當(dāng)唱片工業(yè)一再被互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人摧垮并陷入近乎絕望的蕭條的今天，一個(gè)野蠻人卻突然敲門自稱想挽救音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
女子偶像團(tuán)體1931于2014年11月27日在廣州正式出道，出品方是YY娛樂(lè)（歡聚時(shí)代）。
歡聚時(shí)代副總裁、YY娛樂(lè)CEO陳洲在公司內(nèi)部被人稱為“陳大”，與李學(xué)凌一樣同為公司的創(chuàng)始人，而現(xiàn)在他又有了一個(gè)新的身份——1931的出品人，創(chuàng)投分享會(huì)采訪陳洲的時(shí)候，他剛從1931的彩排現(xiàn)場(chǎng)——1931的專屬劇場(chǎng)回到辦公室，正是最為緊張、興奮與疲累的時(shí)候。但一談及1931，疲憊瞬間消失。
壕的姿態(tài)：任性的5億？
YY娛樂(lè)對(duì)外宣稱計(jì)劃先期投資5億用于這支由18個(gè)素人萌妹子組成的偶像團(tuán)體，這意味著人均每個(gè)妹子將“得到”近2800萬(wàn)元的投入。
根據(jù)歡聚時(shí)代2014Q3財(cái)報(bào)顯示，第三季度來(lái)自在線音樂(lè)和娛樂(lè)（即YY娛樂(lè)）的營(yíng)收為人民幣5.338億元（約合8700萬(wàn)美元），也就是說(shuō)1931的投資額是一個(gè)季度的收入。
出品人陳洲給創(chuàng)投分享會(huì)大概算了一筆賬，18個(gè)姑娘的專屬劇場(chǎng)的建設(shè)及其硬件投資已經(jīng)約花去了4千萬(wàn)（就在歡聚時(shí)代公司辦公位置羊城創(chuàng)意園內(nèi)），此外還有為這些姑娘從選秀、培訓(xùn)及其團(tuán)隊(duì)搭建等投入，大概有7000~8000萬(wàn)。陳洲完全不覺(jué)得這5億是一個(gè)很多的投入，“當(dāng)然具體的賬我們也還沒(méi)算過(guò)，但這在我們看來(lái)根本沒(méi)什么關(guān)系。我們?nèi)绻ǖ贸鋈?，并且花得好，也許遠(yuǎn)不只5個(gè)億，我們可以花10個(gè)億，花20個(gè)億，花30個(gè)億都沒(méi)關(guān)系?！被ヂ?lián)網(wǎng)上市公司真的可以這么任性？
第二個(gè)問(wèn)題接著而來(lái)——
做1931：是與“民”爭(zhēng)利？
YY娛樂(lè)從YY語(yǔ)音起步，從游戲領(lǐng)域切入，硬是在QQ統(tǒng)治的即時(shí)聊天工具市場(chǎng)之外開(kāi)辟出了新興市場(chǎng)，并進(jìn)而統(tǒng)治了這個(gè)游戲玩家的語(yǔ)音聊天市場(chǎng)。隨著這些游戲玩家自發(fā)地在這個(gè)語(yǔ)音通訊工具上玩耍，并自建了公會(huì)這個(gè)特殊的中間組織，自主地集合藝人、管理內(nèi)容、生產(chǎn)內(nèi)容并維護(hù)生態(tài)，促成了YY語(yǔ)音變?yōu)榱艘粋€(gè)UGC的視頻直播內(nèi)容平臺(tái)。而這一次，1931的橫空出世，卻似乎要跨過(guò)邊界，以PGC的方式與“民”爭(zhēng)利了。
公會(huì)之于YY娛樂(lè)，不僅僅是營(yíng)收的來(lái)源，更是衣食父母，而1931的打造在陳洲看來(lái)，絕不是與“民”爭(zhēng)利。對(duì)于公會(huì)，他和李學(xué)凌始終都有敬意，“YY娛樂(lè)的平臺(tái)上擁有近100萬(wàn)簽約歌手，但我們公司就是幾百號(hào)人，不管是工作的輸出能力，還是創(chuàng)造的能力和運(yùn)營(yíng)的能力，是不可能自己能夠運(yùn)維這些注冊(cè)歌手和簽約歌手的。以前李學(xué)凌講過(guò)一句話，我們這個(gè)公司成功的最大因素里面有一個(gè)叫做，我們把土地分給了千千萬(wàn)萬(wàn)的公會(huì)會(huì)長(zhǎng)，有了他們的努力，我們才有今天?！?/p>
