房產(chǎn)交易平臺(tái)房多多繼“勇奪”萬科肖莉后，再次請入“大神”楊勇加入，為其加碼大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的技術(shù)基石。
楊勇?lián)碛薪?0年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在百度、華為、順豐、甲骨文等知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)要職，擅長搭建IT技術(shù)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)，更精通于將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)/系統(tǒng)/流程規(guī)劃融為一體的業(yè)務(wù)模型搭建。
在百度工作期間，楊勇負(fù)責(zé)管理百度運(yùn)營所需的IT系統(tǒng)，包括內(nèi)部流程、大數(shù)據(jù)、信息安全、職能管理及系統(tǒng)建設(shè)，并作為百度IT技術(shù)委員會(huì)主席負(fù)責(zé)數(shù)百名工程師的技術(shù)管理工作。此前，楊勇在華為總部任職六年，是華為第一任企業(yè)架構(gòu)部負(fù)責(zé)人和首席企業(yè)架構(gòu)師，主導(dǎo)并最終構(gòu)建了支撐華為業(yè)務(wù)從5萬人到17萬人高速成長的IT系統(tǒng)和運(yùn)營管理體系
以業(yè)務(wù)流程見長的房屋買賣電商平臺(tái)房多多，引入楊勇無疑是要發(fā)力大數(shù)據(jù)——而這一點(diǎn)，或許是后起之秀房多多能夠攪擾已經(jīng)是紅海的房屋買賣電商市場的一柄利器，亦有可能因此建立起后發(fā)優(yōu)勢。
楊勇為什么加盟房多多？
在互聯(lián)網(wǎng)各業(yè)務(wù)模式越來越完善并趨于成熟的階段，唯有房產(chǎn)買賣，特別是二手房買賣，還處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽階段，各路諸侯，各顯神通，機(jī)會(huì)多多。毫無疑問，房多多用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立經(jīng)紀(jì)人信用體系，打造“100%真房源”的商業(yè)模式，正在獲得市場更廣泛的認(rèn)同。
今年以來，成立于2011年的房多多風(fēng)頭日盛，預(yù)計(jì)全年交易將計(jì)超2000億。出色的O2O商業(yè)模式和移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)技術(shù)，受到資本市場和地產(chǎn)行業(yè)的普遍青睞，今年7月房多多融資8000萬美金。
房多多創(chuàng)始人段毅認(rèn)為，打造交易效率最高的房產(chǎn)交易平臺(tái)是這個(gè)紅海市場決勝的關(guān)鍵，而人才是決勝的前提，先是為萬科服務(wù)了20年的肖莉，此番又是百度楊勇，下一位會(huì)是誰？平臺(tái)的競爭力來自于商業(yè)模式的領(lǐng)先和誘人，人才的組織是商業(yè)模式開發(fā)和完善的必要，但任重道遠(yuǎn)，事情遠(yuǎn)非碼人就足夠的，房地產(chǎn)交易市場的鏈條長、環(huán)節(jié)多、利益復(fù)雜，平臺(tái)能否簡化和消弭這些繁雜與不安，楊勇能否用工程師的思維挖掘房地產(chǎn)市場的大數(shù)據(jù)呢？樂觀前行，謹(jǐn)慎邁步。
