創(chuàng)投分享會(huì)注：正在上海舉辦的第六屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上，剛剛結(jié)束了一場(chǎng)“針鋒相對(duì)”的圓桌論壇，參與對(duì)話的有因?yàn)椤栋职秩ツ膬骸藩?dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻播出版權(quán)紛爭(zhēng)的兩位主角快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司CEO張若波與愛奇藝創(chuàng)始人&CEO龔宇，還有與愛奇藝在賽道上正激戰(zhàn)正酣的優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂(lè)，以及著名財(cái)經(jīng)作家、“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人吳曉波。
關(guān)于“維多利亞的秘密”：傳統(tǒng)媒體不能播，網(wǎng)絡(luò)媒體能播嗎？
張若波：我昨天遇到一個(gè)很頭疼的事情，一直和我的團(tuán)隊(duì)商量，龔又干了一件好事。我吃飯的餐廳叫外婆家，那個(gè)食品是“維多利亞秀”，這個(gè)秀，我和龔總誰(shuí)先知道、誰(shuí)先談這個(gè)秀？你可能比不上我。我還不太懂電視規(guī)矩，我就說(shuō)這個(gè)電視臺(tái)可以談，電視臺(tái)可以播。我還干過(guò)什么？美國(guó)全球小姐選舉，我都聯(lián)系了，都說(shuō)能不能電視臺(tái)做？那時(shí)候我在湖南經(jīng)視，那時(shí)候就想要搞來(lái)。
后來(lái)我的領(lǐng)導(dǎo)狠狠給我上了一課，說(shuō)這些不能在電視臺(tái)播出。我說(shuō)哪個(gè)規(guī)章制度說(shuō)不能播？他告訴我，我們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們不能播。這是自覺，不是自決。后來(lái)，我就沒有想這件事，該死的就是這件事，所有的事情要突破，打破原有的思維方式，認(rèn)為不行的可能行。重要的內(nèi)容，我們朝優(yōu)質(zhì)的方向大制作、大手筆的做，另外我們確實(shí)要拓寬思路，類似吳曉波這樣的典型案例，的確屬于高端內(nèi)容，也適合在高端平臺(tái)做，也許這個(gè)不是我最適合，是愛奇藝最適合播出。這個(gè)我們要探討，但我最頭疼的是媒體人的腦子里面，早就把這個(gè)節(jié)目“自決”了。
傳統(tǒng)媒體不能播的，網(wǎng)絡(luò)媒體也不能播，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我真的很頭疼。龔總播的“維多利亞秀”電視臺(tái)不能播，現(xiàn)在是不是放松了？也許我的自決能力要提高，原來(lái)不行，是不是現(xiàn)在可以突破一下？話說(shuō)回來(lái)，為什么不能播？我一直逆反，宣揚(yáng)的是美的東西，我覺得可以播。這就是我們作為媒體人，特別是對(duì)電視媒體人，說(shuō)遺憾也好，說(shuō)不遺憾也好，我們只有轉(zhuǎn)變思路去做《爸爸去哪兒》，去做溫暖人的節(jié)目。我們不能說(shuō)是“被逼”，這是我們的“選擇”。
龔宇：在座都是和網(wǎng)絡(luò)視聽有關(guān)的，包括臺(tái)上的，張總引起一個(gè)誤解，我特別擔(dān)心，而且是現(xiàn)實(shí)發(fā)生的。他們電視臺(tái)的傳統(tǒng)影視行業(yè)的，不停地說(shuō)我們有“特殊優(yōu)越性”，羅司剛才說(shuō)的不是傳統(tǒng)媒體不能播我們也不能播，不是指這個(gè)，而是指核心的能力，是不是反映主流價(jià)值觀？是不是正能量？是不是為社會(huì)效益做貢獻(xiàn)？指這些?！熬S多利亞的秘密”，就是一個(gè)時(shí)裝表演，無(wú)非是10個(gè)人加起來(lái)的步調(diào)不如一個(gè)人多，關(guān)鍵點(diǎn)也沒有曝露，形式真的不是關(guān)鍵，核心是關(guān)鍵。