陳洲想做的其實(shí)是一次實(shí)驗(yàn)。
“2000年左右互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槌霈F(xiàn)了MP3下載，幾乎毀掉了傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)。我們希望能夠在未來(lái)，再用互聯(lián)網(wǎng)重新建立起娛樂(lè)行業(yè)。也許最終成功的不是我們，這沒(méi)關(guān)系，只管去做對(duì)這些行業(yè)有益的工作，哪怕是長(zhǎng)江后浪拍前浪，我們被拍死在沙灘上，我們就算死在沙灘上，人們也會(huì)記住我們的?！?/p>
2010年，陳洲就想直接地切入音樂(lè)行業(yè)，他打聽(tīng)了一下才發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的四大唱片公司（環(huán)球、索尼、華納、滾石）在從音樂(lè)上面所獲取的收入總共不到10個(gè)億，“我當(dāng)時(shí)很震驚。不是說(shuō)彩鈴有200、300個(gè)億的收入嗎？”有一個(gè)懂行的朋友給他算了一筆彩鈴收入的賬——用戶要使用這個(gè)彩鈴需要開(kāi)通一個(gè)彩鈴服務(wù)，這筆功能費(fèi)每個(gè)月收6元，一年也就是收72元，很多用戶是在不知情的情況下在套餐內(nèi)開(kāi)通了彩鈴服務(wù)，因此常常只“消費(fèi)”了一首彩鈴，也就是一年一個(gè)用戶就會(huì)有74塊錢的彩鈴消費(fèi)，而這是運(yùn)營(yíng)商關(guān)于彩鈴巨額收入神話的源頭，但這并不是版權(quán)方也就是唱片公司可以分到的錢。
用戶下載一首彩鈴的2元，運(yùn)營(yíng)商會(huì)分走一元，剩下的一元才能到版權(quán)方——不，還有SP（Service Provider，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者），不論是與版權(quán)方約定的三七分還是四六分，到了真要結(jié)賬的時(shí)候，版權(quán)方才被告知SP為了沖榜自己已經(jīng)投入了許多許多來(lái)“制造”百萬(wàn)收入“佳績(jī)”，而結(jié)款就必須扣掉“宣傳費(fèi)用”。所以很多唱片公司就會(huì)遭遇SP哭著告訴不賺錢或是虧錢了?！八栽谀莻€(gè)時(shí)候，彩鈴成為音樂(lè)看上去收入最大的渠道其實(shí)是這樣一副慘淡的結(jié)局，他們加起來(lái)不超過(guò)10個(gè)億?！?/p>
而YY娛樂(lè)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)年產(chǎn)值20個(gè)億的商業(yè)生態(tài)了，盡管里面都是草根，內(nèi)容有時(shí)就是一臺(tái)電腦、一個(gè)麥克風(fēng)、一個(gè)攝像頭和一個(gè)人的生產(chǎn)，但“有人就依靠在這上面表演，一年掙1千萬(wàn)”。而這些人就會(huì)愿意花年收入的2%甚至更多去改造內(nèi)容的播出質(zhì)量，包括購(gòu)置錄音棚級(jí)別的麥克風(fēng)，購(gòu)買高清拍攝設(shè)備等等。陳洲有一次請(qǐng)一個(gè)音樂(lè)行業(yè)的資深人士來(lái)“參觀”YY娛樂(lè)平臺(tái)上的各個(gè)房間，當(dāng)陳洲選了一個(gè)比較優(yōu)秀的藝人房間后，該資深人士發(fā)出一連串的驚呼，他告訴陳洲從畫(huà)面上看到的設(shè)備至少需要20多萬(wàn)，而這些在唱片工業(yè)里都不是人人舍得購(gòu)置的。
