正視我們。
為什么別人沒有正視我們？
我認(rèn)為有兩個原因，一個是國際社會對我們不公平，第二個是不是我們自己導(dǎo)致別人對我們不公？
人家買過你中國的皮鞋，一個星期就壞了，皮鞋一個星期就壞了，別的東西還能做的好嗎？肯定不行。所以帶來了很多的負(fù)面的效應(yīng)，很長時間中國制造就是低價低質(zhì)的代名詞。
我出國的時候，在美國的酒店里面，臺上有兩個耳塞，我一問服務(wù)人員說怕空調(diào)噪音太大堵耳朵的。雖然是百年企業(yè)，但是他們停留在原來的技術(shù)上，根本沒有創(chuàng)新，所以被市場淘汰。外國人用了我們格力空調(diào)才知道什么是空調(diào)，空調(diào)沒有聲音，沒有風(fēng)。之前用空調(diào)的時候考慮風(fēng)在哪里躲起來，風(fēng)對人是有影響的。
我們作為制造業(yè)，僅僅是消費者需要空調(diào)，我做出來空調(diào)就是好空調(diào)？不是這樣的，應(yīng)該從技術(shù)上突破。經(jīng)銷商表揚以后給我一個建議，能不能在泰國生產(chǎn)。我說這么好的空調(diào)為什么到泰國生產(chǎn)？他說我們消費者一看是泰國制造不用廢話就買走了，但是看中國制造推銷難度就大。
經(jīng)過這段談話，我就說一定要國際化，全世界用的空調(diào)必須是格力。一個人要有信念，我們往往就是因為太考慮個人的得失，而失去了我們的目標(biāo)和方向。所以我覺得格力一直在堅信自己的要走什么樣的路。
我告訴大家，格力一年投入研發(fā)經(jīng)費就超過了40億。我們現(xiàn)在已經(jīng)有6個研究院，我接近8000個技術(shù)開發(fā)人員。我們現(xiàn)在擁有的專利，在中國制造業(yè)領(lǐng)域，中國的企業(yè)，不是空調(diào)行業(yè)，也不是家電行業(yè)，是所有的制造業(yè)里面，我們專利數(shù)排第四位。航空、華為、中興他們專利都很多，但是我跟這些企業(yè)排隊，我在中國排在第十位。
有人講格力電器就是董明珠的影子，當(dāng)然作為一個領(lǐng)導(dǎo)來講，如果你沒有思想，你不能影響一個企業(yè)，不能激活這個企業(yè)，要你這個領(lǐng)導(dǎo)干什么？不管怎么樣都有他（她）的烙印，格力的烙印就是奉獻文化、創(chuàng)造文化、責(zé)任文化。
我們一直堅信自己，我有這么強大的技術(shù)開發(fā)隊伍，我現(xiàn)在有14000多項專利，這就是我的競爭力。
大家都說董明珠太強了，總說人家不好，我聲明一下，我不是說人家不好，我只是告訴大家事實真相。昨天我看到雷軍在會上已經(jīng)有一篇演講了，但是我在這里發(fā)自內(nèi)心的，希望雷軍走好。我希望他能改改，隨著跟我賭了10個億，我認(rèn)為他跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機行業(yè)最頂級的賭，那是真正的賭。現(xiàn)在空氣凈化器也做，你做就做好，結(jié)果把日本的人挖來。還說我的凈化器不賺錢，只換芯，我告訴你格力的凈化器不用換芯，以后你們回去只買格力的空調(diào)。
互聯(lián)網(wǎng)時代、什么時代我們格力也不怕。因為有了這么多創(chuàng)新的人，你說我們今天沒有空調(diào)了，電視沒有了。我們平常要用的東西，茶杯沒有了，只要有互聯(lián)網(wǎng)，我能喝到茶嗎？不能。所以互聯(lián)網(wǎng)是工具，我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是工具，真正創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的人是最偉大的人，他改變了我們的生活方式。
既然把我們鎖定為傳統(tǒng)行業(yè)，我們是必敗無疑了？我告訴你，我們恰恰把互聯(lián)網(wǎng)用足用好，我們是贏家。2011年的時候，我們?nèi)司a(chǎn)值99萬，但是今年，用了兩年的時間，我們?nèi)司a(chǎn)值已經(jīng)達到了180萬。你認(rèn)為是不是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的競爭力。用格力空調(diào)，我在家里就知道你是不是使用，我知道你用我的空調(diào)會不會有問題？這不是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的好處嗎？難道互聯(lián)網(wǎng)屬于某一個人擁有嗎？不是，屬于所有愿意創(chuàng)新的人。