關(guān)于《爸爸去哪兒》的“獨(dú)家”糾紛：龔宇把對(duì)手叫醒了
張若波：芒果TV從今年開始，對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)我們開始攪局了。怎么攪局？我們不可能按照視頻網(wǎng)站原有的、在屁股后面追。我第一次見龔總，他就和我說(shuō)，我已經(jīng)花了多少億，我還要花多少億，我一聽我就覺得我們的臺(tái)長(zhǎng)受不了，我回來(lái)沒有說(shuō)龔總花了多少錢。臺(tái)長(zhǎng)一高興，把龔總請(qǐng)去，龔總給湖南廣電上了惡狠狠的一課。我賣版權(quán)的時(shí)候，我寫了“保留芒果TV的播映權(quán)”，這件事大家沒有什么好說(shuō)的，后來(lái)龔宇總說(shuō)，我上那課上早了一些，上晚一些，保證了芒果TV還沒有攪局，至少《爸爸去哪兒》這件事在愛奇藝的播出效果會(huì)更好一些。這也是龔總自己的話，是自己刨的坑，沒辦法，感謝龔總幫了湖南廣電很大的忙。
龔宇：我們內(nèi)部半開玩笑，我說(shuō)腸子都悔清了，我買了他們的節(jié)目，他們覺醒了，他們覺得我的作品這么值錢，為什么給你？我們自己做吧。這是表面的玩笑，但這是必然。我和他們臺(tái)長(zhǎng)談過(guò)，他們非常誠(chéng)懇，把問(wèn)題等也和我交流了，我當(dāng)時(shí)也非常誠(chéng)懇，再談就不會(huì)那么誠(chéng)懇了。
關(guān)于《爸爸去哪兒》，全行業(yè)的規(guī)則，電視臺(tái)賣獨(dú)家還是非獨(dú)家，電視臺(tái)的權(quán)利保留。對(duì)愛奇藝來(lái)說(shuō)，不利的一點(diǎn)，突然芒果發(fā)力，投入大了，所以事實(shí)上變成了非獨(dú)家，愛奇藝播出，芒果TV也播出。有些媒體報(bào)道了這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)不存在。因?yàn)槲覀兊耐瑯I(yè)喜歡玩一種游戲，就是敵后武功隊(duì)，一顆手榴彈留給了偽軍和日軍，偽軍和日軍打起來(lái)，他們跑了。我們后來(lái)和他們談過(guò)，我們覺得我們之間的合作、誠(chéng)信基礎(chǔ)還存在，只不過(guò)要探討一種新的合作方式，讓大家共同受益，形成多贏、雙贏的局面。
關(guān)于大數(shù)據(jù)：只能回答什么東西不寫，但什么東西能寫還是要靠創(chuàng)作者
包冉：剛才談到的一句話讓我很恐慌，現(xiàn)在無(wú)論從內(nèi)容的生產(chǎn)者，還是從內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)者、內(nèi)容的消費(fèi)者來(lái)看，我們都面臨著數(shù)據(jù)過(guò)載的現(xiàn)象?，F(xiàn)在可選擇的東西太多了，尤其從線性播出到互動(dòng)點(diǎn)播，可以選擇很多的內(nèi)容。后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，相信也是大數(shù)據(jù)，瞬息萬(wàn)變，相信這些數(shù)據(jù)都很多的規(guī)律，也可能因?yàn)槎唐诘默F(xiàn)象而造成數(shù)據(jù)誤區(qū)。因?yàn)橛脩舻臒狳c(diǎn)遷移太快，和傳統(tǒng)臺(tái)的形式不一樣，比如今天喜歡柯震東，明天吸毒就不喜歡了，但是劉德華，這么多年一直都很火。如何應(yīng)對(duì)熱點(diǎn)快速切換，用戶需求快速變換的市場(chǎng)？
吳曉波：包包講的問(wèn)題很容易解決，有了大數(shù)據(jù)，每個(gè)人的消費(fèi)行為可以被視覺。像一些新聞客戶端已經(jīng)在做這個(gè)工作了，你愿意點(diǎn)播哪些頻道？你主動(dòng)下載就可以了。未來(lái)的視頻門戶，是否會(huì)出現(xiàn)一種情況，每個(gè)人打開手機(jī)端的愛奇藝、優(yōu)酷都是不一樣的？這樣信息過(guò)載的問(wèn)題就會(huì)被過(guò)濾。當(dāng)然，這是我想的，我不是很了解是否會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。