“這意味著什么，這意味著這些藝人在這個(gè)所謂的’草根平臺(tái)’上已經(jīng)媲美一些行業(yè)專業(yè)人士的成就，這一切都在提醒我們，這些藝人，他們的工作值得傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司、唱片公司、影視公司、文化傳播公司以及任何有志于未來(lái)從事娛樂(lè)或互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的機(jī)構(gòu)關(guān)注?！?/p>
對(duì)于1931的制作人而言，接受這樣一份工作無(wú)異于巨大的挑戰(zhàn)，任何過(guò)去的明星包裝經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)不適用于YY娛樂(lè)所力圖實(shí)現(xiàn)的這個(gè)模式——18個(gè)素人妹子，從什么都不是開(kāi)始就出道，就展現(xiàn)到公眾視野里，并逐漸逐漸鍛造成偶像甚至是明星——這與過(guò)去的造星方法相比，不僅是跨越時(shí)代的，更是跨越思維模式乃至話語(yǔ)體系的。據(jù)陳洲介紹，包括1931的現(xiàn)任制作人在內(nèi)的所有之前的候選人，起初聽(tīng)到Y(jié)Y娛樂(lè)的這個(gè)計(jì)劃時(shí)，第一反應(yīng)都是“impossible”。
“但是我跟他們講說(shuō)，成本不是那么重要，你只告訴我，在相對(duì)充裕的成本下，相對(duì)寬松的壓力下，甚至不要盈利。她們是不是會(huì)變成真正的偶像，一流的偶像團(tuán)，這個(gè)偶像團(tuán)在我們規(guī)劃的途徑里面是不是吸引人的，會(huì)不會(huì)在中華大地上產(chǎn)生大量她們的粉絲，你只告訴我這個(gè)就可以了。”
壕的表態(tài)卸下了制作人們的擔(dān)憂和焦慮?！八伎纪炅酥笏麄冇X(jué)得這件事情看上去沒(méi)有那么不可能了，甚至還覺(jué)得這個(gè)東西有意思也很好玩。那我為什么敢于把那些前置條件去掉呢？因?yàn)槲艺J(rèn)為這些成本終歸是有限的，我把它當(dāng)做試錯(cuò)成本，當(dāng)你還不知道怎么樣把這些好玩的東西都應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)之前，我們先在線下用硬成本扛，也就是我為什么要扔出去5億?！?/p>
陳洲已經(jīng)下定決心，傾YY娛樂(lè)所能與所有，為公會(huì)們甚至整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)趟出一條變革之路乃至新的產(chǎn)業(yè)融合方案，“我做1931是想探索出一個(gè)可以跟傳統(tǒng)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)講得清楚、道得明白的模式，告訴大家這樣可以成功。如果我這件事情做成功了，也成功地把大家的恐懼消除掉，那我就可以形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，YY娛樂(lè)可以調(diào)動(dòng)已經(jīng)沒(méi)落了十余年的整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的力量來(lái)做這件事情?！?/p>
陳洲除了對(duì)成功和勝利有著強(qiáng)烈的自信和渴望之外，還有互聯(lián)網(wǎng)人幾乎共有的開(kāi)放和連接一切的愿望，“我們這個(gè)平臺(tái)上所有的藝人、所有的公會(huì)、所有的收益包括我們1931這些成員的權(quán)屬關(guān)系，對(duì)于大家來(lái)講都是open的，如果1931做得還不錯(cuò)，華納唱片覺(jué)得哪位成員不錯(cuò)；我們可以簽給他，如果我們的總制作人覺(jué)得1931做的非常不錯(cuò)，想自己來(lái)做，我可以MBO（管理層收購(gòu)）給他。我們是做平臺(tái)的，1931是這個(gè)平臺(tái)上的一顆種子，一個(gè)榜樣，那我們現(xiàn)在是一個(gè)20億的平臺(tái)，而整個(gè)音樂(lè)行業(yè)加起來(lái)，也就是幾十億的市場(chǎng)，如果這件事情激活了，這會(huì)變成一個(gè)幾百億甚至上千億人民幣的市場(chǎng)?！?/p>
產(chǎn)業(yè)融合，想得很宏大。但1931現(xiàn)在對(duì)外還給不出、或不想給出清晰的全新解決方案與商業(yè)模式。
為什么是陳耀川：盡職調(diào)查后的最佳人選
1931的總制作人是陳耀川——被稱為“音樂(lè)教皇”，在上個(gè)世紀(jì)末唱片工業(yè)的黃金時(shí)代里，其就已經(jīng)是多位一線港臺(tái)藝人的音樂(lè)制作人，并成為劉德華、梅艷芳、郭富城等天王天后的幕后推手。但當(dāng)他在新世紀(jì)初與上騰娛樂(lè)聯(lián)手，成為“我型我秀”歌手的音樂(lè)制作人后，卻似乎陷入了種種“黑幕”以及紛至沓來(lái)的藝人吐槽。
陳洲并不回避這些關(guān)于陳耀川的負(fù)面評(píng)價(jià)，相反，他和他的團(tuán)隊(duì)非常重視這些情報(bào)也非常重視還原事實(shí)，“我們既然要選一個(gè)候選人來(lái)做這件事情，而且是這么具有開(kāi)創(chuàng)性的事情，我們不可能對(duì)他的過(guò)往一無(wú)所知，也不可能對(duì)他的過(guò)往不做判斷。我們當(dāng)然做了大量的判斷，比如說(shuō)他在上騰的時(shí)候跟一些藝人之間的問(wèn)題，我們聯(lián)系到了其中的絕大部分藝人（當(dāng)事人）本人?！彪S后陳洲們發(fā)現(xiàn)了一些新聞與事實(shí)的出入，“我們都去做了還原，發(fā)現(xiàn)其實(shí)出自他（陳耀川）本人的問(wèn)題沒(méi)有那么多?！?/p>
除了陳耀川，陳洲的團(tuán)隊(duì)還“面試”過(guò)許多內(nèi)地、香港、臺(tái)灣的知名音樂(lè)制作人，其中有一位甚至已經(jīng)賣掉了其在北京的房產(chǎn)打算傾力打造1931，但最終雀屏中選的是陳耀川。陳洲將這個(gè)選擇歸結(jié)于投緣，“我們跟陳耀川先生的這個(gè)緣分就在于說(shuō)，我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)诤芏嗍虑榈睦斫馍隙际且恢碌?，什么東西重要，什么東西不重要，好多看法我們是一樣的，我跟其他候選人可能要半個(gè)小時(shí)才能讓相互之間就這個(gè)問(wèn)題能夠相互理解，但我跟陳耀川先生可能5分鐘就好了?！?/p>
“盡職調(diào)查”完成后，陳耀川的資歷和能力毫無(wú)疑問(wèn)足堪此任，而其本人入職半年后也已完全融入了新角色，在1931的出道發(fā)布會(huì)上，陳耀川說(shuō)：“半年來(lái)我們（和陳洲）從理性和感性兩個(gè)極端不斷討論，不斷融合，最后成功交換了DNA，孕育了今天你們將要見(jiàn)到的1931，也開(kāi)啟了“養(yǎng)成式”（造星）的模式?！碑?dāng)天，他更是自比為父親，稱將盡其所能為“女兒們”保駕護(hù)航。
是否模仿AKB48或其姊妹團(tuán)SNH48？
是的，紅白兩隊(duì)各9人的1931，無(wú)論從養(yǎng)成式的造星方式還是團(tuán)員規(guī)模和團(tuán)內(nèi)多隊(duì)“競(jìng)爭(zhēng)”的方式上都與成名已久的AKB48頗為相似，萌妹子的造型和定位亦有趨同。