現(xiàn)在的界面出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，我講財(cái)經(jīng)頻道的，我旁邊是娛樂(lè)節(jié)目，就像我穿著西裝，旁邊站著穿比基尼的人，他去看誰(shuí)？
龔宇：就著吳老師的話，大數(shù)據(jù)確實(shí)是很重要的技術(shù)手段。引入到更深入的話題，我這樣的企業(yè)是技術(shù)企業(yè)？還是什么樣的企業(yè)？我們內(nèi)部員工有兩個(gè)基因，和內(nèi)部、外部開會(huì)的時(shí)候，我們公司的人就我一個(gè)不是電視臺(tái)出身的，其他都是電視臺(tái)出身的。但是我參加一些會(huì)議，全是工程師的思維方式，我很糾結(jié)。幸虧我的血型、星座是糾結(jié)，還能適應(yīng)。最后我們折中，我們定義愛奇藝是媒體基因很強(qiáng)的技術(shù)企業(yè)，根本上不是一個(gè)媒體企業(yè)。為什么我覺得和吳老師說(shuō)的對(duì)應(yīng)了？我們和傳統(tǒng)媒體對(duì)應(yīng)，我們的特長(zhǎng)還是技術(shù)。大熱門文化，是靠創(chuàng)意、非邏輯、非理性，靠單點(diǎn)突破的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)最好的作品，出現(xiàn)好的節(jié)目或者是劇。這個(gè)基本規(guī)律和視頻的規(guī)律不大，電視、電影、視頻行業(yè)的基本規(guī)律都一樣，但不同點(diǎn)是在于技術(shù)，能解決長(zhǎng)尾和受眾、分眾化需求的問(wèn)題，要真正滿足多樣性的需求，讓每個(gè)人可以看到自己想看到的電視劇、網(wǎng)劇，這是差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
劉德樂(lè)：創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容？?jī)?nèi)容創(chuàng)作出來(lái)之前，你很難預(yù)測(cè)。很多人說(shuō)，完全依靠大數(shù)據(jù)就可以做出票房多少的電影，我們自己的考慮，我們利用大數(shù)據(jù)的時(shí)候，其實(shí)它的要求回答一個(gè)問(wèn)題，就是什么東西不寫，但什么東西能寫？過(guò)去的歷史，前三個(gè)季度的歷史不能證明第四季度一定火，很多時(shí)候還是要靠創(chuàng)作者、創(chuàng)造者無(wú)中生有的創(chuàng)作過(guò)程中的直覺、經(jīng)驗(yàn)和得到的靈感、啟示。
未來(lái)線上的東西，可能過(guò)去不存在。這個(gè)事情發(fā)生了，再回頭去總結(jié)有可能的三個(gè)因素，產(chǎn)生因果關(guān)系，有一個(gè)故事講得很好。比如《紙牌屋》，當(dāng)然是很好的包裝，營(yíng)銷也很好，但是如果你用那樣的導(dǎo)演、用影帝，在美國(guó)復(fù)雜的政治角逐當(dāng)中，1億美金的投入，就算不用大數(shù)據(jù)，估計(jì)也會(huì)非常非常火的。
大數(shù)據(jù)，其實(shí)還是很有用的。我們聯(lián)合制作了8、9部電影，利用推廣資源加一部分的現(xiàn)金，很多找我們的電影，我們找哪個(gè)？因?yàn)槲覀兊馁Y金有限，電影方面我們經(jīng)驗(yàn)也不足，所以我們還是用了很多的大數(shù)據(jù)，至少可以篩掉很多。從幾千部電影里面分析下來(lái)，收視率特別差的，其中有一個(gè)共同的特點(diǎn)，凡是女性不愛看的，票房一定差。最后我們拿這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，我們發(fā)覺看電影的時(shí)候，看什么電影？決策者都是女性。比如說(shuō)年輕人去看電影，兩個(gè)人看電影加起來(lái)的錢，是談戀愛過(guò)程當(dāng)中最省事的。你到了購(gòu)物中心等地方，花的錢特別多。一場(chǎng)電影+肯德基，是性價(jià)比非常好的模式。這時(shí)候，男的請(qǐng)人家看電影，一定是讓別人作主。這個(gè)電影，女性反感肯定不好。年輕女性喜歡的，票房一定好，這是大數(shù)據(jù)特別清楚的。