陳洲告訴創(chuàng)投分享會(huì)君，外觀上的相似并不代表內(nèi)在上的一致，盡管1931確實(shí)受到了AKB48的啟發(fā)，而且陳洲的團(tuán)隊(duì)也確實(shí)考察過(guò)SNH48，但，陳洲最終沒(méi)有選擇“復(fù)制”AKB48以及SNH48，而是打造了一個(gè)屬于YY娛樂(lè)、屬于1931的特有造星模式和運(yùn)營(yíng)模式。
YY娛樂(lè)的真正“劇場(chǎng)”其實(shí)是直播間，而直播間的生態(tài)特征與落地的劇場(chǎng)相比，互動(dòng)性更強(qiáng)且演出頻率更高、粉絲基數(shù)規(guī)模更大且無(wú)地域差異，而無(wú)論是SNH48還是其發(fā)端AKB48都專注于劇場(chǎng)演出而受限于演出頻率和演出形式，而粉絲的規(guī)模亦受限于劇場(chǎng)所能輻射的地理半徑。從某種意義上而言，AKB48的成功，是古典造星模式回歸的成功——從劇場(chǎng)出發(fā)，在遠(yuǎn)離大眾傳媒視野之外，在局部地區(qū)培養(yǎng)了一批具有很強(qiáng)地理特征的粉絲群體（秋葉原地區(qū)）并會(huì)被打上該地區(qū)文化的標(biāo)簽（《水手服真礙事》企圖沖擊全日本市場(chǎng)時(shí)遭遇的慘淡）。
在上海的SNH48，正在對(duì)線上運(yùn)營(yíng)做出奮力的嘗試，包括線上定期的視頻綜藝和線上的粉絲活動(dòng)等，但與YY娛樂(lè)的線上平臺(tái)相比，后者的“直播間”讓“面對(duì)面的偶像”這個(gè)理念可以突破物理空間和地理方位的限制，當(dāng)然真實(shí)的1931專屬劇場(chǎng)可以為粉絲實(shí)現(xiàn)了真實(shí)的接觸和面對(duì)面的互動(dòng)，但這種激動(dòng)的見(jiàn)面更像是獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于1931而言，劇場(chǎng)的公演也可以收獲粉絲更真實(shí)和有力的支持——但這些都是錦上添花，而非內(nèi)核基石。
陳洲也曾經(jīng)就這個(gè)話題跟陳耀川溝通過(guò)，“我們說(shuō)白了本質(zhì)上就沒(méi)打算以線下的方式獲得最后的成功，我曾經(jīng)跟耀川聊過(guò)一次，’耀川，如果你把這個(gè)團(tuán)通過(guò)傳統(tǒng)的手段做得再大紅大紫，但是卻完全沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)在里面的決定因素的話，這是不成功的。”
陳洲以及1931要的是，互聯(lián)網(wǎng)造星的成功，即便最后失敗了，他也要的是互聯(lián)網(wǎng)造星的失敗，“我所需要要到的是1931在互聯(lián)網(wǎng)上最后真正能夠成功的模式，哪怕為此我們虧了不少錢，但我們已經(jīng)把所有該吃的虧全吃了，那剩下的就都是對(duì)的?！?/p>
1931還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成，互聯(lián)網(wǎng)人陳洲已在想“分享”的事了。他表示，1931試錯(cuò)練就的模式會(huì)像特斯拉的專利技術(shù)一樣共享給全行業(yè)，“我們會(huì)把最終成功的模式share給環(huán)球，share給索尼，share給海碟，share給天娛，這才是是成功。我要做的不是1931，是193X，而這個(gè)X就不會(huì)是我的了?！彼坪鯖](méi)有這樣的遠(yuǎn)景與表態(tài)，1931就不叫“互聯(lián)網(wǎng)”天團(tuán)了。
